某電子商務(wù)公司薪酬管理制度匯編管理-wenkub.com
2025-04-06 01:18 本頁面
【正文】 第二條 對于本方案所未規(guī)定的事項，則按人力資源管理規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實施。第四條 工齡補貼按照每滿一年增加100元/月的標準。遲到30分鐘以上，每次扣50元。第七章 各項薪酬細則第一條 扣款項目(1) 病事假經(jīng)公司批準請假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進行扣除。其條件為企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。(2) 工資崗級調(diào)整過程中，若目前崗級已經(jīng)達到相應(yīng)崗位最高檔次，則工資崗級不再變動。當期考核結(jié)果為“不合格”下調(diào)一級，對于連續(xù)兩期考核結(jié)果為“不合格”的員工進行辭退處理。第二條 周期和幅度公司工資整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。 月度個人得分與個人考核系數(shù)對照表如下：評價得分100+90998089707970考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格考核系數(shù)1．210．80．60第四章 崗級工資崗級工資是體現(xiàn)崗位勞動差異的工資，崗位薪級工資實行“一崗一薪”和“一崗多薪”兼用的原則。第三章 薪酬結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)員工工資收入=基本工資+績效工資+補貼+獎金+提成(1) 固定工資216。第四條 依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：貢獻、能力和責(zé)任。 范文范例參考某電商公司薪酬管理制度管理（2018試行）目 錄第一章 總則 1第一條 適用范圍 1第二條 目的 1第三條 原則 1第四條 依據(jù) 1第五條 總體水平 1第二章 薪酬體系 1第一條 職系 1第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章 崗級工資 2第五章 工資調(diào)整 3第一條 原則 3第二條 周期和幅度 3第三條 調(diào)整方法 3第四條 調(diào)整注意事項 3第六章 工資特區(qū) 3第一條 目的 3第二條 原則 3第三條 選拔要求 4第四條 淘汰制度 4第七章 各項薪酬細則及報銷 4第一條 扣款項目 4第二條 獎勵提成 4第三條 獎勵基金 4第四條 工齡補貼 5第五條 學(xué)歷補貼 5第六條 全勤獎 5第八章 附則 5附表 5 WORD格式整理 范文范例參考第一章 總則第一條 適用范圍本方案適用于某公司在崗入職人員。第五條 總體水平公司根據(jù)當期經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資水平。 基本工資=崗位工資+崗位津貼；津貼包括工齡、學(xué)歷和特殊津貼等。我公司設(shè)置崗位薪級工資22級標準，對應(yīng)全公司所有崗位，此概念等同固定收入。第三條 調(diào)整方法個別調(diào)整根據(jù)員工個人考核結(jié)果和職稱、崗位變動決定。(2) 崗位變動調(diào)整。第六章 工資特區(qū)第一條 目的設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1