某科技有限公司生產(chǎn)制程管理程序-wenkub.com
2025-04-06 01:22 本頁(yè)面
【正文】 B． 有效期C． 簽名確認(rèn) [5S推行管理方案]及[職業(yè)健康安全衛(wèi)生體系]有關(guān)要求，確保員工和產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)良好的工作環(huán)境。QA主管應(yīng)統(tǒng)籌討論有關(guān)產(chǎn)品的品質(zhì)狀況及需要時(shí)采取行動(dòng)，避免不良品流到客戶手中。A． 測(cè)試結(jié)果判定合格時(shí)，生產(chǎn)線可按計(jì)劃進(jìn)行量產(chǎn)。 ，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理()。完成生產(chǎn)之成品，由于生產(chǎn)部發(fā)出[成品檢驗(yàn)通知單]給QC部進(jìn)行最終檢查。，確保所有制作按工藝文件要求執(zhí)行，及保證所有生產(chǎn)工序均有受控版號(hào)之工藝文件。 生產(chǎn)部根據(jù)[作業(yè)指導(dǎo)書]及[生產(chǎn)通知單]要求作業(yè)，直至包裝后的成品存放于待檢區(qū)，待FQC作最終檢查（）。B. 如不能滿足客戶要求，通知銷售支援部與客戶進(jìn)行溝通修改訂單的要求（方法參照[合同評(píng)審程序]）。B. 人員的滿足狀況。 PE部負(fù)責(zé)制定[工程流程圖]、[檢查指導(dǎo)書]、[作業(yè)指導(dǎo)書]及必要時(shí)提供技術(shù)支援和有效之工夾具，以確保生產(chǎn)效率的提高和品質(zhì)問(wèn)題的減少。概述 本程序文件適用于生產(chǎn)過(guò)程控制及適當(dāng)環(huán)境下生產(chǎn)。 生產(chǎn)過(guò)程包括裝配、注塑、車縫及五金加工。
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