[調研報告]中層干部論文：高素質中層干部隊伍建設-wenkub.com
2025-04-11 02:27 本頁面
【正文】 歷史發(fā)展的實踐也同樣證明，在相同的軟硬環(huán)境下，最終取得不同成就的差異，其原因在于人，是人的因素決定著事物發(fā)展的主要方向，而干部則是占主導地位的。中層干部隊伍建設是一項長期的復雜的系統(tǒng)性工作，隨著時間的推移和環(huán)境的變化，建設的內涵也將發(fā)生變化。首先要學會抓重點，作為一個中層干部，要抓重要問題，抓主要矛盾，在謀事布局上要站得高，看得遠，跳出小圈子，站到一定的高度去看待問題。密切聯(lián)系員工群眾，忠實履行全心全意為人民服務的宗旨，是中層干部隊伍建設的重要環(huán)節(jié)，也是中層干部隊伍服務意識的體現(xiàn)。廉潔說到底屬于人生觀的范疇?？偨Y不是目的，不能為了總結而總結，要在總結中查找得與失，在成功中找尋規(guī)律，在失敗中吸取教訓，為下一步工作提供借鑒。理念上，中層干部要堅決克服安于現(xiàn)狀、不思進取的思想觀念，努力營造敢為人先、銳意進取的良好氛圍；工作思路上，中層干部要積極探索工作新思路、新方法以及管理的新機制、新手段，敢于和善于拿出與眾不同的可行方案，爭一流，創(chuàng)特色，辦強企。在協(xié)作過程中, 應始終堅持以誠相待、同舟共濟的積極態(tài)度, 建立起牢固、融洽、諧調的協(xié)作關系，形成良好的融洽環(huán)境。中層班子成員在一起工作, 由于每個人的性格、閱歷、思維方式和知識水平的差異, 班子成員又長期在動態(tài)中相處, 這就不可避免地會遇到一些磕磕碰碰的事。中層干部要正確處理好整體與局部、長遠與當前、集體與個人之間的關系, 在權衡利弊得失、做出重要抉擇時, 要能立于大局的立場上, 識大體，顧大局, 自覺維護整體利益和長遠利益, 摒棄局部利益和眼前利益, 保證和實現(xiàn)整體利益和長遠利益的最大化。執(zhí)行力建設要求中層干部提升貫徹執(zhí)行的能力，牢固樹立一線意識，到一線去，到矛盾和問題多的地方去，到執(zhí)行難度最大的地方去，在一線發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。作為一名高素質的合格的中層干部, 必須具有極其強烈的責任心,要緊密結合單位工作, 時刻提醒自己牢記職責, 經(jīng)常審視
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