【總結(jié)】目錄一、前言……………………………………………………………………………………………1二、XX文化………………………………………………………………………………………2三、XX結(jié)構(gòu)………………………………………………………………………………………3四、行政辦公管理制度……………………………………………………………………….4-171、日常辦公管理制度……………………
2025-04-18 13:14
【總結(jié)】制度名公司管理人員住宅規(guī)定電子文件編碼GLZD235頁(yè)碼4-1第一條通則?！豆竟芾砣藛T住宅建設(shè)規(guī)定》、《公司住宅使用費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)》及《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定外，公司住宅管理依本規(guī)定實(shí)施。：(1)公司住宅指為保證工作調(diào)動(dòng)和公司業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)，公司所有的住宅及相應(yīng)設(shè)施。(2)計(jì)劃指以公司的事業(yè)計(jì)劃為基礎(chǔ)，制訂的公司住宅建設(shè)、購(gòu)買(mǎi)、租賃、改擴(kuò)
2025-04-12 13:28
【總結(jié)】成本部管理制度匯編成本部管理制度目錄第一章成本部職能概述第二章成本部組織架構(gòu)圖第三章成本部各崗位職責(zé)第四章預(yù)算管理制度第五章結(jié)算管理制度第六章工程概算管理制度第七章工程成本管理辦法
2025-04-12 13:25
【總結(jié)】公司規(guī)章管理制度（試行版）XX汽車(chē)美容裝飾服務(wù)有限公司201年月目錄第一章公司概要第二章經(jīng)營(yíng)政策第三章公司對(duì)未來(lái)組織機(jī)構(gòu)圖第四章員工基本守則第五章會(huì)議、工作及學(xué)習(xí)制度第六章設(shè)備使用規(guī)定第七章物資管理規(guī)定第八章通訊設(shè)備管理規(guī)定
2025-04-12 13:31
【總結(jié)】XX公司職業(yè)健康管理制度目錄1、職業(yè)危害防治責(zé)任制度2、職業(yè)健康管理制度3、職業(yè)病防治計(jì)劃方案4、職業(yè)健康檔案管理制度5、從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度6、職業(yè)危害申報(bào)制度7、職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)管理制度8、職業(yè)病健康防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度9、從業(yè)人員防護(hù)用品管理制度10、職業(yè)危害告知制度11、職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制
2025-04-12 13:29
【總結(jié)】科技圖書(shū)管理辦法1 目的規(guī)范了公司科技圖書(shū)資料管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。2 范圍適用于綜合管理部科技圖書(shū)資料管理員的工作。3 職責(zé)綜合管理部是科技圖書(shū)資料職能管理的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)科技圖書(shū)、資料、雜志、報(bào)刊等的購(gòu)進(jìn)，分類(lèi)、編目、利用等管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)小型繪圖儀器的采購(gòu)、發(fā)放和管理。4 管理內(nèi)容與方法 資料室（設(shè)在公司檔案室）負(fù)責(zé)全公司科技圖書(shū)、資料、報(bào)
【總結(jié)】**科技股份有限公司軟件項(xiàng)目管理制度目錄項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃 2軟件需求說(shuō)明書(shū) 4詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 6用戶(hù)手冊(cè) 8數(shù)據(jù)要求說(shuō)明書(shū) 11項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告 13 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃 編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的是用文件的形式，把對(duì)于在開(kāi)發(fā)過(guò)程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算、所需軟、硬件條件等問(wèn)題作出的安排記載下來(lái)，以便根據(jù)本計(jì)劃
2025-04-09 00:36
【總結(jié)】......采購(gòu)程序1技術(shù)部負(fù)責(zé)材料采購(gòu)定額、外斜加工的標(biāo)準(zhǔn)的制定、發(fā)放、更改和管理，同時(shí)負(fù)責(zé)將有關(guān)要求及時(shí)傳遞供應(yīng)部。2、預(yù)算根據(jù)工程及時(shí)下發(fā)預(yù)算計(jì)劃。、發(fā)放和更改，需逐項(xiàng)注明：品名、料號(hào)、規(guī)格、單位、數(shù)量、需要日期、用
2025-04-09 00:22
【總結(jié)】管理制度第一章部門(mén)職責(zé)第二章組織結(jié)構(gòu)及人員編制第三章藥店執(zhí)行和管理標(biāo)準(zhǔn)第四章零售藥店日常工作流程第五章OTC本部工作流程 為做好公司產(chǎn)品在OTC市場(chǎng)的宣傳、推廣、銷(xiāo)售以及公司的形象宣傳，提高銷(xiāo)售工作的效率，制定本制度。所有的OTC
2025-04-09 00:18
【總結(jié)】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼GLWA113頁(yè)碼6-1××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理，不同于單純的技術(shù)工作，而是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它的主要任務(wù)是：合理地組織企業(yè)的一切技術(shù)工作，建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)秩序，保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)
【總結(jié)】項(xiàng)目物資管理制度1、目的1．1為確保物資采購(gòu)供應(yīng)滿(mǎn)足生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量，并有效控制物資采購(gòu)成本，結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際情況，制定本制度。1．2本制度管理的對(duì)象為形成產(chǎn)品過(guò)程的主要結(jié)構(gòu)材料如鋼材、水泥、砂石料、外加劑、土工防水材料、錨具、支座等以及周轉(zhuǎn)材料和其他對(duì)工程成本有重要影響的材料。2、工作標(biāo)準(zhǔn)2．1物資主管熟悉中標(biāo)合同及業(yè)主對(duì)物資供應(yīng)方式的規(guī)定，工程部按時(shí)提供主材需
2025-04-09 00:48
【總結(jié)】3、分公司的經(jīng)營(yíng)收入必須按權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行正確核算,不得提前或滯后,不團(tuán)公司審批,杜絕集團(tuán)公司收入的隨意流失。2、分公司嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),對(duì)核減的經(jīng)營(yíng)收入,分公司必須專(zhuān)題報(bào)告,由集表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接向集團(tuán)公司匯報(bào)。根據(jù)集團(tuán)公司2010年25號(hào)文件執(zhí)行。經(jīng)營(yíng)收入臺(tái)賬,結(jié)合財(cái)務(wù)實(shí)際情況填制財(cái)務(wù)項(xiàng)目臺(tái)賬匯總表、財(cái)務(wù)項(xiàng)目臺(tái)賬明細(xì)分公司財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)部門(mén)收取的管理費(fèi)進(jìn)行監(jiān)
2025-04-18 13:30
【總結(jié)】1公司規(guī)章管理制度——主講人：朱文舉2會(huì)場(chǎng)紀(jì)律1、一般提前半小時(shí)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，衣裝整齊得體；2、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后要關(guān)閉手機(jī)，主要領(lǐng)導(dǎo)要將手機(jī)調(diào)到靜音狀態(tài)，原則上不允許接打電話；3、禁止隨意走動(dòng)，禁止自行離開(kāi)座位；4、除互動(dòng)環(huán)節(jié)和提問(wèn)環(huán)節(jié)外，嚴(yán)禁大聲喧嘩，嚴(yán)禁隨意講話；5、嚴(yán)禁吃口香糖等零食；6、保持會(huì)場(chǎng)清潔，
2025-01-07 13:12
【總結(jié)】 制度名從業(yè)人員晉升管理細(xì)則電子文件編碼GLZD073頁(yè)碼2-1第一條公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要或在編制上出現(xiàn)空缺職位時(shí)，由各部門(mén)主管人員提拔具有該項(xiàng)資格的人員，經(jīng)人事科評(píng)核該員工的考績(jī)、職務(wù)執(zhí)行能力、出勤率、貢獻(xiàn)程度等評(píng)估要項(xiàng)之后，依晉升資格評(píng)核規(guī)定辦理。第二條從業(yè)人員晉升資格的評(píng)核權(quán)限，應(yīng)按附表1“評(píng)核資格權(quán)限表”的規(guī)定，由各部門(mén)具備評(píng)核資格的人員加以
【總結(jié)】1