企業(yè)微信審批流程管理辦法-wenkub.com
2025-04-09 11:45 本頁面
【正文】 第8章 附則本辦法未涉及事項的審批權限和流程按“相應部門經理→副總經理→總經理”的審批流程進行審批，同時抄送行政部備案。六、銷售部工作匯報管理 拜訪記錄銷售人員外出拜訪客戶后必須第一時間在企業(yè)微信管理系統(tǒng)中詳細填寫“拜訪記錄”，將客戶信息、洽談結果及后期跟進計劃完善詳實并匯報給上級。二、銷售合同的審批權限和流程設置公司銷售部人員簽訂訂單必須在企業(yè)微信系統(tǒng)中詳細填寫“銷售合同審批”，提交后按“銷售內勤 → 業(yè)務經理 → 相關部門經理 → 總經理” 并抄送財務部的審批流程進行審批。二、 采購合同審批權限和流程設置 公司原料采購合同審批需在企業(yè)微信系統(tǒng)中填寫“采購合同審批”，提交后按“申請人→審核人→審批人”并抄送相關人員的審批流程進行審批。對內容不全、手續(xù)不完備、數據計算有差錯的憑證，有權予以退回；同時有權要求報銷人員按照報銷部門、成本費用類別等要素進行分類粘貼。（2） 月報工作的管理：每個部門每月必須擬寫本部門工作月報，把本部門的本月已完成工作、本月工作小結、下月工作計劃、需要部門或領導協調的工作都記錄出來，報上一級領導審核，供領導安排和布置下月工作，同時抄送行政部存檔備案，作為對部門負責人考核的依據要求在每月3日前完成上個月的工作月報。十、匯報管理（1） 周報工作的管理：每位員工和部門負責人必須寫周報，把本人和本部門的本周已完成工作、本周工作小結、下周工作計劃、需要部門或領導協調的工作都記錄出來，報上一級領導審核，供領導安排和布置下周工作，同時抄送行政部存檔備案。七、物品領用、維修的審批權限和流程設置公司所有物品領用或維修都必須在企業(yè)微信系統(tǒng)中詳細填寫物品領用/維修申請，提交后按“申請人→相應部門經理”并抄送行政部的審批流程進行審批。否則不予報銷差旅費，并按曠工處理。部門經理請假或請假時間
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