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項目施工和管理重點難點-wenkub.com

2025-04-09 11:09 本頁面
   

【正文】 閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。提前做好材料供應計劃,保障各工點的材料足量供應,以免影響施工進度。4施工材料控制存在問題建筑現(xiàn)場施工中,物資材料對于施工質量而言具有著重要的保障意義, 但是目前施工現(xiàn)場的管理中,對于物料方面的全面控制很難實現(xiàn)。 加強對勞務隊伍管理,明確施工質量、安全要求,制定各項規(guī)章制度, 使各項管理工作有章可循,有法可依?,F(xiàn)場的施工人員應當良性配合各工種展開工作, 合理組織各生產(chǎn)要素, 就各班組作業(yè)計劃進行良性協(xié)調安排。2管理制度落實不到位 建筑工程施工過程中還存在著管理不嚴以及落實力度不夠等問題。 提高勞務施工現(xiàn)場管理人員素質,好的施工現(xiàn)場管理工作者能夠及時發(fā)現(xiàn)工程中的不足之處,針對問題進行切實有效的解決??上扔脡郝窓C靜壓,然后振動壓實。開始攤鋪前,清掃接縫處,對干燥后斷面切口涂刷乳化瀝青,不得在接頭處有水潮濕情況下涂刷乳化瀝青。新舊路面接縫:交界處破除采用切割機具把破碎部分和保留部分切割分離,確保保留部分不受損傷,澆筑新建路面前,使用強力吹風機應將接口處清理干凈,新舊水泥混凝土路面銜接處需根據(jù)規(guī)范要求設置脹縫,設置傳力桿的,活動段應設置在新建混凝土路面一側。二、接縫控制水泥混凝土路面接縫控制施工縫、伸縮縫:縱向和橫向接縫垂直相交,縱縫兩側的橫縫不得互相錯位;施工縫不用接縫板,只在混凝土板頂部放置壓縫板條。連接短管、止水圈由管材生產(chǎn)廠家配套制作供應。按設計文件,管道與檢查井的連接采用中介層做法。3)現(xiàn)場儀器監(jiān)測的監(jiān)測頻率為1~2天1次。監(jiān)測點20m 布置一處,每邊監(jiān)測點數(shù)目不少于3 處。做好溝槽排水工作,管溝內安裝工作坑旁設置集水坑,管道基礎旁設置排水明溝,以防止槽底受水浸泡,設置臨時集水井配合抽水機等排水設施。 應對措施編制基坑支護開挖施工專項方案,并組織專家進行論證,審批后嚴格按照方案進行施工。7 基坑支護與開挖是本工程施工的重點 重難點分析~5m之間。施工過程中應按監(jiān)控量測方案的要求布設監(jiān)測點,設專人對施工影響區(qū)內的地面、地下管線和建(構)筑物的沉降、傾斜、裂縫等進行觀察量測并記錄,確認正常;發(fā)現(xiàn)異常應及時分析,采取相應的安全技術措施頂進設備和輔助裝置應完好;防護裝置應齊全有效;后背結構及其安裝應符合施工設計的要求;油泵壓力表使用前應經(jīng)具有資質的檢測單位標定,并形成文件。2)頂進方向控制:布設在工作井后方的測量儀座必須避免頂進時移位和變形,頂進過程必須定時復測及時糾偏?;炷潦┕r,必須嚴格按施工規(guī)程進行,嚴格控制水灰比,保持骨料清潔和良好級配,振搗密實,精心養(yǎng)護,以防產(chǎn)生早期裂縫。6 倒虹井、頂管施工 重難點分析本項目倒虹井、頂管段位于北片區(qū),頂管長度為120M,頂管施工工藝選擇、工作井施工質量控制、頂管施工過程控制是頂管施工的關鍵控制因素,是施工管理的重、難點。橫跨溝槽現(xiàn)狀排水管線質量差無法采取保護措施部分,需拆除后恢復,施工期間臨時接通處理。施工進場后,還須與有關管理部門協(xié)商、研究,進一步摸清地下管線的情況,做好管線位置標志,并刨驗以確定其準確位置。施工區(qū)域按設計合理設置施工標志牌、指示牌、道路標線,各主要工點出入口及外圍相關道路提前設置施工警告和提示。利用媒體、報紙?zhí)崆鞍l(fā)布區(qū)域施工路段,提醒當?shù)鼐用窦斑^往車輛繞行,大力宣傳和倡導群眾在施工影響區(qū)域堅持公交出行,緩解周邊路網(wǎng)交通壓力。做好各種機械的安全保護措施,機械應停放在安全地帶。雨期施工應盡量快速下管并壓實回填,已回填路段盡快安排路面恢復,保證雨后正常交通;雨中未來得及下管的溝槽及時回填,防止溝槽積水造成坍塌,威脅鄰近建筑物或居民落入積水的溝槽中。二、節(jié)假日施工應對措施節(jié)假日特別是春節(jié)期間加強思想發(fā)動,提高勞動待遇,以確保所需勞力和提高工人的積極性。為了保證材料的及時到場,要做好計劃的提前報送。確保人員和施工材料的投入根據(jù)本工程招標文件對工期的要求,工期安排必須考慮雨季對工期的影響,并投入足夠的人力物力配合施工,確保工期目標的實現(xiàn)。
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