建立現(xiàn)代企業(yè)制度問題研究畢業(yè)論文-wenkub.com
2024-10-23 00:01 本頁面
【正文】 （ 6） 健全社會化的服務體系，首先要充分認識并大力發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，支持各個行業(yè)協(xié)會根據(jù)行業(yè)的特點和發(fā)展實際，有針 對性組織企業(yè)管理方面咨詢、診斷、考察，對口交流等活動，幫助企業(yè)學習、借鑒先進的管理理念和經(jīng)驗，引導企業(yè)加強和改進企業(yè)管理工作。 （ 5） 加大政策扶持力度。 （ 2） 大力推進管理的 信息化。（ 4）建立具有監(jiān)管動機的外部監(jiān)管機構(gòu) 。 （ 2） 重視并推進利益相關(guān)者參與公司治理 。 （ 三 ） 完善公司治理結(jié)構(gòu) 從全球公司治理結(jié)構(gòu)發(fā)展的趨勢和我國實際情況來看，必須從以下幾個方面完善國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)。第二類是農(nóng)民產(chǎn)權(quán)歸屬問題，就是土地的資本化問題，最終解決農(nóng)民跟土地的關(guān)系不是債券關(guān)系，是物權(quán)關(guān)系，是產(chǎn)權(quán)關(guān)系。 黨的十一屆三中全會以來，先后經(jīng)歷了 擴大企業(yè)自主權(quán)、放權(quán)讓利、集團化經(jīng)營、承包經(jīng)營責任制、現(xiàn)代企業(yè)制度等一系列措施和抓大放小、一覽性改革、調(diào)整國有經(jīng)濟布局等措施，在一定程度上搞活了國有企業(yè)和城鄉(xiāng)集體企業(yè)。首先，從我們的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)看，原來我們是單一的公有產(chǎn)權(quán)，主體又是國 有產(chǎn)權(quán)，所以產(chǎn)權(quán)的結(jié)構(gòu)和形式都表現(xiàn)得比較單一。有關(guān)涉及市場秩序方面的法律法規(guī)，如 《 商事行為法 》 、 《 反壟斷法 》 ，還有《破產(chǎn)法》實施13 細則等，都急需制訂或修訂。 加快現(xiàn)代企業(yè)制度配套法律法規(guī)的立法步伐?！稕Q定》指出 “ 國有企業(yè)實行公司制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有益探索 ” ，但并不是把所有國有大中型企業(yè)都改組為公司。 2 、 將轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制作為當前的 工作 重點，在 對 現(xiàn)代企業(yè)制度思考 的 基礎(chǔ)上堅定不移地貫徹執(zhí)行《轉(zhuǎn)機條例》和即將頒布的《監(jiān)管條例》，把企業(yè)各項權(quán)利和責任不折不扣落到實處。資本主義國家的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)歷了整整一個世紀才發(fā)展成 現(xiàn)在的樣子，即使是新興的工業(yè)國家和地區(qū)也經(jīng)歷了幾十年的時間。發(fā)達國家的企業(yè)制度演進出現(xiàn)了一些新的趨勢，如重視發(fā)揮普通勞動者的作用、強調(diào)利益相關(guān)者治理、企業(yè)社會責任運動的興起等等，這些都是我們在推進企業(yè)改革實踐中應該加以關(guān)注的，而現(xiàn)行 “ 現(xiàn)代企業(yè)制度 ” 的改革模式，并沒有對此給予應有的重視。 ② 短期利益至上與普遍的誠信缺失。進入 90 年代，重構(gòu)和改組成為流行用語，出現(xiàn)了分解大企業(yè)以組建虛構(gòu)企業(yè)和平行公司的動向。奧村宏認為，如果生產(chǎn)規(guī)模超過限度進一步擴大，成本不但不下降，反而還會提高。中國獨特的國情決定了我們不能簡單模仿和照搬發(fā)達國家的企業(yè)制度模式，同時也不能沒有前瞻性和先進性。 其次 ， 管理創(chuàng)新能夠有效降低企業(yè)的成本，企業(yè)通過加強管理創(chuàng)新有利于加快資金流、物流的周轉(zhuǎn)速度減少資源消耗，提高勞動生產(chǎn)率，提高資源的配置效率。會議以 “以管 理創(chuàng)新推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 ”為主題，著重探討企業(yè)如何 進行 管理創(chuàng)新實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。 （ 1）從組織結(jié)構(gòu)因素看，有機式結(jié)構(gòu)對創(chuàng)新有正面影響；擁有富足的資源能為創(chuàng)新提供重要保證；單位間密切的溝通有利于克服創(chuàng)新的潛在障礙。熊彼特于1912 年首次提出了 “創(chuàng)新 ”的概念。上市公司的債務多來自借款和應付款，債權(quán)籌資的比重低 。這包括對經(jīng)理層與其他員工的激勵，以及對高層管理者的制約。這時控制了企業(yè)的內(nèi)部人有可能做出違背股東利益的決策，侵犯了股東的利益。通過權(quán)力的制衡，使三大機關(guān)各司其職，又相互制約，保證公司順利運行。 （二） 公司治理結(jié)構(gòu) 是核心 公司治理結(jié)構(gòu)是一種聯(lián)系并規(guī)范股東（財產(chǎn)所有者）、董事會、高級管理人員權(quán)利和義務分配，以及與此有關(guān)的聘選、監(jiān)督等問題的7 制度框架。 ” 什么是產(chǎn)權(quán)，《決定》指出： “ 產(chǎn)權(quán)是所有制的核心和主要內(nèi)容，包括物權(quán)、債權(quán)、股權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)等各種財產(chǎn)權(quán)。建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然。這種不同絕不是形式上的、次要方面的，而是實質(zhì)性的、主要方面的，表現(xiàn)在： 通過建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，國家依其出資額承擔有限責任，企業(yè)依法支配其法人財產(chǎn)，從而改變以往政企不分，政府直接經(jīng)營管理企業(yè)，承擔無限責任，企業(yè)則全面依賴于政府的狀況；按照市場競爭的要求，形成適宜的企業(yè)組織形式和科學的內(nèi)部管理制度，從而改變以往作為政府行政體系附屬物，內(nèi)部管理落后的狀況； 企業(yè)各種生產(chǎn)要素有足夠的開放性和流動性，與 資本市場 、經(jīng)營者市場、勞動力市場及其他生產(chǎn)要素市場相配合，通過資產(chǎn)的收購、兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)，通過經(jīng)營者的選擇和再選擇，通過勞動者的合理流動，使企業(yè)結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，競爭力得到有效提高，從而改變以往生產(chǎn)要素條塊分割、封閉呆滯，優(yōu)不勝、劣不 淘汰 ，行政性重復建設(shè)嚴重的狀況。這種文化作用和整合的過程，本身也是構(gòu)建和諧的企業(yè)的過程。 有利于化解矛盾及凝聚人心 現(xiàn)代企業(yè)的制度、行為規(guī)范強調(diào)的是求同存異、和睦相處，具有凝聚人心、溝通感情、增進融合等功能，能夠起到化解矛盾、整和關(guān)系的作用?，F(xiàn)代企業(yè)制度以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展為前提，以經(jīng)濟效益的不斷提高為依托。這些既包含員工的共同愿望，體現(xiàn)著團結(jié)、合作的精神，也包含著企業(yè)的根本利益。實際上這 5 個方面就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容。《決定》中具體 規(guī)定 了現(xiàn)代企業(yè)制度應具有的基本特征，這就是： (1)產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰，企業(yè)中的國有資產(chǎn)所有權(quán)屬于國家，企業(yè)擁有包括國家在內(nèi)的出資者 投資 形成的全部法人財產(chǎn)權(quán)，成為享有民事權(quán)利，承擔民事責任的法人實體； (2)企業(yè)以其全部法人財產(chǎn)，依法自主經(jīng)營，自負盈虧，照章納稅，對出資者承擔
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