【正文】 序號產(chǎn)品名稱規(guī)格型號單位總量1六類跳線10英尺118592470條40請蓋章或簽字：請貴公司對貨物進(jìn)行驗(yàn)收，無誤后請確認(rèn)茲完好收到以上 件貨物收貨公司： 收貨人：年 月 日 北京匯通融業(yè)科技發(fā)展有限公司地址：北京市海淀區(qū)知春路113號銀網(wǎng)中心611室 郵編：100086 電話：01051660008發(fā) 貨 產(chǎn) 品 回 執(zhí) 單客戶名稱： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 物流公司：地址： 我們對貨物發(fā)出作如下安排。 啟用賬簿，應(yīng)在賬簿封面載明企業(yè)名稱、年度，在啟用頁內(nèi)載明賬簿名稱、啟用日期，由記賬人員簽名或蓋章，并加蓋公章；216。 入庫單記“收入”，出庫單記“發(fā)出”，相關(guān)資料作為其附件，分別順序編號，作為記賬索引號，按月裝訂成冊，以便日后查詢；216。 公司總裁對非本單位人員一次進(jìn)入倉庫人數(shù)超過8個人的，進(jìn)行最終審批。 擬進(jìn)入倉庫現(xiàn)場的單位、部門或人員填寫公司統(tǒng)一格式的“進(jìn)庫申請單”，對進(jìn)庫時間、人員、主要事項(xiàng)等進(jìn)行說明，并由申請單位、部門或人員予以蓋章或簽字；216。 除上一條款的規(guī)定以外，其他所有人員進(jìn)入倉庫均需要特別授權(quán)。 入倉管理及授權(quán)審批 存貨在庫期間，原則上不允許非倉庫人員進(jìn)入倉庫，其他部門和人員在下列情況下可進(jìn)入倉庫：216。，及時清理現(xiàn)場，做到人走無垃圾并做好廢棄包裝物的回收處理。 每天下班后檢查、巡視倉庫門窗、電源、水源是否關(guān)閉，以確保倉庫的安全，異常情況立即采取措施并報(bào)告。 明確注明退回時間、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、計(jì)量單位、數(shù)量、工程項(xiàng)目名稱；216。 確定物流公司后應(yīng)與物流公司簽訂運(yùn)輸合同，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)備案。216。 由商務(wù)根據(jù)商務(wù)管理制度進(jìn)行計(jì)算編制庫存跌價(jià)損失處理表，經(jīng)財(cái)務(wù)稽核，報(bào)請二級公司總經(jīng)理審批；216。 二級公司總經(jīng)理在報(bào)廢表上簽字確認(rèn)； 216。 擬廢損存貨的使用部門或商務(wù)部填寫報(bào)廢表，內(nèi)容包括報(bào)廢存貨的名稱、已用年限、是否為正常報(bào)廢等。 廢損存貨的權(quán)限審批 存貨廢損的授權(quán)審批分為常規(guī)授權(quán)審批和特別授權(quán)審批；216。 盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)廢損存貨的，由主盤人、會點(diǎn)人填寫報(bào)廢表，報(bào)物流部經(jīng)理、商務(wù)部經(jīng)理審核，根據(jù)商務(wù)管理制度及第6章 存貨盤點(diǎn)管理規(guī)定進(jìn)行權(quán)限審批； 對超過規(guī)定庫齡的，由商務(wù)在年終盤點(diǎn)時，根據(jù)制度計(jì)算存貨跌價(jià)損失。第7章 廢損存貨管理規(guī)定 目的及時處理廢損存貨；保證存貨質(zhì)量；提高資產(chǎn)有效性；優(yōu)化廢損存貨處理流程。 對所保管的財(cái)物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者；252。 盤點(diǎn)報(bào)告的第一聯(lián)送財(cái)務(wù)，第二聯(lián)呈報(bào)商務(wù)人員作為庫存數(shù)量調(diào)整的依據(jù)，第三聯(lián)物流部門自存作為賬面庫存調(diào)整的依據(jù)，保證賬物一致。 盤點(diǎn)要求 盤點(diǎn)工作必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，事先制訂計(jì)劃，做好組織工作； 負(fù)責(zé)盤點(diǎn)的有關(guān)人員在進(jìn)行盤點(diǎn)前要明確自己的職責(zé)及工作任務(wù)，事先做好準(zhǔn)備； 盤點(diǎn)工作要連續(xù)進(jìn)行，所有盤點(diǎn)事項(xiàng)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則； 盤點(diǎn)應(yīng)精確計(jì)量，避免用主觀的目測方式，應(yīng)于確定每種存貨的數(shù)量后再繼續(xù)進(jìn)行下一項(xiàng)，盤點(diǎn)后不得隨意更改； 盤點(diǎn)時，會點(diǎn)人均應(yīng)依據(jù)盤點(diǎn)人實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)，詳實(shí)記錄于實(shí)地庫存盤存表，并于該表上互相簽名確認(rèn)無誤，對于差異較大的存貨必須進(jìn)行復(fù)盤； 盤點(diǎn)完畢，商務(wù)應(yīng)將審批的盤點(diǎn)結(jié)果錄入系統(tǒng)； 盤點(diǎn)報(bào)告必須及時完成。 年末資產(chǎn)清查方案另有規(guī)定的，遵循相關(guān)規(guī)定。 存貨盤點(diǎn)范圍 庫存的準(zhǔn)備出售或準(zhǔn)備領(lǐng)用的存貨； 測試設(shè)備庫的測試用品； 賬外存貨的清查核點(diǎn)。 當(dāng)決定退貨時，商務(wù)人員通知并授權(quán)物流部門編制“紅字入庫單”（出庫單），將貨物退回，同時將“紅字入庫單”傳送商務(wù)、財(cái)務(wù)人員，商務(wù)人員負(fù)責(zé)辦理退貨款項(xiàng)的結(jié)算。，主要內(nèi)容包括：銷售單號、日期、收貨單位、產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、收貨人、總件數(shù)、貨單號、貨運(yùn)公司、運(yùn)費(fèi)結(jié)算方式及金額、收貨地址等。 物流公司送貨員將發(fā)貨清單交倉儲管理員保管，定期結(jié)算。 委托物流公司專門發(fā)貨到客戶及施工現(xiàn)場 庫房管理員（倉儲管理員）必須協(xié)同物流公司人員對所發(fā)貨物產(chǎn)品型號規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn)。 核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)發(fā)貨人員與雇傭人員同時在內(nèi)部“銷售單”上簽字，確認(rèn)貨物已交由雇傭。 庫房管理員（倉儲管理員）填寫物流貨物運(yùn)輸合同（托運(yùn)單），明確標(biāo)明發(fā)貨時間、發(fā)貨單位、發(fā)貨人、聯(lián)系電話、收貨單位（地址）、收貨人、聯(lián)系電話、貨物名稱、數(shù)量（件）、運(yùn)費(fèi)金額。 配送跟單員持兩份貨物簽收單將貨物送達(dá)目的地后，由客戶當(dāng)場驗(yàn)收貨物，在貨物簽收單上簽字或蓋章，返回一份。 由于客戶提貨人員工作不當(dāng)造成的產(chǎn)品損失，由倉庫工作人員通知銷售部由責(zé)任人或客戶照價(jià)賠償。 客戶上門自提貨物 客戶持銷售人員出具的貨物提貨單，到庫房提貨。 原則上，當(dāng)天出貨，當(dāng)天必須辦理出庫及運(yùn)輸手續(xù)，同時登記入賬，具體為：216。 貨物的打包 將銷售人員填寫的簽收單打包時放入包裝箱內(nèi)，并同時粘貼于外包裝箱、袋上，要求字跡清晰、能準(zhǔn)確辨認(rèn)。 出庫準(zhǔn)備 主管庫房管理員依據(jù)“銷售單”，指揮倉儲管理員將待出庫貨物放置周轉(zhuǎn)區(qū)，對數(shù)量以及品名規(guī)格型號進(jìn)行核對。如有特殊原因，最遲不能超過第二天上午10：00； 沒有商務(wù)人員的通知，任何存貨一律不得擅自簽收入庫。 交貨數(shù)量超過訂購量的部分應(yīng)通知商務(wù)核實(shí)后，退回供貨商，不做賬務(wù)處理；216。如果同一規(guī)格的存貨有零散的，需要與整包堆放在一起； 先進(jìn)先出、批次碼放原則： 這條原則要求碼貨時，需將生產(chǎn)日期早或者進(jìn)貨日期早的存貨放到生產(chǎn)日期晚的存貨的上邊或者外邊，以便取貨時能把更臨近服務(wù)期的存貨進(jìn)行銷售，以防止存貨過期。 “二檢查”：貨物有無開包、破損檢查。 “三不”：無商務(wù)人員通知不出貨，無銷售單不出庫、無復(fù)核不出庫。216。 倉庫設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，設(shè)明細(xì)賬登記收發(fā)貨，每日清點(diǎn)實(shí)存量。第2章 存貨驗(yàn)收入庫管理規(guī)定 驗(yàn)收入庫的存貨范圍購進(jìn)存貨、銷售退貨、還貨的，入庫前必須辦理驗(yàn)收、入庫手續(xù)。 屬于自然溢余的，庫房管理員在“入庫單”上注明自然溢余數(shù)量，并按實(shí)際入庫數(shù)量辦理入庫； 短交處理：216。第3章 存貨出庫管理規(guī)定 接到發(fā)貨指令 庫房管理員在接到商務(wù)部的指令或銷售部填制、商務(wù)部確認(rèn)的“銷售單”后，首先明確客戶對產(chǎn)品的要求，包括產(chǎn)品規(guī)格、型號、數(shù)量等，核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨； 倉庫內(nèi)所有存貨，沒有商務(wù)部指