【總結(jié)】/績效專員職位描述文件職位識別信息職位名稱績效專員所屬部門人力資源部職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位績效主管匯報職位直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)績效■無□建議權(quán)□
2025-04-09 06:41
【總結(jié)】/職位描述文件(薪酬福利主管)職位識別信息職位名稱薪酬福利主管所屬部門人力資源部職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號生效日期2003年7月4日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位人力資源部經(jīng)理匯報職位人力資源部經(jīng)理直接下級職位薪酬福利專員人員管理權(quán)限薪酬□無■建議
2025-04-09 06:17
【總結(jié)】/15.會議管理員職位說明書職業(yè)名稱會議管理員文件編號GZSM-D01編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱職員所屬部門辦公室直接上級職位主任定員人數(shù)1人轄員人數(shù)——直接下級職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位經(jīng)理可晉升至此的職位
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】/ 某(控股)集團(tuán)有限公司 人力資源中心職位說明書文件編號:部門人力資源中心職位名稱薪酬績效經(jīng)理職位代碼rlzy004直接上級人力資源中心總監(jiān)平行職位招聘經(jīng)理人事培訓(xùn)經(jīng)理下屬職位任命方式工作目標(biāo)協(xié)助人力資源中心總監(jiān)建立和維護(hù)薪酬福利體系與績效管理體系,負(fù)責(zé)完成集團(tuán)績效考核工作工作描述職位主要
2025-07-25 16:25
【總結(jié)】/工程物資帳物管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:工程物資賬物管理所屬單位:部門:運維部所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:具體承辦公司倉庫帳務(wù)管理,確保公司倉庫帳物一致。工作關(guān)系:直接上級:運維部經(jīng)理同僚:電路調(diào)度管理工程驗收管理互聯(lián)互通管理運維管理綜合物資
2025-06-27 02:34
【總結(jié)】商務(wù)執(zhí)行助理職位說明書崗位名稱商務(wù)執(zhí)行助理崗位編號所在部門業(yè)務(wù)發(fā)展部崗位定員1人直接上級焦炭業(yè)務(wù)主管工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:協(xié)助主管編制公司焦炭的年度經(jīng)營計劃、年度預(yù)算協(xié)助主管編制焦炭業(yè)務(wù)的月度計劃協(xié)助主管收集、整理、分析市場信息和客戶信息負(fù)責(zé)
2025-05-14 04:22
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效薪酬主管職務(wù)說明書一、基本資料資料編號:1、職務(wù)名稱:績效薪酬主管2、直接上級:人力資源部經(jīng)理3、所屬部門:人力資源部4、轄員人數(shù):0人5、定員人數(shù):1人6、薪資標(biāo)準(zhǔn):行政事務(wù)類二、工作內(nèi)容1、職務(wù)說明
2025-03-23 14:28
【總結(jié)】崗位說明書文件編號KUKA-Q(H)P-001生效日期2008年12月8日核準(zhǔn)***擬制***一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱人力資源管理部經(jīng)理隸屬部門人力資源管理部崗位編碼KUKA-HROO1直接上級人力資源總監(jiān)(總裁兼)可輪換崗位人力資源總監(jiān)/人力開發(fā)部經(jīng)理
2025-03-23 14:31
【總結(jié)】/職位描述文件職位識別信息職位名稱薪酬績效主管所屬部門行政人事部職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號生效日期2003年7月5日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位行政人事總經(jīng)理匯報職位人力資源部經(jīng)理直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)
【總結(jié)】/考核專管員崗位說明書崗位名稱考核專管員崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部主任工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司員工考核和培訓(xùn)管理工作,員工職業(yè)生涯規(guī)劃及部門內(nèi)勤工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作時間百分
2025-05-14 01:39
【總結(jié)】3/3銷售分公司銷售內(nèi)勤崗位說明書崗位編號: 崗位名稱銷售內(nèi)勤所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售(辦事)處經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實現(xiàn)銷售分公司的各項目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本銷售(辦事)處經(jīng)理開展工作,完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)任
2025-04-08 06:06
【總結(jié)】/總經(jīng)理助理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理助理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:協(xié)助總經(jīng)理對公司進(jìn)行管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司管理工作時間百分比:工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、
2025-05-14 02:06
【總結(jié)】/集團(tuán)業(yè)務(wù)(技術(shù))管理職位說明書11職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱集團(tuán)業(yè)務(wù)(技術(shù))管理所屬單位:部門:客戶關(guān)系部所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)管理及考核辦法,為集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展和服務(wù)提供技術(shù)支撐和成本測算,做好增值業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和集團(tuán)推介等工作。工作關(guān)系:直接上級:集團(tuán)業(yè)務(wù)管理員同
2025-06-26 14:47
【總結(jié)】研發(fā)室主任職務(wù)說明書崗位名稱計費業(yè)務(wù)中心研發(fā)室主任崗位編號JF-05所在部門計費業(yè)務(wù)中心崗位定員直接上級計費業(yè)務(wù)中心主任職系直接下級業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)規(guī)劃、需求分析與實施薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:協(xié)助中心主任,具體組織業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)需求開發(fā)、改造、規(guī)劃等方面的各項事宜,負(fù)責(zé)計費業(yè)務(wù)中心研發(fā)室日常
2025-08-04 06:28
【總結(jié)】/辦事處主任崗位說明書崗位名稱辦事處主任崗位編號所在部門、銷售分公司崗位定員1人直接上級銷售分公司北部大區(qū)經(jīng)理直接下級銷售員、維修工、業(yè)務(wù)員所轄人員5人編寫/修改日期崗位目的根據(jù)公司營銷計劃,指導(dǎo)督促轄區(qū)經(jīng)銷商和維修商完成下達(dá)的銷售、服務(wù)計劃,以提升轄區(qū)內(nèi)公司產(chǎn)品的市場占有率。工作職責(zé)與工作任務(wù)1、
2025-06-28 23:21