機電運輸隊管理制度-wenkub.com
2025-04-09 13:09 本頁面
【正文】 在檢查結(jié)束后，要主動請求檢查人員在現(xiàn)場將查出的問題告知被檢單位。 牌板丟失或人為損壞，一塊處罰責(zé)任單位100元。二、檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 懸掛不整齊，懸掛位置不當(dāng)或懸掛不牢，一處處罰50元。懸掛方法：用8鐵絲做成“S”鉤懸掛或用固定螺絲固定在巷道壁上。如遇特殊情況，不能及時匯報的事后要說明情況。匯報各部設(shè)備運行情況、存在問題及安全情況等，匯報時間為：早班11:00～13:00、中班19:00～21:00、夜班3:00～5:00。 跟班隊長班中匯報制度每班跟班隊長向值班室或調(diào)度室匯報不少于三次。每道灑水裝置處必須吊掛水幕管理牌，并正確填寫；否則，每處罰款50元。安裝必須符合以下要求；否則，每處罰款50元。上臺、上板的電氣設(shè)備，做到清潔衛(wèi)生，擺放整齊，傾斜度不超過177。設(shè)備上臺管理制度運輸電氣設(shè)備必須按規(guī)定上臺。綜合保護(hù)檢查試驗要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得敷衍了事，不得無故漏檢。防跑偏：皮帶運行中，將跑偏開關(guān)向外撥到最大處，皮帶運行報警或自動停機，可視為保護(hù)有效。二、綜合保護(hù)檢查試驗周期煤位保護(hù)，必須每小班檢查試驗一次，并將其納入交接班的內(nèi)容。1各種保護(hù)不齊全或甩掉保護(hù)啟動膠帶機的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。 班長必須將副隊長安排的各項任務(wù)認(rèn)真分配到每個人員名下，并做到現(xiàn)場監(jiān)督、整改、及時將整改情況匯報給副隊長或值班室。 技術(shù)員必須將隊長安排的各項任務(wù)、整改負(fù)責(zé)人、整改時間、落實時間、落實人員登記清楚；并協(xié)助隊長安排任務(wù)、落實任務(wù)。機電運輸隊電纜管理制度一、 電纜懸掛標(biāo)準(zhǔn)：各皮帶巷所有高、低壓電纜統(tǒng)一采用阻燃電纜構(gòu)進(jìn)行吊掛，,并成一條直線，做到毫克不差；電纜與管路在同一側(cè)懸掛時，電纜必須敷設(shè)在管路上方300mm； 同一巷道內(nèi)有多根電纜時，按照一線一構(gòu)原則，按照高壓、低壓、監(jiān)測監(jiān)控（巷道轉(zhuǎn)彎處或巷道交叉地點，監(jiān)測監(jiān)控線路可用扎帶捆綁懸掛）、通訊、束管監(jiān)測線路依次懸掛；電纜每隔200米必須掛一電纜標(biāo)示牌（遇有拐彎或接線盒時應(yīng)在兩側(cè)各懸掛一標(biāo)示牌），并保持電纜上衛(wèi)生干凈整潔；二、責(zé)任劃分：所有運輸巷的電纜歸生產(chǎn)一班（王玉峰）負(fù)責(zé)，所有回風(fēng)巷電纜歸生產(chǎn)二班（楊世文）負(fù)責(zé)，監(jiān)控線歸高楊澤負(fù)責(zé)。交接雙方按巡回檢查路線對設(shè)備進(jìn)行交接檢查；檢查的主要內(nèi)容：（1）、各部件是否正常、各個閘閥的位置連接情況。（4）、做好室內(nèi)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的清理情況。機電運輸隊交接班管理制度交接班時必須做到嚴(yán)肅認(rèn)真，保證做到“四交三不接”，四交：交設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、交安全故障處理情況、交工具配件材料情況、交給下班的準(zhǔn)備情況及于下班創(chuàng)造條件；三不接：設(shè)備有問題能處理的不處理不接、工具備件材料不齊全和不放整齊不接、室內(nèi)外衛(wèi)生不清潔不接。（5）班長安排工作①總結(jié)本班前一天的工作情況，如有考核，進(jìn)行通報，并提出防范措施。③對當(dāng)班工作進(jìn)行安排。（2）副隊長進(jìn)行考勤點名。班前會考勤、會議記錄、學(xué)習(xí)管理制度嚴(yán)格按煤礦制定的考勤時間進(jìn)行考勤。二、工作標(biāo)準(zhǔn)：上崗人員遵守勞動紀(jì)律、愛崗敬業(yè)。每班交接班要查看絕緣器材，消防器材是否失效，一旦發(fā)現(xiàn)，立刻更換。填寫運行記錄，日檢記錄，交接班記錄等。安裝電話以及維修延伸，必須確保各點電話暢通。 二、工作標(biāo)準(zhǔn)：在隊長和班長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，了解所管設(shè)備構(gòu)造、性能、用途及安裝方法，不斷提高業(yè)務(wù)能力。三、考核辦法和處罰規(guī)定：由機電運輸隊全體人員監(jiān)督考核，如發(fā)現(xiàn)管道工有不按上述規(guī)定完成任務(wù)，機電運輸隊人員可以以書面形式報道值班室或直接向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報，有關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)匯報情況進(jìn)行調(diào)查如屬實，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度對檢修工進(jìn)行50元—200元處罰。二、工作標(biāo)準(zhǔn)： 在班組長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，了解所管設(shè)備的用途及安裝方法，不斷提高業(yè)務(wù)能力。五、收尾工作 檢查設(shè)備，清理和擦凈水泵上的油水和污物，保持設(shè)備清潔完好。吸水籠頭露出水面時。檢查出水口是否漏水或堵塞，檢查水倉的水位，查看吸水管路是否漏氣。小水泵出水口必須安設(shè)閘閥，安裝必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)才能使用。停機后清掃各部，保持周圍清潔，做到文明生產(chǎn)。正常情況下，不準(zhǔn)帶負(fù)荷停車，如遇緊急情況（皮帶撕裂等）需停車時，可立即按就地按鈕或拉繩。二、運轉(zhuǎn)中應(yīng)注意事項：啟動前觀察開關(guān)是否閉鎖，皮帶上及周圍是否有檢修人員和異物。檢查安全設(shè)施是否有效。五、工作內(nèi)容與要求：一、開車前需要檢查下列部位：檢查托輥轉(zhuǎn)動是否靈活，若有損壞及時更換，皮帶扣有無損壞，皮帶張緊是否適度。負(fù)責(zé)對所在崗位的運輸設(shè)備防爆性的外觀檢查和各種防 護(hù)罩、消防器材的完好檢查。 膠帶輸送機運行時，嚴(yán)禁任何人員進(jìn)入防護(hù)柵欄內(nèi)進(jìn)行 作業(yè)。 二、安全要點: 開機前，檢查安全防護(hù)裝置是否齊全完好，確認(rèn)系統(tǒng)無任何威脅人身和設(shè)備運行安全后方可開機。 嚴(yán)格遵守本崗位安全操作規(guī)程，杜絕重大設(shè)備事故和重傷以上人身事故發(fā)生。 負(fù)責(zé)修復(fù)電氣配件，節(jié)約材料降低成本，確保用電安全。開展技術(shù)革新和
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