【總結(jié)】南昌公交總公司全面預(yù)算管理辦法(草)第一章總則第一條?為規(guī)范我司(以下簡稱“總公司”)的預(yù)算管理,提高總公司管理水平,建立、健全內(nèi)部約束機制,確??偣緫?zhàn)略目標的實現(xiàn),根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計制度》,特制定本辦法。第二條總公司下屬各營運公司、修理廠等生產(chǎn)輔助后勤保障部門、各經(jīng)營實體、各職能部門均納入全面預(yù)算管理范疇,并嚴格按照本辦法規(guī)定執(zhí)行。第二章&
2025-04-12 12:21
【總結(jié)】**總公司財務(wù)管理辦法目錄第一章財務(wù)管理組織機構(gòu) 2第二章會計核算的原則 4第三章貨幣資金及結(jié)算資金的管理 5第四章固定資產(chǎn)核算 9第五章存貨的管理 11第六章收入的管理 12第七章成本費用管理 13第八章發(fā)票、收據(jù)及其他票據(jù)的管理 15第九章利潤上交、利潤分配 15第十章會計報表 17第十一章
2025-04-16 03:35
【總結(jié)】吉林建龍鋼鐵有限責任公司制度編碼:制度頁數(shù):共24頁設(shè)備點檢管理辦法編制:高 航審核:王 軍核準:顧洪濤主辦單位:設(shè)備處發(fā)布日期:2010年3月25日生效日期:2010年3月25日第一章總則第一條目的設(shè)備點檢管理是吉林建龍鋼鐵有限責任公司(以下簡稱公司)設(shè)備管理工作中的一個基本管理辦法。本辦法規(guī)定公司的生產(chǎn)設(shè)備必須按設(shè)備
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】第一篇:總公司財務(wù)管理辦法 日常費用報銷管理制度 第一章總則 第一條為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和總公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司...
2024-11-16 22:19
【總結(jié)】中國新興建筑工程總公司工程勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范總公司對工程勞務(wù)分包的管理,依據(jù)行政主管部門及新興集團的相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合總公司實際,制定本辦法。第二條總公司管轄范圍內(nèi)的所有工程勞務(wù)分包均執(zhí)行本辦法。工程所在地行政主管部門對勞務(wù)分包有特殊要求的,工程所屬公司必須將相關(guān)文件報總公司勞務(wù)中心備案后執(zhí)行。第二章管理職責第三條總公司生
2025-04-18 07:11
【總結(jié)】產(chǎn)品成本法和成本管理Telephone/FaxClassHoursEXITMessagesBreaksEmergencySmokingParkingRestroomsFacilitiesCS-IN-001課程預(yù)覽產(chǎn)品的成本方法介紹事務(wù)?概念預(yù)定義?賬務(wù)結(jié)構(gòu)成本管理CS-IN-
2025-01-18 00:55
【總結(jié)】成本明細表品名?規(guī)格?收率?每噸數(shù)量?目標批量?類別項次成本項目單位單價理論現(xiàn)狀目標成本異說明理論與現(xiàn)狀目標與現(xiàn)狀單位用量金額%單位用量金額%單位用量金額%單位用量金額%單位用量金額
2025-06-30 18:04
2025-03-10 21:51
【總結(jié)】產(chǎn)品成本控制表批號客戶名稱產(chǎn)品名稱規(guī)格訂購數(shù)量完工數(shù)量出口條件銷售貨售貨價格凈價單價總價單價總價原料成本說明單價數(shù)量金額單位成本備注實際標準實際標準實際標準實際標準
2025-06-30 17:51
【總結(jié)】①產(chǎn)品開發(fā)目標②分析功能參數(shù)③分析企業(yè)資源能力調(diào)查與預(yù)測選擇設(shè)計方法成本估算調(diào)整、修正成本分解確定目標成本開始結(jié)束試行產(chǎn)品管理部相關(guān)部門總經(jīng)理產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃配合配合審批肚
2025-05-07 19:56
【總結(jié)】§1在產(chǎn)品核算教材P96§2產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的分配方法一、在產(chǎn)品成本與完工產(chǎn)品成本的關(guān)系月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的費用=產(chǎn)成品成本+月末在產(chǎn)品成本二、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本劃分的方法,然后確定完工產(chǎn)品成本。,然后確定月末在產(chǎn)品成本。
2025-05-11 19:22
【總結(jié)】企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)第一章總則第一條為了加強企業(yè)產(chǎn)品成本核算工作,保證產(chǎn)品成本信息真實、完整,促進企業(yè)和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、企業(yè)會計準則等國家有關(guān)規(guī)定制定本制度。第二條本制度適用于大中型企業(yè),包括制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、采礦業(yè)、交通運輸業(yè)、信息傳輸業(yè)、軟件及信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、文化業(yè)以及其他行業(yè)的企業(yè)。其
2025-04-08 11:12
2025-01-18 00:37
【總結(jié)】產(chǎn)品成本法和成本管理Thisdocumentcontainsproprietaryinformationthatisprotectedbycopyright.Nopartofthisdocumentmaybephotocopied,reproduced,ortranslatedwithoutthepriorwrittenconsent
【總結(jié)】分公司管理制度第一節(jié)分公司設(shè)立第一條本著順應(yīng)公司總體發(fā)展需求,經(jīng)充分市場調(diào)研,由董事會討論通過,對條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場以及與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)可設(shè)立分公司。第二條對已成立的分公司,按承包經(jīng)營責任制模式,承包人實行競爭上崗,承包周期為三年,競爭承包人的資格須經(jīng)董事會討論,董事長批準。競爭承包人須具備以下基本條件:1、以公司整體
2025-08-16 23:32