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公司各部門職責(zé)范圍劃分的規(guī)定-wenkub.com

2025-04-09 01:19 本頁(yè)面
   

【正文】 5 檢查和考核各部門工作完成情況由辦公室檢查統(tǒng)計(jì)報(bào)公司考評(píng)組考核并與公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。、統(tǒng)計(jì)工作。 負(fù)責(zé)合同執(zhí)行管理,負(fù)責(zé)變更和索(理)賠處理工作。、落實(shí)本部門各級(jí)人員的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。其主要職責(zé)范圍: 以概算管理為主線,合同管理為中心。 會(huì)同建設(shè)管理單位按有關(guān)要求制定施工管理體系,按定置管理要求進(jìn)行施工場(chǎng)地布置,督促建設(shè)管理單位按委托管理合同要求進(jìn)行實(shí)施。 會(huì)同有關(guān)部門組織工程的啟動(dòng)驗(yàn)收、基建達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和工程竣工驗(yàn)收。 參與設(shè)備質(zhì)量的驗(yàn)收與監(jiān)造。 配合辦公室做好工程檔案管理工作。 參與項(xiàng)目工程技術(shù)(設(shè)計(jì)和施工)方案編制與評(píng)審。:,是本項(xiàng)目工程建設(shè)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理的歸口管理部門,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)階段的管理工作,配合基綜辦做好項(xiàng)目前期的有關(guān)技術(shù)工作,配合計(jì)劃部及辦公室做好相關(guān)資金、計(jì)劃、檔案等工作。 用戶信息的收集和整理工作、分析工作,為公司提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。 負(fù)責(zé)熱用戶市場(chǎng)需求的調(diào)查、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、收集分析資料整理,為開展熱網(wǎng)工程施工提供可靠依據(jù)。(二期)前期方面的技術(shù)資料的收集和整理。負(fù)責(zé)將公司涉及二期的有關(guān)建議,并協(xié)調(diào)落實(shí)。 根據(jù)(二期)工程前期進(jìn)展及公司要求,負(fù)責(zé)(二期)前期準(zhǔn)備工作計(jì)劃的編制,協(xié)調(diào)公司各部門做好(二期)前期準(zhǔn)備。、申報(bào)和審核工作,公司的房改管理的相關(guān)工作,房產(chǎn)臺(tái)帳以及所轄固定資產(chǎn)實(shí)物管理。,負(fù)責(zé)做好與相關(guān)外包單位的協(xié)調(diào)、督促工作。辦公家器具的定期檢查、維護(hù)、檢修及外包后勤管理工作,負(fù)責(zé)制定有關(guān)設(shè)備的檢修計(jì)劃和臺(tái)帳工作。、檢查、考核工作。,負(fù)責(zé)公司的消防安全管理及消防器材的配備和維護(hù)。《安規(guī)》考試和安全教育工作;按“四不放過”的原則監(jiān)督或參加事故調(diào)查、分析、處理工作;對(duì)安全生產(chǎn)中作出貢獻(xiàn)者提出表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的建議,對(duì)事故責(zé)任者和相關(guān)人員提出處理意見。 負(fù)責(zé)來公司施工、檢修單位的安全資質(zhì)審查與現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,組織新進(jìn)職工及外來人員的安全教育工作。 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)會(huì)的組織及會(huì)議紀(jì)要的起草工作,根據(jù)會(huì)議要求做好督辦工作。 安全管理部職責(zé)范圍: 在總經(jīng)理(分管經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、交通安全、環(huán)境保護(hù)、生產(chǎn)區(qū)域文明生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、考核工作。,退休職工的生活工作。 積極組織群眾性文體活動(dòng)。 組織職工代表對(duì)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)工作,負(fù)責(zé)落實(shí)廠務(wù)公開工作。負(fù)責(zé)職代會(huì)提案的整理和督促落實(shí)工作。 動(dòng)員和教育職工以主人翁態(tài)度積極工作,愛護(hù)國(guó)家和企業(yè)財(cái)產(chǎn),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。、分析,健全臺(tái)帳,準(zhǔn)確、及時(shí)地向經(jīng)營(yíng)管理部和上級(jí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告。負(fù)責(zé)做好來煤計(jì)量、清場(chǎng)、盤點(diǎn)、帳務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及虧噸、虧卡的分析和索賠工作?!鞍踩?、效益”的原則,根據(jù)生產(chǎn)需要,負(fù)責(zé)編制燃料需求計(jì)劃,填報(bào)數(shù)量、品種、運(yùn)輸方式。,全面質(zhì)量管理,做到設(shè)備運(yùn)行、檢修、臺(tái)帳、記錄齊全。 燃料部職責(zé)范圍:(總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)和燃料管理。 根據(jù)檔案管理的要求,負(fù)責(zé)做好相關(guān)資料的歸檔工作。 負(fù)責(zé)本部門的月度材料計(jì)劃和零購(gòu)物資采購(gòu)的申報(bào)。 負(fù)責(zé)做好設(shè)備異常運(yùn)行的分析,解決運(yùn)行中的技術(shù)難題。“兩措”計(jì)劃,并貫徹實(shí)施。 負(fù)責(zé)運(yùn)行及維護(hù)人員的年度運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程和安規(guī)考試及車間、班組二級(jí)的安全教育,并配合公司及相關(guān)部門組織開展全公司反事故演習(xí)。、驗(yàn)收、設(shè)備缺陷(包括所屬設(shè)備的建筑物缺陷)的填報(bào),配合生產(chǎn)技術(shù)部和檢修部進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn)的安排和操作,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備消缺和設(shè)備消缺后的驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)制訂本部門的各項(xiàng)管理制度,并貫徹落實(shí)。 負(fù)責(zé)做好運(yùn)行有關(guān)的報(bào)表和指標(biāo)統(tǒng)計(jì)。、規(guī)程、圖紙的完善工作。 根據(jù)公司的目標(biāo)管理要求,運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法和手段,建立本部門的目標(biāo)體系,搞好班組建設(shè)。 負(fù)責(zé)機(jī)組的正常運(yùn)行,事故處理和機(jī)組的啟停操作,做好運(yùn)行方式(包括供熱)的合理調(diào)度。 運(yùn)行部職責(zé)范圍: 在分管經(jīng)理(總工)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)濱海公司兩臺(tái)機(jī)組的生產(chǎn)系統(tǒng)的集控、化學(xué)、硫灰運(yùn)行等管理工作,是公司日常運(yùn)行管理的歸口部門,主要職責(zé)范圍是: 負(fù)責(zé)制定和完善公司生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行部分(集控、化學(xué)、硫灰)的運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖和運(yùn)行管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn),貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,并認(rèn)真落實(shí),監(jiān)督實(shí)施。,及技術(shù)合同洽談簽證,負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào),組織竣工驗(yàn)收、辦理簽證。、全面質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作,制訂相關(guān)的管理制度,并做到設(shè)備檢修臺(tái)帳記錄齊全。、驗(yàn)收、設(shè)備缺陷(包括所屬設(shè)備的建筑物缺陷)的記錄登記,配合生產(chǎn)技術(shù)部和運(yùn)行(發(fā)電部)部進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn)的安排和測(cè)試工作,負(fù)責(zé)設(shè)備消缺后的驗(yàn)收工作。協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部確定與洽談檢修、技改、技術(shù)外協(xié)項(xiàng)目、技術(shù)協(xié)議。對(duì)行政事務(wù)部所轄設(shè)備(這里需列出需檢修部維護(hù)的設(shè)備清單)提供檢修和技術(shù)支持;對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的檢修管理和檢修質(zhì)量負(fù)責(zé),主要職責(zé)范圍是:、對(duì)檢修項(xiàng)目的施工方案、安全技術(shù)措施方案,設(shè)備維修保養(yǎng)方案的實(shí)施。、維護(hù)、檢修及外包管理工作,負(fù)責(zé)制定有關(guān)設(shè)備的檢修計(jì)劃和臺(tái)帳工作。、壓力容器、壓力管道及起重設(shè)備(含電梯)的管理工作。,并對(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行檢查考核。、技改費(fèi)、生產(chǎn)維修費(fèi)計(jì)劃的編制和使用管理工作。組織編寫應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)支持部分。 負(fù)責(zé)填報(bào)或組織填報(bào)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)報(bào)表。、資金管理委員會(huì)會(huì)議的組織及會(huì)議紀(jì)要的起草工作,負(fù)責(zé)相關(guān)的督辦工作。按照歸檔要求,負(fù)責(zé)做好會(huì)計(jì)資料的歸檔整理工作和歸檔前的保管工作。定期向公司和職代會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。、變更、年檢工作,組織開展資產(chǎn)評(píng)估、清產(chǎn)核資等專項(xiàng)工作。 、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 負(fù)責(zé)電力市場(chǎng)營(yíng)銷管理,營(yíng)信息的搜集匯總工作;營(yíng)銷計(jì)劃,市場(chǎng)預(yù)測(cè)和上網(wǎng)電價(jià)的報(bào)價(jià)等工作的實(shí)施與管理。、上報(bào)各類物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按定額做好庫(kù)存儲(chǔ)備和物資系統(tǒng)的管理工作。,對(duì)預(yù)算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);審查決算、辦理結(jié)算、編制招投標(biāo)文件的商務(wù)部分和負(fù)責(zé)組織招、投標(biāo)、議標(biāo);會(huì)同生產(chǎn)部門經(jīng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)綜合比較確定施工單位,負(fù)責(zé)簽訂外包工程合同并履行合同付款義務(wù)。組織和編制審查物資采購(gòu)、外加工、材料補(bǔ)庫(kù)、訂貨計(jì)劃,安排各類物資的提運(yùn)、到貨驗(yàn)收及倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,負(fù)責(zé)廢舊物資回收處理歸口管理。對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃、物資及庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)活動(dòng)進(jìn)行綜合分析,并提出相應(yīng)的意見和建議。 負(fù)責(zé)公司效能監(jiān)察及重點(diǎn)項(xiàng)目效能監(jiān)察工作,參與公司較大項(xiàng)目和設(shè)備的招投標(biāo)及其它重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng),合同管理全過程的審核工作。,經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì),領(lǐng)導(dǎo)人員( 主要負(fù)責(zé)人) 任期、屆中和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);配合上級(jí)和中介機(jī)構(gòu)對(duì)公司的審計(jì),配合其它專項(xiàng)審計(jì)工作,開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,獨(dú)立行使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督權(quán);
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