【總結】......施工現(xiàn)場質(zhì)量管理細則一、總則1、為加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,根據(jù)《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理天理》、GB50300-2001標準的內(nèi)容及建設部、省、市建委有關規(guī)定,特制定本實施細則
2025-04-12 12:43
【總結】大連九洲房地產(chǎn)有限公司九洲·東方水岸質(zhì)量管理細則 為了保證九洲·東方水岸項目的工程質(zhì)量目標能順利完成特制定本管理細則。 一、原材料(構配件)、設備的質(zhì)量管理1、原材料(構配件)進場必須有出廠合格證、檢驗報告、備案證,并符合設計、建設單位質(zhì)量要求。2、所有材料的取樣和送試,均由建設單位、監(jiān)理單位見證,施工單位施工員或試驗員完成,原材料、構配件、設備檢驗
2025-04-08 04:43
【總結】企業(yè)制度-原則類企業(yè)制度-實施類+執(zhí)行類制度名稱中國石油化工股份有限公司貴州石油分公司油品質(zhì)量管理辦法實施細則制度編號/制度文號/制度版本/主辦部門安全數(shù)質(zhì)量處所屬業(yè)務類別油品與非油品銷售/數(shù)質(zhì)量管理/質(zhì)量管理會簽部門物流中心經(jīng)營管理處零售管理中心潤滑油中心監(jiān)督檢查者安全數(shù)
2025-04-12 07:31
【總結】11.組織結構管理成立了以項目經(jīng)理、項目總工為首的項目班子,配備了一批施工經(jīng)驗豐富、學歷較高的專業(yè)技術人才,密切配合業(yè)主、監(jiān)理、設計和質(zhì)檢部門進行工程質(zhì)量、施工進度等全方位的目標管理。管理人員組織計劃表序號職務級別人數(shù)職責1項目經(jīng)理高級工程師1工程總負責人2項目總工高級
2025-08-11 12:00
【總結】XXXX建設集團XX工程有限公司質(zhì)量管理實施細則編號:GZ-XXXX-014分發(fā)號:編制部門:安全質(zhì)量管理部審批:
2024-08-31 11:14
【總結】蔡甸區(qū)常福大橋新建工程橋梁工程質(zhì)量管理細則?第一章鉆孔樁施工橋梁工程鉆孔施工是水下混凝土樁施工的基本保障,成孔的質(zhì)量直接影響水下混凝土的施工質(zhì)量,各相關人員必須依據(jù)本辦法落實責任,確保成孔質(zhì)量?,F(xiàn)場負責人(工班長)質(zhì)量責任(1)領導本班組嚴格按照作業(yè)指導書、技術交底書等進行鉆孔作業(yè),并對本工序進行監(jiān)督、自檢。(2)對護筒的埋設質(zhì)量負責,如因護筒埋
2025-06-24 13:06
【總結】1.組織結構管理成立了以項目經(jīng)理、項目總工為首的項目班子,配備了一批施工經(jīng)驗豐富、學歷較高的專業(yè)技術人才,密切配合業(yè)主、監(jiān)理、設計和質(zhì)檢部門進行工程質(zhì)量、施工進度等全方位的目標管理。管理人員組織計劃表序號職務級別人數(shù)職責1項目經(jīng)理高級工程師1工程總負責人2項目總工高級工程師1項目技術總負責人3施工部
2025-06-27 10:32
【總結】珠光集團建設工程質(zhì)量管理細則(試行)第一章總則第一條為加強集團各建設項目的工程管理,提高工程質(zhì)量,根據(jù)國家和省、市相關規(guī)范、規(guī)定等,結合集團的實際情況,特制定本《細則》。第二條集團工程管理中心、地區(qū)工程設計中心和項目工程部建立有效的工程質(zhì)量管理體系,明確崗位責任,并將質(zhì)量管理效果作為績效考核的重要指標。第三條集團工程管理中心、地區(qū)工程設計中心根據(jù)項目工
2025-04-24 22:35
【總結】163/164質(zhì)量管理部部長工作細則附件1:質(zhì)量管理部部長崗位職責權利:1、制定質(zhì)量方向標準,貫徹《企業(yè)標準》。2、不定期修訂《企業(yè)標準》并及時貫徹落實。3、對產(chǎn)品質(zhì)量,原材料供應,生產(chǎn)工藝全面實施檢查,監(jiān)控,指導,行使“質(zhì)量一票否決權”。職責:保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。附件2
2025-04-19 00:38
【總結】質(zhì)量管理部部長工作細則附件1:質(zhì)量管理部部長崗位職責權利:1、制定質(zhì)量方向標準,貫徹《企業(yè)標準》。2、不定期修訂《企業(yè)標準》并及時貫徹落實。3、對產(chǎn)品質(zhì)量,原材料供應,生產(chǎn)工藝全面實施檢查,監(jiān)控,指導,行使“質(zhì)量一票否決權”。職責:保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。115/115附件2:
【總結】建筑工程質(zhì)量管理細則為了加強對工程質(zhì)量的全面管理,落實好公司制定的各項管理目標,制度,達到各級管理目標明確,措施得力,責任清楚,獎罰分明的目的,經(jīng)公司領導研究決定,制定公司施工質(zhì)量管理辦法。一、施工管理目標工程質(zhì)量目標:單位工程質(zhì)量必須達到合格率100%,公司所承建的工程優(yōu)良品率達到80%。二.施工管理規(guī)定(1)施工技術管理。各項目部組織有關技術人員對施工圖紙學習和初審,對工
2024-08-30 14:37
【總結】醫(yī)療質(zhì)量管理標準考核細則被考核單位:臨床科主任考核科室考核內(nèi)容標準分扣分標準考核方法醫(yī)療部科工作年初有計劃,年終有總結,質(zhì)量考核有方案,月有記錄3每項做不到扣2分月檢查科業(yè)務學習有計劃,有記錄,有筆記,每月不少于一次2每少一次扣1分查記錄,查筆記有搶救組織,搶救常規(guī),危
2024-09-07 01:12
【總結】質(zhì)量管理部部長工作細則附件1:質(zhì)量管理部部長崗位職責權利:1、制定質(zhì)量方向標準,貫徹《企業(yè)標準》。2、不定期修訂《企業(yè)標準》并及時貫徹落實。3、對產(chǎn)品質(zhì)量,原材料供應,生產(chǎn)工藝全面實施檢查,監(jiān)控,指導,行使“質(zhì)量一票否決權”。職責:保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。164/164附件2:
【總結】第一篇:車間質(zhì)量管理獎懲細則 車間質(zhì)量管理獎懲細則: 1、出現(xiàn)以下問題必須對相關人員進行處罰: ⑴、各工序自檢不嚴存在未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題; ⑵、不嚴格按照工藝紀律,操作規(guī)范操作者; ⑶、違反質(zhì)...
2024-10-28 15:43
【總結】新建鐵路大同至西安北客運專線質(zhì)量管理制度中國鐵建編制:審核:批準:中鐵建電氣化局集團北方工程有限公司大西客?!八碾姟奔身椖坎克姆植啃陆ㄨF路大
2025-06-27 04:05