【總結(jié)】1....................................................................................................................................2第一篇承建商工作指南..............................................
2024-11-08 00:35
【總結(jié)】我的淘寶店:一定有你想要的,多些支持。我的淘寶店:一定有你想要的,多些支持。遼陽(yáng)恒大綠洲樣板房管理規(guī)定一、目的樣板房的服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量,直接影響到樓盤的銷售和開(kāi)發(fā)商及管理者的整體形象,為了進(jìn)一步提高樣板房的管理質(zhì)量,樹(shù)立良好的管理形象;二、職責(zé)1、客服主管每天要對(duì)樣板房進(jìn)行三次巡視,并對(duì)樣板房值班記錄進(jìn)行簽閱和審評(píng),
2024-09-10 12:01
【總結(jié)】?注:地區(qū)高管包含各地區(qū)分公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理資料來(lái)源:恒大地產(chǎn)集團(tuán)官網(wǎng)、恒大年報(bào)許家印對(duì)恒大擁有絕對(duì)控制權(quán);在總部-地方公司的兩級(jí)架構(gòu)中,總部全面決策各項(xiàng)業(yè)務(wù),地方公司負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)集團(tuán)高管(10人)地區(qū)公司高管*(184人)董事局(8人)?恒大的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)平均年齡為43歲,平均擁有房地產(chǎn)開(kāi)
2025-01-11 09:18
【總結(jié)】部發(fā)()號(hào)《恒大花園》銷售部小訂業(yè)務(wù)流程細(xì)則(2020年11月28日修訂)顧客來(lái)訪銷售業(yè)
2025-08-09 17:00
【總結(jié)】恒大綠洲20#樓施工組織設(shè)計(jì)恒大綠洲20樓施工組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第一章編制依據(jù)1、山東華泰建設(shè)集團(tuán)有限公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》。2、臨沂恒大綠洲項(xiàng)目20#樓施工圖紙及其引用的標(biāo)準(zhǔn)圖集3、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)地形地貌、地形圖和工程測(cè)量控制網(wǎng)。4、臨沂恒大綠洲項(xiàng)目20
2025-06-21 17:11
【總結(jié)】合同編號(hào):河南五建建筑工程有限公司第七分公司外架工程及樓層防護(hù)勞務(wù)分包合同發(fā)包方:河南五建建設(shè)集團(tuán)有限公司分包方:河南騰發(fā)勞務(wù)有限公司魏成文勞務(wù)隊(duì)項(xiàng)目名稱:漯河恒大御景二期簽訂地點(diǎn):鄭
2025-05-27 18:33
【總結(jié)】目錄前言 2第一篇承建商工作指南 3一、甲方工程管理組織架構(gòu) 3二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 3三、材料使用審批程序 4四、工程進(jìn)度款申請(qǐng)流程圖 5五、簽證辦理流程圖 6第二篇管理規(guī)定 7第一章總則 7第二章 安全、文明施工管理規(guī)定 8第三章 質(zhì)量管理規(guī)定 8一、施工階段 8第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定 11第五章
2025-06-07 00:44
【總結(jié)】合同管理流程及制度(一)合同編號(hào)統(tǒng)一合同編號(hào)即為工程編號(hào),每一個(gè)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)一個(gè)工程編號(hào),以承接項(xiàng)目為原則確定合同編號(hào)的歸屬部門。在項(xiàng)目立項(xiàng)同時(shí),項(xiàng)目跟進(jìn)人和甲方洽談合同簽訂事宜,合同中約定的項(xiàng)目名稱和合同號(hào)即為本項(xiàng)目的工程名稱及工程編號(hào),合同編號(hào)規(guī)定如下:項(xiàng)目級(jí)別又分為院級(jí)和所級(jí),具體分級(jí)規(guī)定請(qǐng)參照《項(xiàng)目分級(jí)制度》,由運(yùn)營(yíng)中心副總監(jiān)確定院審或所審。對(duì)于院審項(xiàng)目,在合同編號(hào)中增加Y(Y代
2025-05-14 12:34
【總結(jié)】房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理制度及流程目錄第一章工作職責(zé)、范圍1、部門概述………………………………………………………………………2、原則和要求3、工作職責(zé)和范圍……………………
2025-04-12 02:16
【總結(jié)】【恒大研發(fā)】恒大集團(tuán)設(shè)計(jì)階段成本與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(恒大精華)2014-04-01?恒大內(nèi)部資料〉?房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟恒大集團(tuán)設(shè)計(jì)階段成本控制標(biāo)準(zhǔn)流程第一章?總???則第一條為有效控制設(shè)計(jì)階段工程成本和質(zhì)量,特制定本標(biāo)準(zhǔn)流程。第二條工作原則:滿足國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和地方規(guī)定,滿足集團(tuán)設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足安全、合理、經(jīng)
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】9/10《管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造》內(nèi)容摘要【課程提綱】第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng) 2、流程再造的概念3、流程再造的意義 4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件 1、市場(chǎng)變化與內(nèi)部管理流程分析 2、流程再造的組織條件
2025-04-14 23:01
【總結(jié)】河南恒祥投資擔(dān)保公司業(yè)務(wù)流程A.工程類.工程招投標(biāo)(保函)擔(dān)保;履約保證證明(保函)擔(dān)保;工程履約擔(dān)保-非投標(biāo)類;業(yè)主支付擔(dān)保;工程維修擔(dān)保-履約類;工程質(zhì)量擔(dān)保一招投標(biāo)擔(dān)保一、概念:保證擔(dān)保人在投標(biāo)人投標(biāo)之前,對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,向招標(biāo)人出具投標(biāo)保函,保證中標(biāo)人將與招標(biāo)人簽訂合同并將提供招標(biāo)人所要求的履約、預(yù)付款等保函。如果中標(biāo)人違約,則保證擔(dān)保人將在保額內(nèi)賠付招標(biāo)
2025-08-06 04:15
【總結(jié)】1A.工程類.工程招投標(biāo)(保函)擔(dān)保;履約保證證明(保函)擔(dān)保;工程履約擔(dān)保-非投標(biāo)類;業(yè)主支付擔(dān)保;工程維修擔(dān)保-履約類;工程質(zhì)量擔(dān)保一招投標(biāo)擔(dān)保一、概念:保證擔(dān)保人在投標(biāo)人投標(biāo)之前,對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,向招標(biāo)人出具投標(biāo)保函,保證中標(biāo)人將與招標(biāo)人簽訂合同并將提供招標(biāo)人所要求的履約、預(yù)付款等保函。如果中標(biāo)人違約,則保證擔(dān)保人將在保額內(nèi)
2024-10-29 08:28
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造》內(nèi)容摘要【課程提綱】第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng) 2、流程再造的概念3、流程再造的意義 4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件 1、市場(chǎng)變
2025-01-17 02:26
【總結(jié)】最有效的減肥藥?kù)疃划a(chǎn)品排行榜歲月無(wú)痕乳膠床墊乳膠枕歲月無(wú)痕豐胸精油效果好嗎憶草祛印平疤活膚霜去痘印的效果怎么樣什么豐胸精油效果好什么精油豐胸效果好效果好的豐胸精油汽車坐墊汽車座套豐胸精油排行榜歲月無(wú)痕豐胸精油最有效的祛痘產(chǎn)品祛痘產(chǎn)品哪種好汽車座套批發(fā)祛痘產(chǎn)品排行榜10強(qiáng)祛痘產(chǎn)品排行榜十強(qiáng)
2025-05-07 17:27