機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)管理制度范本-wenkub.com
2025-04-09 13:09 本頁面
【正文】 在檢查結(jié)束后，要主動(dòng)請(qǐng)求檢查人員在現(xiàn)場(chǎng)將查出的問題告知被檢單位。 牌板丟失或人為損壞，一塊處罰責(zé)任單位100元。二、檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 懸掛不整齊，懸掛位置不當(dāng)或懸掛不牢，一處處罰50元。懸掛方法：用8鐵絲做成“S”鉤懸掛或用固定螺絲固定在巷道壁上。如遇特殊情況，不能及時(shí)匯報(bào)的事后要說明情況。匯報(bào)各部設(shè)備運(yùn)行情況、存在問題及安全情況等，匯報(bào)時(shí)間為：早班11:00～13:00、中班19:00～21:00、夜班3:00～5:00。 跟班隊(duì)長(zhǎng)班中匯報(bào)制度每班跟班隊(duì)長(zhǎng)向值班室或調(diào)度室匯報(bào)不少于三次。每道灑水裝置處必須吊掛水幕管理牌，并正確填寫；否則，每處罰款50元。安裝必須符合以下要求；否則，每處罰款50元。上臺(tái)、上板的電氣設(shè)備，做到清潔衛(wèi)生，擺放整齊，傾斜度不超過177。設(shè)備上臺(tái)管理制度運(yùn)輸電氣設(shè)備必須按規(guī)定上臺(tái)。綜合保護(hù)檢查試驗(yàn)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得敷衍了事，不得無故漏檢。防跑偏：皮帶運(yùn)行中，將跑偏開關(guān)向外撥到最大處，皮帶運(yùn)行報(bào)警或自動(dòng)停機(jī)，可視為保護(hù)有效。二、綜合保護(hù)檢查試驗(yàn)周期煤位保護(hù)，必須每小班檢查試驗(yàn)一次，并將其納入交接班的內(nèi)容。1各種保護(hù)不齊全或甩掉保護(hù)啟動(dòng)膠帶機(jī)的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。 班長(zhǎng)必須將副隊(duì)長(zhǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù)認(rèn)真分配到每個(gè)人員名下，并做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、整改、及時(shí)將整改情況匯報(bào)給副隊(duì)長(zhǎng)或值班室。 技術(shù)員必須將隊(duì)長(zhǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù)、整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間、落實(shí)時(shí)間、落實(shí)人員登記清楚；并協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)安排任務(wù)、落實(shí)任務(wù)。機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)電纜管理制度一、 電纜懸掛標(biāo)準(zhǔn)：各皮帶巷所有高、低壓電纜統(tǒng)一采用阻燃電纜構(gòu)進(jìn)行吊掛，,并成一條直線，做到毫克不差；電纜與管路在同一側(cè)懸掛時(shí)，電纜必須敷設(shè)在管路上方300mm； 同一巷道內(nèi)有多根電纜時(shí)，按照一線一構(gòu)原則，按照高壓、低壓、監(jiān)測(cè)監(jiān)控（巷道轉(zhuǎn)彎處或巷道交叉地點(diǎn)，監(jiān)測(cè)監(jiān)控線路可用扎帶捆綁懸掛）、通訊、束管監(jiān)測(cè)線路依次懸掛；電纜每隔200米必須掛一電纜標(biāo)示牌（遇有拐彎或接線盒時(shí)應(yīng)在兩側(cè)各懸掛一標(biāo)示牌），并保持電纜上衛(wèi)生干凈整潔；二、責(zé)任劃分：所有運(yùn)輸巷的電纜歸生產(chǎn)一班（王玉峰）負(fù)責(zé)，所有回風(fēng)巷電纜歸生產(chǎn)二班（楊世文）負(fù)責(zé)，監(jiān)控線歸高楊澤負(fù)責(zé)。交接雙方按巡回檢查路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行交接檢查；檢查的主要內(nèi)容：（1）、各部件是否正常、各個(gè)閘閥的位置連接情況。（4）、做好室內(nèi)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的清理情況。機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)交接班管理制度交接班時(shí)必須做到嚴(yán)肅認(rèn)真，保證做到“四交三不接”，四交：交設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、交安全故障處理情況、交工具配件材料情況、交給下班的準(zhǔn)備情況及于下班創(chuàng)造條件；三不接：設(shè)備有問題能處理的不處理不接、工具備件材料不齊全和不放整齊不接、室內(nèi)外衛(wèi)生不清潔不接。（5）班長(zhǎng)安排工作①總結(jié)本班前一天的工作情況，如有考核，進(jìn)行通報(bào)，并提出防范措施。③對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行安排。（2）副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行考勤點(diǎn)名。班前會(huì)考勤、會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)管理制度嚴(yán)格按煤礦制定的考勤時(shí)間進(jìn)行考勤。二、工作標(biāo)準(zhǔn)：上崗人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律、愛崗敬業(yè)。每班交接班要查看絕緣器材，消防器材是否失效，一旦發(fā)現(xiàn)，立刻更換。填寫運(yùn)行記錄，日檢記錄，交接班記錄等。安裝電話以及維修延伸，必須確保各點(diǎn)電話暢通。 二、工作標(biāo)準(zhǔn)：在隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，了解所管設(shè)備構(gòu)造、性能、用途及安裝方法，不斷提高業(yè)務(wù)能力。三、考核辦法和處罰規(guī)定：由機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)全體人員監(jiān)督考核，如發(fā)現(xiàn)管道工有不按上述規(guī)定完成任務(wù)，機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)人員可以以書面形式報(bào)道值班室或直接向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，有關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)匯報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查如屬實(shí)，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)檢修工進(jìn)行50元—200元處罰。二、工作標(biāo)準(zhǔn)： 在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，了解所管設(shè)備的用途及安裝方法，不斷提高業(yè)務(wù)能力。五、收尾工作 檢查設(shè)備，清理和擦凈水泵上的油水和污物，保持設(shè)備清潔完好。吸水籠頭露出水面時(shí)。檢查出水口是否漏水或堵塞，檢查水倉的水位，查看吸水管路是否漏氣。小水泵出水口必須安設(shè)閘閥，安裝必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)才能使用。停機(jī)后清掃各部，保持周圍清潔，做到文明生產(chǎn)。正常情況下，不準(zhǔn)帶負(fù)荷停車，如遇緊急情況（皮帶撕裂等）需停車時(shí)，可立即按就地按鈕或拉繩。二、運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)注意事項(xiàng)：?jiǎn)?dòng)前觀察開關(guān)是否閉鎖，皮帶上及周圍是否有檢修人員和異物。檢查安全設(shè)施是否有效。五、工作內(nèi)容與要求：一、開車前需要檢查下列部位：檢查托輥轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，若有損壞及時(shí)更換，皮帶扣有無損壞，皮帶張緊是否適度。負(fù)責(zé)對(duì)所在崗位的運(yùn)輸設(shè)備防爆性的外觀檢查和各種防 護(hù)罩、消防器材的完好檢查。 膠帶輸送機(jī)運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁任何人員進(jìn)入防護(hù)柵欄內(nèi)進(jìn)行 作業(yè)。 二、安全要點(diǎn): 開機(jī)前，檢查安全防護(hù)裝置是否齊全完好，確認(rèn)系統(tǒng)無任何威脅人身和設(shè)備運(yùn)行安全后方可開機(jī)。 嚴(yán)格遵守本崗位安全操作規(guī)程，杜絕重大設(shè)備事故和重傷以上人身事故發(fā)生。 負(fù)責(zé)修復(fù)電氣配件，節(jié)約材料降低成本，確保用電安全。開展技術(shù)革新和
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