【正文】 (4)為企業(yè)提供有效服務(wù)。(7)其他相關(guān)權(quán)力。(3)考核部門內(nèi)部的員工。(16)建立、檢查、維護配電系統(tǒng)等。(12)管理公務(wù)車。(8)管理固定資產(chǎn)（機電設(shè)備部管理部分除外）與核算實物。(4)負責環(huán)境保護與職業(yè)健康安全體系運行和認證等相關(guān)工作。下設(shè)環(huán)境保護科、固定資產(chǎn)管理科、辦公安全管理科等。(3)制定運輸計劃進行，確保產(chǎn)品按時無風(fēng)險到達。(7)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。(3)參與制定公司生產(chǎn)策略。8)負責退庫成品的記賬核算。4)控制成品存量。(4)異地成品庫存管理。6)管理運輸車輛，負責車輛油耗管理。2)管理運輸作業(yè)與運送。9)負責退庫成品的記賬核算。5)編制滯銷品、次品、廢品報表，并經(jīng)批準后處理。1)協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃部、營銷各部門的工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通。10)編制物料補充計劃，并向采供部傳遞。6)編制呆料、滯料、廢料報表，并經(jīng)批準后處理。2)處理退貨。物流管理部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)匯報工作。(1)處理質(zhì)量投訴并跟蹤質(zhì)量改進結(jié)果。(4)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。(14)其他相關(guān)職責。(10)協(xié)助其他部門開展質(zhì)量檢查、監(jiān)督機構(gòu)工作。(6)使用與保管檢驗器具。(2)制定質(zhì)量準則，經(jīng)批準后實施。品質(zhì)管理部職責作為企業(yè)的職能部門，品質(zhì)管理部主要負責制定本企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系，并全方位的檢查、督促本企業(yè)的原料、成品質(zhì)量。(4)管理企業(yè)員工資料、檔案，防范員工個人信息遺失。(9)其他相關(guān)權(quán)力。(5)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。(1)提請?zhí)幜P違反人力資源管理制度的單位和個人。1)研究和擬定培訓(xùn)制度。3)審核、簽辦考評結(jié)果。3)擬定、修訂、研究和改進勞動安全方針、制度。5)負責各種例假、辦公時間的通知、變更等事宜。1)匯編人員請假、勤務(wù)資料。1)擬定薪酬制度，并經(jīng)批準后執(zhí)行。5)查核、跟蹤遷調(diào)人員赴任工作情況。1)錄用新進人員。6)調(diào)查、分析、研究、記錄人事異動。2)檢查、督辦人事資料及報表。4)解決處理人事問題。(3)人事管理。3)發(fā)放、管理人力資源管理制度，并對此進行解釋和運用。4)編制人力資源支出預(yù)算與控制成本。(1)人力資源規(guī)劃管理。(3)建立和維護投資信息庫。(8)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。(4)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。(9)其他相關(guān)職責。(5)控制投資風(fēng)險。(1)擬定企業(yè)各項投資管理制度，并經(jīng)批準后實施。(3)實施企業(yè)內(nèi)部審計，防范企業(yè)運營中的各項風(fēng)險，確保企業(yè)各部門規(guī)范運營。(9)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。(5)參與股份企業(yè)以及被審計部門的相關(guān)會議，參會研究和制定有關(guān)規(guī)章制度。(1)報經(jīng)批準后處罰審計中發(fā)現(xiàn)的問題。(4)協(xié)助外部審計部門和審計機構(gòu)的審計工作。下設(shè)內(nèi)部流程審計科、內(nèi)部審計制度制定科、外部審計協(xié)調(diào)科等。(4)合理管理企業(yè)稅務(wù)事項，避免企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險。(10)其他相關(guān)權(quán)力。(6)考核部門內(nèi)部員工。(2)對企業(yè)預(yù)算匯總平衡進行維持。6)提出、修改和制定企業(yè)的經(jīng)營目標。2)日常統(tǒng)計、統(tǒng)計分析與統(tǒng)計預(yù)測，提供統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析報告和統(tǒng)計預(yù)測報告。7)定期分析財務(wù)報表。3)負責現(xiàn)金的存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理。11)其他相關(guān)職責。7)控制財務(wù)活動，保障財務(wù)計劃的執(zhí)行和完成。3)制定、分解和落實財務(wù)預(yù)算和各項財務(wù)計劃。下設(shè)預(yù)算管理科、資金管理科、財務(wù)分析科和稅務(wù)管理科等。(3)合理使用軟硬件購置和報廢的企業(yè)預(yù)算，避免企業(yè)經(jīng)濟損失。(6)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。(2)建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工。(14)跟蹤信息技術(shù)的發(fā)展，及時、合理地推廣各類新技術(shù)。(10)備份管理企業(yè)交易業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及其他重要數(shù)據(jù)。(6)大宗集中采購企業(yè)信息技術(shù)軟件系統(tǒng)及硬件設(shè)備。(2)編制并組織實施企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的總體規(guī)劃。信息技術(shù)部職責作為企業(yè)信息技術(shù)工作歸口管理單位的信息技術(shù)部，負責整個企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)建設(shè)和管理、指導(dǎo)分企業(yè)、營業(yè)部，加強信息系統(tǒng)建設(shè)、優(yōu)化和安全管理。(7)其他相關(guān)權(quán)力。(3)自主開展部門內(nèi)部工作。(7)利用先進的信息技術(shù)、信息管理手段和風(fēng)險計量工具實時監(jiān)控企業(yè)風(fēng)險，警示接近或超過警戒線的管理部門、業(yè)務(wù)部門的管理經(jīng)營活動。(3)評審企業(yè)風(fēng)險業(yè)務(wù)項目。風(fēng)險控制部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向行政總監(jiān)匯報工作。(2)為企業(yè)各職能部門涉及法律的業(yè)務(wù)提供法律咨詢，防治、規(guī)避各部門運營的法律風(fēng)險。(5)建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工。(1)監(jiān)督各項工作是否符合國家、地方法律法規(guī)。(8)經(jīng)授權(quán)派員代理企業(yè)進行訴訟、仲裁等法務(wù)工作。(4)聯(lián)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門評審會簽建設(shè)工程項目的標書和合同文本。法律事務(wù)部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向行政總監(jiān)報告工作，下設(shè)法務(wù)咨詢科、合同管理科、法律風(fēng)險防范（法律事務(wù)培訓(xùn)）科等。(2)確保生產(chǎn)計劃的合理制定和調(diào)整，提高生產(chǎn)效率。(8)建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工及下屬分廠廠長、副廠長。(4)參與制定企業(yè)生產(chǎn)政策。(18)其他相關(guān)職責。(14)協(xié)調(diào)各個生產(chǎn)制造分企業(yè)的工作。(10)控制生產(chǎn)成本。(6)管理與改進生產(chǎn)效率。(2)制定和實施生產(chǎn)日程計劃。(3)合理使用產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)預(yù)算。(9)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。(5)自主開展部門內(nèi)部工作。(1)參與制定企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。(15)組織評價技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益。(12)設(shè)計、改進、策劃與推行一線工人作業(yè)方法。(8)設(shè)計與改進工藝流程。(4)研究與保管客戶原樣藍圖，認真做好技術(shù)資料、技術(shù)圖樣的歸檔工作。下設(shè)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)科、產(chǎn)品技術(shù)研究科、產(chǎn)品技術(shù)改善科、包裝設(shè)計科等。(2)提供售后服務(wù)，及時、有效地解決客戶問題，避免因客戶投訴造成企業(yè)公關(guān)危機。(7)自主開展部門內(nèi)部工作。(3)提請?zhí)幜P破壞客戶關(guān)系的行為。(10)收集客戶信息，并向市場部反饋。(6)調(diào)查客戶需求。(2)分析并調(diào)查客戶行為與信用。(4)及時回收貨款，確保企業(yè)現(xiàn)金流暢通。(8)其他相關(guān)權(quán)力。(4)考核各區(qū)域分支機構(gòu)銷售經(jīng)理、銷售人員。(11)其他相關(guān)職責。(7)研究銷售人員的需求，培訓(xùn)銷售人員的營銷技能，充分調(diào)動其積極性。(3)制定銷售計劃，分解并實施目標。不僅要解決從市場調(diào)研到產(chǎn)品開發(fā)、上市和反饋分析，還要解決促銷、渠道、定價等問題，具有商品營銷、市場調(diào)研、生產(chǎn)與供應(yīng)、創(chuàng)造市場要求和協(xié)調(diào)平衡公共關(guān)系五大職能。(2)搜集、整理市場信息，分析消費者行為，確保企業(yè)的戰(zhàn)略決策基于準確的市場信息。(7)自主開展部門內(nèi)部工作。(3)提請?zhí)幜P破壞企業(yè)市場形象的行為。(11)為企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)提供市場資料。(7)預(yù)測消費趨勢，制定相應(yīng)的解決方案，引導(dǎo)消費。(3)分析現(xiàn)有市場、預(yù)測未來市場。市場營銷部職責注重從產(chǎn)品戰(zhàn)略角度研究市場、制定方案，為企業(yè)銷售目標的實現(xiàn)提供幫助。(1)保管企業(yè)的重要文件和資料，確保其安全性。(4)建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。(14)處理企業(yè)過期文件。(10)有效控制文件與資料，對文件和資料進行登記、編號、匯編、發(fā)行、保管、維護等。(6)管理企業(yè)證照、印章。(2)管理企業(yè)資料、信息等，溝通內(nèi)外和上下聯(lián)系。(3)搜集各類信息并上報高層，確保信息能夠準確反映企業(yè)和市場的真實情況。(8)要求修正不符合企業(yè)文化理念、形象設(shè)計的行為。(4)建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。(9)其他相關(guān)職責。(5)規(guī)劃企業(yè)形象。(1)參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并對規(guī)劃方案提出意見和建議。(3)搜集各類信息并上報高層，確保信息能夠準確反映企業(yè)和市場的真實情況。(5)對相關(guān)部門配合相關(guān)工作提出要求。(1)參與企業(yè)重大經(jīng)營、生產(chǎn)決策。(9)做好企業(yè)的宣傳報道事務(wù)。(5)協(xié)助擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、編制經(jīng)營計劃和討論企業(yè)重大決策事項。(1)協(xié)助總經(jīng)理對各部門工作和對日常事務(wù)進行綜合、協(xié)調(diào)。根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘企業(yè)副經(jīng)理、財務(wù)負責人，決定其報酬事項。(6)制定企業(yè)利潤分配方案和彌補虧損方案。(2)執(zhí)行股東會的決議。(10)做出股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資的決議。(6)審議批準企業(yè)的財務(wù)預(yù)算方案和決算方案。(2)選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報酬事宜。各類人事報表的編制，人力資源結(jié)構(gòu)分析。八、綜合事務(wù)處理職能員工社會保險管理。建立順暢的員工溝通渠道，了解員工工作及生活情況，掌握員工思想動態(tài)?？记诠芾?。培訓(xùn)教材庫的組織及建立。新員工入職培訓(xùn)的組織、實施。進行各類評估、考核工作。招聘、測評、人員晉級及轉(zhuǎn)正試題庫的組織與建立。二、招聘與配置管理職能根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，做好人員需求及供給分析，提出人員儲備規(guī)劃。1負責公司干部、職工的資金、工資、福利、醫(yī)療保險的制度建設(shè)及管理工作。規(guī)范各創(chuàng)收建設(shè)項目的財務(wù)管理，監(jiān)督各項目的財務(wù)狀況。協(xié)助公司各部門進行投資項目的評估和立項論證，參與各類經(jīng)濟、技術(shù)合同、協(xié)議的簽訂。進行公司財務(wù)管理工作，廣泛收集，及時分析經(jīng)濟政策、法規(guī)及經(jīng)濟信息，掌握經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，為公司投融資決策及開發(fā)項目立項論證提供經(jīng)濟論證依據(jù)。五、其他1搞好溝通和協(xié)調(diào)。1做好后勤保障。1做好外來人員的接待工作。搞好干部與人事的統(tǒng)計和上報工作。管好檔案資料。組織各種會務(wù)和活動。對上級來電要做好記錄并及時向處領(lǐng)導(dǎo)報告。接收和發(fā)送各種文件。（八）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路工作的法律、法規(guī)、規(guī)章和加強公路法制建設(shè)的方針、政策，采取多種有效方式開展法律法規(guī)的宣傳教育，努力提高干部職工的法律意識。按照上級有關(guān)基本建設(shè)的政策規(guī)定，積極做好準建手續(xù)辦理、土地征用、舊房拆遷、稅費繳納等前期工作。督促檢查機關(guān)辦公區(qū)和家屬院的衛(wèi)生及綠化管理工作，完善衛(wèi)生管理制度，完成綠化升級達標任務(wù)，為機關(guān)人員提供良好的工作和生活環(huán)境。認真貫徹執(zhí)行車輛管理制度，做好車輛的調(diào)配、維修、油料的管理使用。嚴格落實涉密文電、計算機網(wǎng)絡(luò)等保密制度，防止泄密事件發(fā)生。圍繞中心工作，加強調(diào)查研究，努力撰寫高質(zhì)量、有價值的信息調(diào)研文章，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。對在單位普發(fā)和上報的文字材料，嚴格把好政策、文字關(guān)，努力做到符合上級政策要求，貼近單位工作實際，語言精煉、層次分明。健全完善辦公室內(nèi)業(yè)及機關(guān)管理規(guī)章制度，按照科室職責分工抓好督查落實，形成用制度管人、按規(guī)