上半年工作總結(jié)及計劃醫(yī)院上半年工作總結(jié)和下半年計劃-wenkub.com
2025-04-10 19:30 本頁面
【正文】 同時 ，開展微笑在病房，假如我是病人，讓白求恩、趙雪芳精神在醫(yī)護崗位上閃光 等活動，不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會主義精神文明建設的窗口的地位和特點出發(fā)，對照《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》，不間斷地組織醫(yī)務人員開展四查四看的揭短亮丑活動，即查服務思想，看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢?！ 嵤﹤鹘y(tǒng)教育，增強職業(yè)自豪感。開展重溫從醫(yī)誓言和回顧 穿上白大褂的第一天活動，使大家自覺做合格的醫(yī)務工作者。 實施醫(yī)學倫理教育，增強做合格醫(yī)務工作者的使命感。 我們的主要做法 把醫(yī)德醫(yī)風建設真正落到實處 隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展，醫(yī)療系統(tǒng)的精神文明建設遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗?！ ≡谌粘ａt(yī)療工作中，全年收治了來自70個國家和地區(qū)的1萬余名患者，沒有出現(xiàn)任何政治、經(jīng)濟問題和醫(yī)療差錯、事故，取得了良好的社會效益，贏得了廣大患者的信賴。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美好的未來! 醫(yī)院上半年工作總結(jié)范文三 x年是一個不平凡的一年，h1n1是對一家醫(yī)療機構(gòu)的嚴峻考驗?！ 】偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。較好的完成了自己的本職工作。堅持“以病人中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務工作?！ ♂t(yī)院上半年工作總結(jié)范文二 一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領導、科室領導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項： 工作質(zhì)量成績、效益和貢獻?！ ⊥晟撇?zhí)行規(guī)劃、計劃和各項規(guī)章制度，促使各項工作有序、高效運行并協(xié)調(diào)發(fā)展。否則，患者有權(quán)要求減免未經(jīng)許可而使用的相關(guān)費用。 大力宣傳新農(nóng)合政策，努力提高參合農(nóng)民的就診比率，嚴格識別病人身份，杜絕冒名頂替，增強住院病人的參合意識，降低自費率，使參合農(nóng)民真正得到實惠，不斷提高廣大農(nóng)民參加農(nóng)合的積極性。加強醫(yī)患和諧、護患和諧、醫(yī)護和諧、科室之間和諧，團結(jié)協(xié)作，提高服務質(zhì)量和病人的滿意度，提升醫(yī)院良好形象。努力杜絕非醫(yī)療原因造成不良現(xiàn)象和事件。堅決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣?！ 〖訌娐殬I(yè)道德建設和行風建設。20xx年總體工作思路是：“強化內(nèi)涵建設、提高管理水平，保證醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量，控制醫(yī)藥費用、提高服務效率，改善醫(yī)療環(huán)境、提高服務質(zhì)量”。 真對上述問題，我們?nèi)狐h員、干部和職工一定要精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，克服困難，逐步解決存在的問題和不足?！ ∪瞬乓M滯后，技術(shù)力量斷層，開展新業(yè)務、新技術(shù)、新項目較少。重癥醫(yī)學科和新生兒科的建立，大大提高了基本醫(yī)療服務水平和危重急重癥病人的搶救能力。專家組努力做好篩查和手術(shù)前的準備工作，把握手術(shù)質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，確保白內(nèi)障復明手術(shù)做到了“服務優(yōu)、技術(shù)精、效果好”。同時，加強對醫(yī)務人員進行診斷治療、消毒隔離和個人防護等相關(guān)知識的培訓，提高醫(yī)務人員的防范意識，提升了甲型流感的防治綜合能力。嚴格貫徹落實有關(guān)規(guī)定和制度，醫(yī)技科室制定了質(zhì)量管理方案，建立了質(zhì)量管理小組，完善了相關(guān)制度和操作規(guī)程，為臨床提供了可靠的診斷依據(jù)，以安全、準確、快捷和負責的原則為臨床服務。積極開展感控知識培訓，采取分散與集中、理論與實際、共性與個性相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓班，提高全院職工對院內(nèi)感染控制的意識，有效預防了院內(nèi)感染。組織醫(yī)務人員認真學習省衛(wèi)生廳印發(fā)的《醫(yī)院管理問題警示錄》，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的具體要求和我院實際，針對工作中存在的問題開展自查自糾，并制訂切實可行的整改措施加以整改，促進了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科學化。 (二)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，提高管理水平和服務能力 認真學習貫徹落實《河南省“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”督導檢查標準》，嚴格按照標準要求，成立活動領導小組，制定醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量
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