【正文】 。，使財務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動資金情況，合理調(diào)配資金。，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對不認真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。3. 編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位。，及時準(zhǔn)確的錄入本部門的數(shù)據(jù)信息資料。，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時，會計主管同意方可復(fù)制、使用。，進行成本核算，對違反財務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時制止和糾正。，經(jīng)使用單位驗收質(zhì)量、數(shù)量認可后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。二十四、材料保管人員崗位職責(zé)、保管、保養(yǎng)、發(fā)放回收入庫，確保生產(chǎn)需要。，整理好信息資料，及時、準(zhǔn)確地向部長提供有價值的信息。二十三、材料采購人員崗位職責(zé)、法令和法規(guī)，遵守財經(jīng)紀(jì)律，熟悉有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)，避免產(chǎn)生違法或上當(dāng)受騙。，同時做好保密工作。，努力推廣實施新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。、施工工藝、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施。、材料、機械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動班組人員積極性，落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。、安全保證措施，并對最終質(zhì)量負責(zé)。，定期維修保養(yǎng)，安全妥善保管。十九、測量人員崗位職責(zé)，工作踏實認真，一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。，妥善保存試驗資料。4．負責(zé)做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設(shè)計，及時提供試驗報告。十八、試驗室員崗位職責(zé)，根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制項目試驗工作計劃?！　?．督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護用品，保健食品和清涼飲料?！　?．參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上告。，組織安全生產(chǎn)檢查，及時向項目經(jīng)理匯報安全情況。　　在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。、混凝土強度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)督工程師簽認的材料不能批量進貨，經(jīng)檢驗屬不合格材料不準(zhǔn)使用。、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗收工作?！　?0．做好對女工特殊保護的具體工作?！　?．發(fā)生事故后應(yīng)立即報告，組織搶救，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，組織編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育。　　2．確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并負責(zé)制定資金使用計劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。，嚴(yán)格按照任務(wù)單和施工預(yù)算中的材料消耗預(yù)算計劃組織指導(dǎo)、監(jiān)督施工，協(xié)助項目經(jīng)理搞好工程成本核算。，及時研究解決安全生產(chǎn)問題。9. 搞好廉政建設(shè)，堅持原則，廉潔奉公。5. 搞好施工環(huán)境建設(shè)，深入現(xiàn)場，解決問題，化解糾紛。十四、項目副經(jīng)理崗位（一）、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1．項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負責(zé)，受項目經(jīng)理委托、組織實施生產(chǎn)計劃。，并組織實施。“一崗雙責(zé)”，全面推行“以人為本”的安全管理工作，做到“思想認識、工作精力、制度措施”三到位。14．按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀(jì)職工給予處罰。10．搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。6．深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項目與本公司簽訂的經(jīng)營承包合同。、澡堂，搞好環(huán)境衛(wèi)生，防止傳染疾病及中毒事件，確保員工的身體健康，促進安全生產(chǎn)。2. 認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織簽定全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書。，搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化，負責(zé)項目工程的環(huán)境保護工作。，建立相應(yīng)臺賬，搞好項目生活物資管理，定期向財務(wù)部門提供成本核算資料。，對外發(fā)文件、收進文件、內(nèi)部擬制、流轉(zhuǎn)文件，按正確的文件處理程序進行行文，避免行文混亂，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開本單位各類型會議，并做好會議記錄工作。，做好對外交往、接待工作及人際關(guān)系協(xié)調(diào)，穩(wěn)定人心及局面，給工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境，并負責(zé)接待用品、對外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定使用。對機、電、起重設(shè)備、鍋爐、受壓容器及自制機械設(shè)施的安全運行負責(zé)，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進行檢查，并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)的進行；對設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠；對新購進的機械、鍋爐、受壓容器及大修、維修、外租回廠后的設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進行鑒定驗收；參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審，提出涉及安全的具體意見，同時負責(zé)督促下級落實，保證實施，對特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)、考核；參加因工傷亡及重大來遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認真分析事故原因，捉出處理意見，制定防范措施。，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理使用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費用。，夜間不允許留宿外人。、指導(dǎo)食堂帳目，合理、安全發(fā)放、使用票證。，按照集團公司的要求上傳本部門的數(shù)據(jù)信息。，提出改進財務(wù)狀況措施。，及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實、完善的有價值的會計信息。，協(xié)議的簽訂，并督促執(zhí)行。對新技術(shù)、新材料，新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪聲等方面的治理進行研究解決，參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。與安?？埔黄穑幹茊挝还こ探ㄖ娣e在10000M39。，按照集團公司的要求上傳本部門的數(shù)據(jù)信息。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，協(xié)助進行試驗、鑒定和推廣工作。，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。，弄懂設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，繪制施工必要的線部大樣圖和施工輔助圖紙，并進行有關(guān)小型施工設(shè)計的計算工作，做好自己工作范圍內(nèi)施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。7. 在辦理臨時用工協(xié)議書時，應(yīng)有安全方面的條款，會同有關(guān)部門嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。3. 按國家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全衛(wèi)生技術(shù)人員、消防人員的配備，根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求，做好新老工人工種的分配和調(diào)整，認真執(zhí)行有害工種定期輪換和脫離崗位的規(guī)定。11. 配合做好勞動安全教育，參與員工傷亡事故調(diào)查處理，提出處理意見。嚴(yán)格考勤制度，定期檢查勞動紀(jì)律。5. 定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表，及時分析勞動力利用、勞動報酬等統(tǒng)計分析報告。七、人力資源部經(jīng)理（一）、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)1. 根據(jù)公司的戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化，制訂人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)組織實施。，即時提出合理化建議，充分發(fā)揮經(jīng)營部門在承接工程過程中的前期安全生產(chǎn)方面調(diào)查了解的職能作用，為技術(shù)、經(jīng)濟投標(biāo)書編制提供依據(jù)。14. 負責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通工作，承攬工程業(yè)務(wù)。10. 制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職，并對其作出評定、晉級和績效考核等意見。7. 負責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通工作，承攬工程業(yè)務(wù)。3. 對公司的合作伙伴的資料進行收集，考察并進行評審，上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。年終進行安全經(jīng)費使用情況的審計和總結(jié)?？偨Y(jié)和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施情況， 提出新的可行性方案。四、總經(jīng)濟師（一）、總經(jīng)濟師崗位職責(zé)（二）、總經(jīng)濟師的安全生產(chǎn)責(zé)任制按照公司和上級有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的規(guī)定和 使用方案。（二）、總工程師安全生產(chǎn)崗位職責(zé)《安全生產(chǎn)法》及集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》。7．負責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料的完整性。3．組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃；領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。 ，實現(xiàn)總經(jīng)理制定的任期目標(biāo)。 ，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。從事技術(shù)性崗位和特殊作業(yè)人員在進場時，必須將上崗證交項目安全員處核查，項目安全員處保存上崗證的復(fù)印件。明確各職能部門安全生產(chǎn)負責(zé)制，項目工程以項目經(jīng)理負責(zé)本項目的安全生產(chǎn)。主持企業(yè)行政工作,使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理。 7. 加強員工文化技術(shù)教育,促進知識更新和技術(shù)更新,不斷提高企業(yè)員工的合素質(zhì)。 3. 加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。如需要使用合同原件時，應(yīng)到經(jīng)營部辦理有關(guān)手續(xù)；第六條 在合同履行過程中，各歸口部門負責(zé)人應(yīng)保證合同條款有效、合法、順利執(zhí)行，如出現(xiàn)變更、解除以及糾紛等事項，均應(yīng)及時通知辦公室，由辦公室做出處理意見；第七條 經(jīng)營部負責(zé)監(jiān)督合同簽訂、履行的全過程；第八條 不按本辦法規(guī)定對外簽訂經(jīng)濟合同和履行合同，除按總公司《合同管理暫行辦法》處理以外，經(jīng)營部將根據(jù)具體情況對責(zé)任人給予處分或處罰。機械費的結(jié)算程序同材料款結(jié)算，結(jié)算時間應(yīng)按月結(jié)算，發(fā)票后應(yīng)附考勤表。第三條 材料款、機械費結(jié)算程序材料的采購應(yīng)執(zhí)行材料采購計劃制度材設(shè)部按照施工項目部提供的材料采購申請表，報請單位負責(zé)人審批后進行采購，材料到庫后，材料保管人員對材料的質(zhì)量、數(shù)量確認后在取得的發(fā)票上簽字，然后送材料申請部位相關(guān)人員（施工處處長）審核并請其在發(fā)票上簽字，完成后送材設(shè)部。辦公室主任收到有關(guān)資料后在2天內(nèi)標(biāo)明與其相關(guān)的事項，然后送機料部門。財務(wù)科不定期對材料進行單項或綜合審計，形成書面材料報分公司領(lǐng)導(dǎo)。2）．采購的材料質(zhì)優(yōu)價廉，節(jié)約資金額較多的。對建材以外的結(jié)算：采購員根據(jù)實際情況自行處理，累計超過1000元、單件超過200元的要向部門經(jīng)理請示；超過2000元的要由部門經(jīng)理通知財務(wù)科并請示副總經(jīng)理。3．對工具、配件，交舊才能領(lǐng)新；更換機油、液壓油交回廢油才能領(lǐng)新油。另外，對超過200元的配件以及更換機油、液壓油，須經(jīng)機務(wù)負責(zé)人審批，其它每次一種材料金額在5元以下的無須填制《材料申領(lǐng)單》。保管員根據(jù)正式的收發(fā)憑證逐日逐項登記保管帳，結(jié)出余額，做到帳帳、帳卡、卡物“三相符”。對建材以外的材料的驗收：1）．保管員通過觀察外觀質(zhì)量、檢查產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格型號、合格證書、 過磅、尺量、核對發(fā)票，驗收合格的在發(fā)票上簽字。第三條　材料的驗收對建材的驗收：1）．過磅員對所送建材，根據(jù)《合格分承包方名冊》，核對發(fā)貨單，進行初檢，合格的予以過磅；再經(jīng)現(xiàn)場驗料員復(fù)檢合格的，在紅聯(lián)過磅上加蓋“合格”印章之后，過車皮，得出凈重，凈重要大寫，不加蓋“合格”章的過磅單無效。2）．該表審批欄由經(jīng)理簽字，復(fù)核欄由材料部簽字，制表欄由保管員簽字，簽收時間及簽收人由采購員填寫。2．該表審批欄由申請人部門負責(zé)人簽字，復(fù)核欄由該部門相關(guān)負責(zé)人簽字，制表欄由申請用料人簽字，簽收時間及簽收人由保管員填寫。第四條 各審核責(zé)任人應(yīng)認真履行職責(zé)，哪個審核層次出現(xiàn)違反上述規(guī)定 現(xiàn)象，責(zé)任自負。第三條 說明：（1）嚴(yán)格執(zhí)行一次業(yè)務(wù)費用一報銷制度，不允許合并報銷。第二條 報銷程序：各部門匯總本部門發(fā)生的費用，業(yè)務(wù)招待費由部門負責(zé)人審核并簽字后將費用單據(jù)送交辦公室，其他費用由部門負責(zé)人審核并簽字后集中送財務(wù)部。第二條 一律不準(zhǔn)在外餐館用餐，如有特殊原因確需在外招待，必須有各項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可辦理，否則發(fā)票不予報銷。第四條 嚴(yán)禁工作人員非公撥打服務(wù)信息電話。交通事故、違章責(zé)任在我方之罰款和修理費用，原則上由駕駛員自行承擔(dān)；如遇特殊情況，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)特批，可報銷費用的50%。第四條 費用管理司機的差旅費須經(jīng)過主管部門核實簽字及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能報銷車輛修理必須提前向主管領(lǐng)導(dǎo)報修，司機不得私自修理。駕駛員嚴(yán)禁穿拖鞋進行車輛駕駛。 第三條 駕駛員管理 各項目在冊車輛須定人、定崗駕駛，嚴(yán)禁無駕駛證、無操作證人員及外來人員上車操作駕駛。駕駛員發(fā)現(xiàn)無力排除之故障，應(yīng)及時報告辦公室，不得帶病出車。 第二條 車輛管理 各項目車輛由綜合辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作需要和業(yè)務(wù)工作的輕重緩急統(tǒng)一調(diào)度使用，統(tǒng)一管理。用車須填寫用車記錄單，經(jīng)部門負責(zé)人、經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合辦公室統(tǒng)一安排方使用。第三條 每晚22：00點以后員工原則上不得單獨外出，如需單獨外出需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且24：00點前返回住所，如有特殊情況不能按時返回的，部門領(lǐng)導(dǎo)需請示公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可批準(zhǔn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，本項目將嚴(yán)肅處理。第二條 因公出差的工作人員，必須按時回到項目駐地，持因公出差請示單及時找主管領(lǐng)導(dǎo)簽字報到，并送辦公室備案，對按時歸隊但不找主管領(lǐng)導(dǎo)報到的工作人員，超出出差的天數(shù)部分按事假對待。（4）辦公用品報銷原始發(fā)票應(yīng)載明時間，單位名稱，物品名稱，單價，數(shù)量，金額或附明細單等內(nèi)容。項目負責(zé)人簽批完畢通知財務(wù)部取回單據(jù)，由財務(wù)部再通知報銷人領(lǐng)取報銷費用。附：請假條請 假 條事由：主管負責(zé)人簽字：分管負責(zé)人簽字：日期：請假人簽字：