【正文】 八、集團(tuán)公司以上部門對(duì)礦井實(shí)施停頭、停面指令的，對(duì)責(zé)任單位給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的對(duì)單位負(fù)責(zé)人給予行政處罰。五、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因失職、瀆職、決策失誤、整改不力、措施不當(dāng)及違反安全生產(chǎn)責(zé)任制等原因?qū)е轮卮蟀踩[患的將受到行政責(zé)任追究。三、處分分為七等。違反操作規(guī)程而發(fā)生事故時(shí)，必須按“四不放過”原則（原因不查明不放過；責(zé)任查不清不放過；沒有防范措施不放過；沒有接受教訓(xùn)不放過）開好事故分析會(huì)，提出事故書面報(bào)告。  隨著生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷增強(qiáng)，增加操作規(guī)程的實(shí)用性，應(yīng)通過審批后，對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善操作規(guī)程。強(qiáng)化對(duì)各崗位、各工種人員操作行為的監(jiān)督考核，形成閉環(huán)式的長效管理機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)各類人員監(jiān)督考核責(zé)任制，確保職工規(guī)范操作。日常工作中要敦促和檢查作業(yè)人員按操作規(guī)程辦事。安全操作規(guī)程初稿編好后，由總工程師組織有關(guān)部門及人員進(jìn)行會(huì)審，并根據(jù)各部門人員提出的問題進(jìn)行修改補(bǔ)充完善。安全管理工作制度操作規(guī)程，作為煤礦基礎(chǔ)管理的一個(gè)重要組成部分，在煤礦安全工作中起著很重要的作用，為了進(jìn)一步規(guī)范安全操作規(guī)程的管理，使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。十五、考勤人員、燈房人員、井口接待站工作人員必須嚴(yán)格按本制度執(zhí)行，否則，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)肅處理。十一、各單位跟班安全副隊(duì)長升井后，將本班尚未升井人員向考勤室及燈房和調(diào)度說明情況。七、調(diào)度要將入井人數(shù)、考勤室及充燈房報(bào)的人數(shù)，及時(shí)核對(duì)并匯總，發(fā)現(xiàn)人數(shù)不符，要及時(shí)查明原因，并報(bào)安全監(jiān)察部。三、入井人員入井必須持入井號(hào)到井口考勤室進(jìn)行登記，升井后到考勤室消號(hào)。并建立三違臺(tái)帳。發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和險(xiǎn)情，不采取防止事故的措施，又不及時(shí)報(bào)告的。放松對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，致使安全管理混亂而造成事故的。事故發(fā)生后，現(xiàn)場采取措施得力，把事故影響降到最低限度的有功人員給予元獎(jiǎng)勵(lì)。在安全教育培訓(xùn)中工作突出的。二、安全獎(jiǎng)懲的對(duì)象為各部室、各單位和全體員工，獎(jiǎng)勵(lì)要按貢獻(xiàn)大小，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不搞平均主義。三、發(fā)生事故的匯報(bào)程序礦匯報(bào)程序事故現(xiàn)場人或知情人→礦調(diào)度值班室→通知出險(xiǎn)（救護(hù)隊(duì)）→待命搶救（對(duì)口救援醫(yī)院）→事故有擴(kuò)大危險(xiǎn)（事故現(xiàn)場或井下人員迅速撤離）→礦值班領(lǐng)導(dǎo)→主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、總工程師→礦長→組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作機(jī)構(gòu)→向路喜公司調(diào)度室匯報(bào)→事故無擴(kuò)大危險(xiǎn)（事故現(xiàn)場或井下人員協(xié)助搶救）→清點(diǎn)人數(shù)（礦燈房或井口考勤室）→清點(diǎn)人數(shù)（事故區(qū)隊(duì)）。項(xiàng)目部門立即匯報(bào)：向內(nèi)匯報(bào)，多少時(shí)間、報(bào)告哪個(gè)部門、報(bào)告的內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及聯(lián)系電話，組員，辦公場所(指揮中心)及電話。 （2）、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的審核和確認(rèn)：——工作場所內(nèi)全體人員如何疏散的要求；——應(yīng)急救援的方案(在上級(jí)批準(zhǔn)以后)，還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況定期和不定期舉行應(yīng)急救援的演練，檢驗(yàn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作的能力。應(yīng)急預(yù)案適用于項(xiàng)目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的救援和處理。根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)、范圍，對(duì)施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。生產(chǎn)技術(shù)部門要定期進(jìn)行檢查、記錄、總結(jié)、匯報(bào)分析頂板活動(dòng)規(guī)律、制定切實(shí)可行的技術(shù)措施。要求嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、一炮三檢，用好前探梁和防倒器、支架連鎖，嚴(yán)禁空頂作業(yè)?；刂彭斍?，必須對(duì)放頂?shù)陌踩ぷ鬟M(jìn)行全面檢查，清理好退路。采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護(hù)材料。采煤工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。一、礦井頂板事故預(yù)防管理制度采、掘工作面作業(yè)規(guī)程中必須編制工作面頂板管理安全技術(shù)措施。礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度為防止礦井重大災(zāi)害事故的發(fā)生，確保礦安全、穩(wěn)定的發(fā)展；現(xiàn)礦井的頂板、水、火、瓦斯、煤塵、機(jī)電運(yùn)輸管理作出如下管理規(guī)定：礦必須編制年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并根據(jù)具體情況及時(shí)修改。 （3）、遭受意外災(zāi)害，損毀嚴(yán)重，無法修復(fù)的。1其他礦用器材的管理，由主管部門制定出管理辦法，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。高低壓電纜的使用和維護(hù)由各單位進(jìn)行現(xiàn)場管理，要按規(guī)定進(jìn)行吊掛，定期對(duì)電纜進(jìn)行絕緣測定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)入井前的防爆礦用設(shè)備，由機(jī)電管理部防爆檢查員進(jìn)行防爆檢查，合格后發(fā)放“入井合格證”方可入井。各單位嚴(yán)禁隨意改變?cè)O(shè)備使用器材的用途，不得拆除甩開各種安全保護(hù)裝置，不得隨意加工改造原設(shè)備器材。二、計(jì)劃和選型選型和計(jì)劃編制是管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、合理規(guī)劃、科學(xué)選型、周密計(jì)劃。設(shè)備、器材的管理業(yè)務(wù)部門為礦機(jī)電運(yùn)輸部門。一、 總則為加強(qiáng)公司設(shè)備、器材管理工作，明確管理責(zé)任，確保礦用設(shè)備、器材在計(jì)劃、選型、購置、使用、維護(hù)、檢查中符合安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的要求，特制定本制度。需要上報(bào)政府管理部門的安全技術(shù)措施按國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一、總 則（一）、總工程師對(duì)技術(shù)工作和安全技術(shù)、方案、措施審批工作。6．各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)專項(xiàng)檢查的組織實(shí)施，頂板管理、防治水由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)；機(jī)電運(yùn)輸由機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)；“一通三防”由通防部負(fù)責(zé)，查出的類隱患必須按“五定”原則進(jìn)行閉合。2．各分管負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患按“五定”原則落實(shí)整改。一、組織機(jī)構(gòu)安全檢查參加人員組成為：公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室人員。三、對(duì)各專業(yè)系統(tǒng)排查情況，要有總結(jié)報(bào)告，后面要附排查出的隱患整改五定表，隱患單位接到安全隱患整改通知單后，要有負(fù)責(zé)人簽字，并寫明接受意見和接受時(shí)間，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照標(biāo)準(zhǔn)要求和整改措施按時(shí)完成，將完成情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部，由安監(jiān)部或相關(guān)部門根據(jù)整改情況按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收符合要求，此隱患形成閉合。四、學(xué)習(xí)安排與方法組織開展全員培訓(xùn)，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，拓展學(xué)習(xí)途徑，完善培訓(xùn)教材，大力推廣案例式教學(xué)，采取觀看錄像與教員授課相結(jié)合的方式，進(jìn)行培訓(xùn)。三、培訓(xùn)內(nèi)容按照全員培訓(xùn)的原則，切實(shí)抓好公司員工培訓(xùn)工作，增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性。在明確培訓(xùn)要求的前提下，根據(jù)培訓(xùn)工作重點(diǎn)，給合單位實(shí)際，科學(xué)、合理地制定培訓(xùn)方案。學(xué)習(xí)后要將學(xué)習(xí)取得的效果以書面材料報(bào)公司培訓(xùn)中心。安檢科根據(jù)工作需要負(fù)責(zé)專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施。安全教育與培訓(xùn)制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，踐行“從零開始，向零奮斗”的安全理念，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的法律意識(shí)和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。公司標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收要做到動(dòng)、靜結(jié)合，促使標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。對(duì)上級(jí)新修改、下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要做到隨時(shí)培訓(xùn)。每年年底，各專業(yè)部室要認(rèn)真制訂出下一年的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，經(jīng)公司主管負(fù)責(zé)人審閱后報(bào)安全監(jiān)察部，安全監(jiān)察部審閱匯總并經(jīng)安全負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司研究，最終確定公司達(dá)標(biāo)規(guī)劃。安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)牽頭組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核工作，各主管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)分管的質(zhì)量達(dá)標(biāo)專業(yè)。十四、本制度與上級(jí)規(guī)定相