科技工作管理規(guī)定-wenkub.com
2025-04-09 23:24 本頁面
【正文】 77. 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，同時中海油服原有科技工作管理規(guī)定廢止。第十二章 附則73. 科研人員的考核及晉升辦法，按中國海洋石油總公司及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不標(biāo)準(zhǔn)的排版可按計算機字節(jié)的1/2計算。70. 科技項目獎獲得者事跡應(yīng)記入個人檔案，并作為考核、晉級、評定職稱的重要依據(jù)之一。. 獎金分配原則上由項目負責(zé)人提出分配方案，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。. 初審合格的請獎項目送科委會或?qū)I(yè)技術(shù)委員會復(fù)審，并寫出評審意見，評選出公司的一、二、三等獎項目。單獨獲獎子項，不能分享總項目的榮譽及獎金。. 報科技成果獎必須是各事業(yè)部的優(yōu)秀項目。65. 獲獎條件按下列三項條件進行綜合評定：. 科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)難度。 第十章 獎勵64. 獎勵范圍：. 公司范圍內(nèi)科學(xué)技術(shù)水平高，推動科學(xué)技術(shù)進步作用大，并取得重大經(jīng)濟效益的項目。. 違反科技成果歸屬規(guī)定的；公司職員、聘用人員將職務(wù)發(fā)明以非職務(wù)發(fā)明申請專利和將職務(wù)作品以非職務(wù)作品進行著作權(quán)登記的；對由此造成的損失，直接責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。. 科技成果轉(zhuǎn)讓、許可中違反本辦法下述情況之一者，對直接責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任，如造成經(jīng)濟損失則應(yīng)承擔(dān)部分至全部經(jīng)濟責(zé)任。62. 在項目驗收后一個月內(nèi)，項目組應(yīng)將研究開發(fā)過程中產(chǎn)生的一切資料，包括實驗報告、數(shù)據(jù)手稿、圖紙、聲像作品等，交科研管理中心登記后歸檔管理。60. 公司科技成果的完成單位或完成人，應(yīng)承擔(dān)以下保密義務(wù)：. 凡需要申請專利的成果，在專利申請并獲得專利申請日前，成果完成單位或完成人不得以任何形式公開成果內(nèi)容。. 利用引進技術(shù)所生產(chǎn)的產(chǎn)品出品地或技術(shù)應(yīng)用地是否是該項技術(shù)的專利申請地。57. 凡申請引進技術(shù)項目的單位或部門，應(yīng)向公司科研管理中心提供該項技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)狀況報告，報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：. 該項技術(shù)是否申請專利，以及在何國申請專利。. 項目成果準(zhǔn)備采用何種保護方法。54. 在與公司以外其他機構(gòu)或技術(shù)人員進行技術(shù)合作、技術(shù)交流、技術(shù)貿(mào)易談判前，應(yīng)與之簽定保密協(xié)議，約定保密措施和保密期（一般為1525年）。50. 公司鼓勵公司職員在公司范圍內(nèi)推廣使用科技成果。46. 對本規(guī)定中的科技成果作出了創(chuàng)造性貢獻的人員為科技成果完成人，如果合同無特別約定，科技成果完成人均依法享有根據(jù)上述科技成果所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)中的人身權(quán)利（包括屬名權(quán)、榮譽權(quán)、獲獎權(quán)等）。43. 研究開發(fā)方將部份任務(wù)轉(zhuǎn)委托第三方進行研究開發(fā)的，應(yīng)在與第三方簽訂合同前報請公司科研管理中心批準(zhǔn)。存檔技術(shù)資料主要分三類：. 專利項目：存檔資料包括專利申請、審批、代理人、專利證書及相關(guān)技術(shù)資料。39. 項目研究開發(fā)經(jīng)費由多方投資的，投資各方和研究開發(fā)方可以以合同方式約定科技成果的歸屬、科技成果的實施或轉(zhuǎn)讓的收益分成比例以及對成果后續(xù)改進或開發(fā)所產(chǎn)生的成果歸屬等事宜。. 受公司聘請并從公司領(lǐng)取薪金或其他報酬的外籍專家，在受聘期間完成的成果以及聘期屆滿后三年內(nèi)完成的與受聘期間承擔(dān)的任務(wù)或工作有關(guān)的成果。. 公司職員、聘用人員在執(zhí)行勞動合同或聘任合同期間或主要是利用公司的物質(zhì)條件或內(nèi)部資料或主要是利用工作時間完成的成果。. 公司自己按年度計劃立項完成的目標(biāo)成果和非目標(biāo)成果。. 科學(xué)數(shù)據(jù)：包括科學(xué)實驗數(shù)據(jù)、工程現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)、以及其他技術(shù)數(shù)據(jù)。第九章 科技成果管理35. 屬于科技成果轉(zhuǎn)化的項目，由于其首先直接面對的是使用單位，成果經(jīng)使用單位試用后，提出產(chǎn)業(yè)化計劃，經(jīng)科研管理中心初審后報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后由制造銷售部實施。32. 科技項目驗收證書見（附件8）。. 負責(zé)辦理正式合同的上報及公司領(lǐng)導(dǎo)的簽字手續(xù)。28. 承擔(dān)單位負責(zé)組織外委科研項目的技術(shù)開發(fā)合同（見附件6）的商談事宜，其具體職責(zé)為：. 負責(zé)編制技術(shù)開發(fā)合同的初稿，側(cè)重完成技術(shù)開發(fā)合同中的研究內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、研究進度等的制定工作；承擔(dān)單位經(jīng)過調(diào)研向科研管理中心提出合同建議費用。26. 外委單位的評審工作應(yīng)按照外委單位資格能力、技術(shù)和裝備實力，研究開發(fā)路線和理論依據(jù)，技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，開發(fā)周期，科研經(jīng)費，開發(fā)成果的歸屬以及利益分成等七項指標(biāo)進行綜合評估。22. 由于項目研究內(nèi)容的變更或發(fā)生較多的不可預(yù)見費，需要追加費用的，承擔(dān)單位應(yīng)提交費用申請報告，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。18. 課題設(shè)計必須
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