某知名房產(chǎn)公司業(yè)績合同管理辦法-wenkub.com
2025-04-06 01:20 本頁面
【正文】 甲方根據(jù)乙方完成情況，按《北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬制度》給予獎罰。第六章 附則第二十一條 業(yè)績合同關(guān)鍵考核指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、指標(biāo)目標(biāo)值、營運類計算方法由市場部負(fù)責(zé)解釋，效益類計算方法由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋，業(yè)績合同綜合分?jǐn)?shù)由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十七條 當(dāng)實際業(yè)績超過合同目標(biāo)時，實際目標(biāo)不會自動成為下一年度的業(yè)績目標(biāo)，以確保分公司經(jīng)理繼續(xù)保持良好的進取動力。第十四條 業(yè)績合同綜合分值計算（一） 銷售收入業(yè)績分?jǐn)?shù)=（銷售收入實際值/銷售收入目標(biāo)值）30（二） 工程成本業(yè)績分?jǐn)?shù)=（工程成本實際值/工程成本控制目標(biāo)值）30（三） 管理費用業(yè)績分?jǐn)?shù)=（管理費用實際值/管理費用目標(biāo)值）10（四） 工程質(zhì)量業(yè)績分?jǐn)?shù)=（工程質(zhì)量驗收合格率實際值/工程質(zhì)量驗收合格率目標(biāo)值）10（五） 竣工時間業(yè)績分?jǐn)?shù)=（竣工時間實際值/竣工時間目標(biāo)值）10（六） 無事故發(fā)生，安全生產(chǎn)業(yè)績分?jǐn)?shù)為10分；發(fā)生生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)業(yè)績分?jǐn)?shù)為0分。第十一條 業(yè)績改進計劃總經(jīng)理聽取分公司經(jīng)理目標(biāo)完成情況時，共同針對上季度中未達到業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)分析原因，為分公司經(jīng)理實施業(yè)績改進提供幫助，并制定相應(yīng)的改進措施計劃。第三章 業(yè)績合同過程控制第九條 每季度跟蹤業(yè)績合同完成情況（一） 財務(wù)部、市場部每季度向分公司搜集數(shù)據(jù)，采集業(yè)績合同中量化指標(biāo)的季度完成數(shù)據(jù)；（二） 財務(wù)部、市場部對搜集到的數(shù)據(jù)進行分析、統(tǒng)計，對分公司完成情況與分配到各季度的目標(biāo)值進行比較；（三） 財務(wù)部、市場部向公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理通報本季
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