【總結(jié)】酒吧管理規(guī)范31-----------------------作者：-----------------------日期：文件名酒吧類型設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼JBFW013頁碼1-1●酒吧的類型(1)主酒吧主酒吧是以供應(yīng)各類烈性酒、雞尾酒和混合飲料為主。其特點(diǎn)是客人坐在吧臺(tái)前的高椅上，面對(duì)調(diào)酒師并欣賞調(diào)酒師的操作技藝
2025-04-09 07:59
【總結(jié)】2．部門職責(zé)一．銷售市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)分析。二．制定行銷目標(biāo)、策略及執(zhí)行方案。三．制定銷售管理制度，規(guī)范銷售作業(yè)。四．落實(shí)行銷責(zé)任，開展行銷業(yè)務(wù)。五．新市場(chǎng)、新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品廣告宣傳。六．行銷技術(shù)資料和客戶資料管理。七．銷售信用控制和應(yīng)收帳款管理。八．行銷績(jī)效檢討，提出行銷成果報(bào)告及改善建議。九．部門員工培訓(xùn)考核及部門間的溝通協(xié)調(diào)。
2025-04-07 23:44
【總結(jié)】第一篇：酒店各部門縮寫 1、酒店各部門英文縮寫： 總經(jīng)理：GM客服部總監(jiān)：DOR副總經(jīng)理：DGM大堂經(jīng)理：AM財(cái)務(wù)部：FIN財(cái)務(wù)總監(jiān)：DOF銷售總監(jiān)：DOM前廳部：FO工程部：ENG人力資源部：H...
2024-11-15 06:41
【總結(jié)】考核制度第一章：總則1、考核目的通過對(duì)個(gè)人績(jī)效進(jìn)行管理和評(píng)估，提高個(gè)人的工作能力和工作績(jī)效，從而提高組織整體的工作效能，要讓員工知道工作表現(xiàn)好和工作表現(xiàn)不好不一樣，貢獻(xiàn)大和貢獻(xiàn)小不一樣，最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)；2、考核對(duì)象本考核制度適用于所用聘用員工，總經(jīng)理室成員只列于指標(biāo)考核；3、考核原則公開的原則：考核過程公開化、制度化；②客觀性原則;用事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)說話，切忌帶
2025-07-15 03:43
【總結(jié)】第一篇：酒店各部門英文 酒店各部門英文 housekeepingdept客房部 參考資料如下： 董事總經(jīng)理ManagingDirector經(jīng)濟(jì)師Economist總經(jīng)理GeneralManag...
2024-11-15 06:44
【總結(jié)】、考核目的：1、規(guī)范員工的行為舉止，造就自尊、自律、有良好行為規(guī)范的員工隊(duì)伍。2、增強(qiáng)員工的自覺性，維護(hù)酒店紀(jì)律的規(guī)范性、穩(wěn)定性、嚴(yán)肅性。3、激發(fā)員工的熱情，提高酒店的創(chuàng)造力。4、提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益，提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。5、評(píng)價(jià)員工的實(shí)際水平、提高酒店“人”的能力。6、重新審定人力資源的方針、政策、福利待遇措施。7、完善酒店教育培訓(xùn)的工作內(nèi)容。8、
2025-05-14 18:15
【總結(jié)】........酒店各部門英文縮寫 總經(jīng)理辦公室:GM 人力資源部:HR 財(cái)務(wù)部:FN 餐飲部:F&B 客房部:HSKP 工程部:ENG 保安部:SEC 康樂部:ENT 前廳部:FO 銷售部:S&a
2025-04-17 12:12
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度31-----------------------作者：-----------------------日期：團(tuán)體服務(wù)操作制度，詳細(xì)填妥預(yù)約單。，引領(lǐng)客人到指定位置入座、開茶。。，中途若有客人加飲品和食品，應(yīng)另外計(jì)賬收費(fèi)。，歡送客人，并與陪同或?qū)в谓Y(jié)算費(fèi)用。
2025-04-09 08:20
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總31-----------------------作者：-----------------------日期：工作交接清單姓名部門職務(wù)交接時(shí)間員工應(yīng)按下列程序辦理工作交接序號(hào)應(yīng)辦事項(xiàng)情況說明交接人簽字監(jiān)交人簽字1經(jīng)辦工作交接（主管與業(yè)務(wù)人員列冊(cè)交接）
2025-04-09 08:13
【總結(jié)】目錄一、總經(jīng)理室管理文件…………………………………………1二、財(cái)務(wù)部管理文件……………………………………………25三、人力資源部管理文件………………………………………36四、 市場(chǎng)營(yíng)銷部管理文件………………………………………56五、 餐飲部管理文件……………………………………………64六、 前廳部管理文件……………………………………………82
2025-04-18 13:56
【總結(jié)】第一篇：酒店各部門管理制度 客房部規(guī)章制度 《員工手冊(cè)》和其他規(guī)章制度。 、熱情、禮貌、耐心、細(xì)致、周到的為賓客服務(wù)，不做有損賓客利益和酒店聲譽(yù)的事。 ，能隨機(jī)應(yīng)答賓客的有關(guān)問題。 ，定期保...
2024-11-03 22:05
【總結(jié)】目錄1．辦公室管理規(guī)定2．人力資源部管理規(guī)定3．財(cái)務(wù)部管理制度4．前廳部管理規(guī)定5．客房部管理規(guī)定6．銷售部管理規(guī)定7．餐飲部管理規(guī)定8．康樂部管理規(guī)定9．洗浴部管理規(guī)定10．工程部管理規(guī)定11．保安部管理規(guī)定
2024-10-07 19:25
【總結(jié)】酒店各部門工作計(jì)劃與酒店各部門工作計(jì)劃范文匯編 第12頁共12頁 酒店各部門工作計(jì)劃 為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想：“為**五酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此xx年度是我賓館進(jìn)一步提高員...
2024-11-26 01:04
【總結(jié)】酒店管理之顧客管理31-----------------------作者：-----------------------日期：顧客投訴處理月報(bào)表年月受理日期結(jié)案日期客戶投訴處理單號(hào)碼貨號(hào)
【總結(jié)】第一篇：酒店各部門工作職能 酒店各部門工作職能 目錄 人事部重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)人力資源部門在制度建設(shè)、組織管理、人事信息管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、績(jī)效管理、福利管理、工資管理、勞動(dòng)合同...
2024-11-15 06:42
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