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采購作業(yè)管理細(xì)則-wenkub.com

2025-04-09 04:39 本頁面
   

【正文】 第三十四條 異常處理審查作業(yè)中,若發(fā)現(xiàn)異常情況,采購單位審查部門應(yīng)即填制“采購事務(wù)意見反應(yīng)處理表”(或附報(bào)告資料),通知有關(guān)部門處理。(三) 退換的材料進(jìn)口時(shí)依本節(jié)有關(guān)規(guī)則辦理。第三十條 索賠(一) 外購部門接到收貨異常報(bào)告(“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”或“公證報(bào)告”等) 時(shí),應(yīng)立即填制“索賠記錄單”連同索賠資料交索賠經(jīng)辦部門辦理;編 號(hào)FNJ02共 9 頁第 9 頁采 購 作 業(yè) 管 理 細(xì) 則(二) 以船公司或保險(xiǎn)公司為索賠對(duì)象者,由進(jìn)口單位辦理索賠;以供應(yīng)廠商為索賠對(duì)象時(shí),由外購部門辦理索賠。第二十八條 公證(一) 各公司事業(yè)部應(yīng)依材料進(jìn)口索賠記錄及材料特性等因素,研判材料項(xiàng)目(如外購散裝材料),通知進(jìn)口單位材料進(jìn)港時(shí),會(huì)同公證行前往公證。押款提貨的案件,進(jìn)口單位應(yīng)于“進(jìn)口報(bào)關(guān)追蹤表”記錄,以便督促銷案。(二) 不結(jié)匯進(jìn)口物品,進(jìn)口單位應(yīng)于接獲到貨通知時(shí),查明品名、數(shù)量等資料,并會(huì)外購部門確認(rèn)需要提貨者再行辦理報(bào)關(guān)提貨。(二) 外購部門收到供應(yīng)商的裝船及提貨文件時(shí),應(yīng)檢具“進(jìn)口許可證”及有關(guān)文件,以“裝運(yùn)文件處理單”先送進(jìn)口單位辦理提貨背書。第二十三條 稅務(wù)(一) 免貨物稅及“工業(yè)用證明”的申請(qǐng):進(jìn)口的貨品可申請(qǐng)免貨物稅者,外購部門應(yīng)于“進(jìn)口許可證”核準(zhǔn)后,檢具必需文件,向有關(guān)部門申請(qǐng),經(jīng)取得核準(zhǔn)后向海關(guān)申請(qǐng)免貨物稅。第二十一條 進(jìn)口船務(wù)(一) FOB、FAS之進(jìn)口案件,進(jìn)口單位(船務(wù)經(jīng)辦人員)于接獲“請(qǐng)購單(外購)”時(shí),應(yīng)視其“裝運(yùn)口岸”及“裝船期限”,并參照航運(yùn)資料,原則上選定三家以上船運(yùn)公司,以便進(jìn)口貨品可機(jī)動(dòng)選擇船只裝運(yùn)。第十九條 進(jìn)口簽證外購材料訂購后,外購部門應(yīng)即檢具“請(qǐng)購單(外購)”及有關(guān)申請(qǐng)文件,以“申請(qǐng)外匯處理單”(需在一星期內(nèi)辦妥結(jié)匯時(shí),加填“緊急外購案件聯(lián)絡(luò)單”)送進(jìn)口單位辦理簽證。(二) 外購部門于每一作業(yè)進(jìn)度延遲時(shí),應(yīng)主動(dòng)開立“進(jìn)度異常及反應(yīng)單”記明異常原因及處理對(duì)策,據(jù)此修訂進(jìn)度并通知請(qǐng)購部門。(三) 采購案件經(jīng)核決后,如發(fā)生采購數(shù)量、金額的變更時(shí),請(qǐng)購部門應(yīng)依更改后的采購金額所需的核決權(quán)限重新呈核;但若更改后的核決權(quán)限低于原核準(zhǔn)權(quán)限時(shí)仍應(yīng)由原核決主管核決。(二) 請(qǐng)購的材料規(guī)范較復(fù)雜時(shí),外購部門應(yīng)附上各廠商所報(bào)材料的重要規(guī)范并簽注意見后,會(huì)請(qǐng)采購部門確認(rèn)。(二) 內(nèi)購材料須待試車檢驗(yàn)者,其訂立合同部分,依合同規(guī)定辦理付款,未訂合同部分,依采購部門呈準(zhǔn)的付款條件整理付款。第十二條 進(jìn)度控制及事務(wù)聯(lián)系(一) 國內(nèi)采購部門應(yīng)分詢價(jià)、訂購、交貨三個(gè)階段,以“采購進(jìn)度控制表”控制采購作業(yè)進(jìn)度.(二) 采購經(jīng)辦人員未能按既定進(jìn)度完成作業(yè)時(shí),應(yīng)填制“進(jìn)度異常反應(yīng)單”并注明“異常原因”及“預(yù)定完成日期”,經(jīng)呈主管核示后轉(zhuǎn)送請(qǐng)購部門,依請(qǐng)購部門意見擬訂對(duì)策處理。(二) 采購核決權(quán)限:采 購 別核決限額采購核決權(quán)限列屬統(tǒng)購項(xiàng)目的原料、物料(包括燃料)不論金額多寡經(jīng)理總經(jīng)理非屬統(tǒng)購項(xiàng)目的原料、物料(包括燃料)不論金額多寡經(jīng)理總經(jīng)理財(cái)產(chǎn)支出(包括什項(xiàng)購置)的非生產(chǎn)器材3000元以下3001元至100000元100000元以下采購主管經(jīng)理直接核決經(jīng)理總經(jīng)理庶務(wù)用品3000元以下3001元至50000元50001元以上采購主管經(jīng)理直接核決經(jīng)理總經(jīng)理
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