內(nèi)部講師管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用，特在《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》的基礎(chǔ)上制定

2025-04-08 13:01

內(nèi)部-講師管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】15/16廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用，特在《人力資源開發(fā)與培訓

2025-04-08 13:24

內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法第一條為推進和深化企業(yè)內(nèi)部人事制度改革，進一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)管理，特制定本辦法。第二條內(nèi)部退養(yǎng)政策、管理工作程序（一）繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家內(nèi)部退養(yǎng)政策，認真規(guī)范工作程序。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，距法定退休年齡不足5年的員工，經(jīng)本人申請，用人單位同意，可以辦理內(nèi)部退養(yǎng)；（二）內(nèi)部退養(yǎng)政策是企業(yè)對因身體、家庭等個人原因確實，無法從事工作，提出申請

2024-08-26 09:11

內(nèi)部講師管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)

2024-08-31 11:19

特殊人才津貼管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】特殊人才津貼管理辦法1目的：為鼓勵特殊人才的成長，穩(wěn)定人才隊伍，促進公司的業(yè)務(wù)健康成長與人才的順利成長，特制定本辦法。2范圍：本公司的工程技術(shù)序列人員均適用本辦法。3定義：無4權(quán)責：工程

2025-04-08 00:02

人才梯隊建設(shè)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】人才梯隊建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機制，通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍，以便建立公司的人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進為輔”的培養(yǎng)原則，并采取“滾動進出”的方式進行循環(huán)培養(yǎng)。第三條人才培養(yǎng)目標人才培養(yǎng)目標

2025-04-08 11:05

人才培養(yǎng)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】人才培養(yǎng)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機制，通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍，以便建立我們公司的人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進為輔”的培養(yǎng)原則，并采取“滾動進出”的方式進行循環(huán)

2025-04-08 11:04

集團后備人才管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】**集團后備人才管理辦法編號：發(fā)布日期：2011年5月12日編制部門：企管人事處審批：頁數(shù)：共頁第一章總則第一條通過后備人才選拔、評估、培養(yǎng)、評價、使用等方式建立和完善公司的后備人才，有效服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展。第二條本制度適用于集團本部各職能部門及分公司。第三條本制度中所稱人才庫是集團公司按照一定的人才標準和入庫條件、程序，遴選

2025-04-09 11:02

人才引進管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：人才引進管理辦法 淮安市楚州中醫(yī)院人才引進管理暫行辦法 第一章總則 第一條為落實醫(yī)院人才強院戰(zhàn)略，使人才引進工作更加科學化、規(guī)范化、制度化，對引進人才進行恰當、有效的選擇、考核和培養(yǎng)，充...

2024-10-21 06:35

內(nèi)部銀行核算管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】窗體底端內(nèi)部銀行核算管理辦法1、目的：為了加強資金管理，為做好內(nèi)部銀行核算，特制定本辦法。2、適用范圍：本辦法適用于集團及納入集團管理的下屬公司。3、會計科目設(shè)置“內(nèi)部銀行存款”、負債方增設(shè)2005“內(nèi)部銀行借款”?！皟?nèi)部銀行存款”表示開戶單位在內(nèi)部銀行的存款余額；借方反映內(nèi)部銀行存款增加，貸方反映內(nèi)部銀行存款減少，期末余額在借方。“內(nèi)部銀行借款”表示開戶單位在內(nèi)部

2025-04-08 13:05

內(nèi)部客戶投訴管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部客戶投訴管理辦法文件編號版本A1制訂部門行政部頁碼第1頁共3頁制定審核審批生效日期修訂記錄表修訂項目取代項目內(nèi)部客戶投訴管理辦法版本：A1頁碼：第2頁共3頁1、目的:明確各內(nèi)部客戶對內(nèi)部供應商提出投訴和處理

2024-08-25 18:59

內(nèi)部審計監(jiān)察管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部審計監(jiān)察管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計監(jiān)察工作，提高審計監(jiān)察工作質(zhì)量，促進公司發(fā)展，根據(jù)《審計法》、《行政監(jiān)察法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、公司有關(guān)的規(guī)章制度制定本辦法。第二條審計監(jiān)察部是宏立實業(yè)股份公司整體經(jīng)營、管理、發(fā)展戰(zhàn)略目標的管理、監(jiān)督、審計、咨詢部門，防范公司經(jīng)營風險，規(guī)范公司管理，工作重點是做好事前審計工作。第三條

2025-04-12 12:03

員工內(nèi)部調(diào)配管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工內(nèi)部調(diào)配管理辦法一般員工的日常管理工作由人勞部門具體負責，人勞部門要根據(jù)神華集團公司企業(yè)勞動定員標準和生產(chǎn)計劃，每年編制礦崗位定員計劃，報上級公司審批以后，作為全礦增員減員和內(nèi)部人員調(diào)配的準則，按此設(shè)置機構(gòu)配備人員，并根據(jù)生產(chǎn)和工作需求，提出人員增減調(diào)配計劃，按審批程序辦理手續(xù)。二、人員配置人員配置必須按審批后的勞動定編定員進行。堅持人盡其才、才盡其用的用人原

2025-04-12 05:52

委托推薦人才協(xié)議書范本-資料下載頁

【總結(jié)】委托推薦人才協(xié)議書范本 為了建立合作關(guān)系，自然要規(guī)定好雙方的權(quán)利與義務(wù)，這是很重要的，《委托推薦人才協(xié)議書范本》是我為大家整理的文章，歡迎進行查看，希望幫助到大家。 編號：_________ ...

2024-12-15 04:00

員工內(nèi)部待崗管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共5頁員工內(nèi)部待崗管理辦法（試行）版本：第一次修訂頒布日期：2020年1月8日第2頁共5頁員工內(nèi)部待崗管理辦法第一條為增強員工工作責任心和進取心，優(yōu)化崗位組合，提高工作效率

2024-11-12 22:19

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