工作總結(jié)-20xx年醫(yī)院年終工作總結(jié)-wenkub.com
2024-10-22 21:53 本頁面
【正文】 醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，不斷 提高醫(yī)療技術(shù)水平，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境，以奮發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌和扎實(shí)有效的工作作風(fēng)，開拓進(jìn)取，狠抓落實(shí)，使我院各項(xiàng)工作再上新臺階。 八、存在的問題： 個(gè)別醫(yī)務(wù)人員缺乏競爭意識和壓力感，未真正轉(zhuǎn)變觀念，還存在服務(wù)態(tài)度不好、責(zé)任心不強(qiáng)的問題。 ㈠醫(yī)院在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下，今年又想方設(shè)法自籌資金 30 余萬元購置了“三分類血球分析儀、多功能麻醉機(jī)、前列腺治療儀”等醫(yī)療設(shè)備；省衛(wèi)生廳為我院配置了 “ 500MAX光機(jī)、三道心電圖機(jī)、半自動生化分析儀、無創(chuàng)呼吸機(jī)及全自動血液細(xì)胞分析儀”各一臺，價(jià)值達(dá) 萬元。建立健全了醫(yī)院群防群治網(wǎng)絡(luò)圖，年初，從縣保安公司聘請了 4 名保安人員，實(shí)行 24 小時(shí)值班制，不定期對住院部、家屬院等重點(diǎn)部門進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 ㈠院計(jì)劃生育協(xié)會和人口與計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組不定期分批對全院女職工進(jìn)行計(jì)劃生育專業(yè)知識培訓(xùn)和發(fā)放宣傳手冊等。 ㈢繼續(xù)深入推行院務(wù)公開制度。采購藥品、一次性衛(wèi)生材 料和醫(yī)療設(shè)備時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持“四定”和“質(zhì)量高、價(jià)格低、售后服務(wù)好”的原則，認(rèn)真考察后集體商議決定。同時(shí)針對調(diào)查地區(qū)地處偏遠(yuǎn)、缺醫(yī)少藥的情況，還先后為 120 名殘疾人提供了康復(fù)指導(dǎo)服務(wù)，義診患者800 余人，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。下派人員本著“積極幫扶、共同發(fā)展”的原則，在大部分衛(wèi)生院設(shè)備簡陋、藥品種類少等的條件下，努力工作，先后開展了診治內(nèi)、外科病人 538 人次、開展小手術(shù) 21 例、教學(xué)查房 8 次、 B超檢查 86 人次、門診檢驗(yàn) 115 人次等工作，組織“合理應(yīng)用抗生素”等各 類學(xué)術(shù)講座 46 次， 100 余人次參加，有力地促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高，也為我院人員加強(qiáng)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力奠定了良好地基礎(chǔ)。今年院內(nèi)開展了“食道中段癌切除弓上 食道胃圍巾式吻合術(shù)”、“多臟器手術(shù)切除”等 35 項(xiàng)“三新”項(xiàng)目。 加強(qiáng)對外學(xué)術(shù)交流，邀請省級醫(yī)療專家來院會診、示教手術(shù)、教學(xué)查房等 8 次，受益 100余人次。醫(yī)院綜合滿意率達(dá) ％。 ㈣院護(hù)理部、辦公室組織，院長、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會，征求意見建議并及時(shí)解決。 ㈢醫(yī)院繼續(xù)與各業(yè)務(wù)單位、科室以及各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)藥購銷、醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任 書》，病人與主管醫(yī)生簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書》，規(guī)范行為，杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象。 三、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，塑造醫(yī)院良好形象。至目前，共計(jì)輸全血 41200ｍｌ、紅懸 279300ｍｌ、血小板 2 人份、血漿2470ｍｌ，其中成份輸血達(dá) 81％。按要求每日對傳染病、發(fā)熱病人、死亡病例等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。有效防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。 嚴(yán)格執(zhí)行控制院內(nèi)感染的各項(xiàng)規(guī)章制度。在剛剛結(jié)束的全省急救技術(shù)比武活動中，我院榮獲了州、縣醫(yī)院組團(tuán)體第一名，“三人心肺復(fù)蘇術(shù)”、“經(jīng)口氣管插管術(shù)”兩個(gè)單項(xiàng) 第一名和“單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)”單項(xiàng)第二名的佳績。針對危重患者的護(hù)理安全問題，制定了 8 項(xiàng)護(hù)理防范措施，每日堅(jiān)持對新入、急危重、手術(shù)患者床旁交班，加強(qiáng)對危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理，有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。通過以上，有效地提高了每名護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性和主動性，拓寬了知識面，促進(jìn)了健康教育工作的開展。制定了“ 2020 年護(hù)理管理目標(biāo)”、“護(hù)理查對制度”、“ 各級護(hù)理人員崗位職責(zé)”等 13 個(gè)規(guī)章，建立了“護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制”，成立了 4 個(gè)護(hù)理管理質(zhì)控小組，認(rèn)真落實(shí)督查、分析、講評、整改、督查的循環(huán)監(jiān)控制度。此項(xiàng)工作到位率 100％。堅(jiān)持院長行政、業(yè)務(wù)查房制，每月不定期、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理工作。完善了第一、二、 ****醫(yī)療質(zhì)控組織，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評制度， ****質(zhì)控組織對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查完成率 100％，并針對查出的問題及時(shí)做了整改。評審組對醫(yī)院近年來所做的工作給予了充分肯定，但也提出了“門診病歷不健全且書寫不規(guī)范，門診輸液室條件較差、無專職的急救醫(yī)生”等存在的問題。 成立了“二甲”醫(yī)院復(fù)審委員會，制定下發(fā)了《醫(yī)院“二甲”復(fù)審工作實(shí)施方案》；組織醫(yī)院復(fù)審委員會成員 2 次學(xué)習(xí)了“醫(yī)院管理評價(jià)指南實(shí)施細(xì)則”和“二甲醫(yī)院評審細(xì)則”，并將責(zé)任落實(shí)到了科室和個(gè)人； 5 月 30 日，召開了全院職工“二甲”醫(yī)院復(fù)審動員大會，近 100 人參加了會議；組織 40 余名
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