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正文內(nèi)容

加盟商培訓(xùn)管理規(guī)定-wenkub.com

2025-04-05 13:51 本頁面
   

【正文】 e.給我一個很好的機(jī)會,客觀地觀察我自己以及我的工作。(1)課程內(nèi)容如何? □優(yōu) □好 □尚可 □劣(2)教學(xué)方法如何?□優(yōu) □好 □尚可 □劣(3)講習(xí)時間是否適當(dāng)?□優(yōu) □好 □尚可 □劣,太長 □劣,不足(4)參加此次講習(xí)感到有哪些受益?a.獲得適用的新知識。六、 專項(xiàng)培訓(xùn)當(dāng)加盟商由單店升級到區(qū)域級加盟店時,歐典總部將提供管理能力和市場開拓能力方面的專項(xiàng)培訓(xùn)。(2)歐典總部將根據(jù)市場、業(yè)務(wù)、技術(shù)的發(fā)展,隨時為加盟商舉辦短期培訓(xùn),使加盟商及時掌握新的技術(shù),推動特許經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展。五、 運(yùn)營過程培訓(xùn) 運(yùn)營培訓(xùn)在加盟商正常運(yùn)營期間,每三個月由運(yùn)營管理中心對加盟商的運(yùn)營管理能力和水平進(jìn)行評價;評價標(biāo)準(zhǔn)參見《歐典世紀(jì)裝飾加盟商評價與調(diào)整》;若評價結(jié)果不合格,總部提供為期1個半月至2個月的培訓(xùn)和支持,培訓(xùn)費(fèi)用按基本成本由加盟商自行承擔(dān),培訓(xùn)結(jié)束后由總部重新評價;評價結(jié)果仍不合格,則終止加盟合同;評價結(jié)果合格,繼續(xù)運(yùn)營; 加盟商需求培訓(xùn) 加盟商出于自身發(fā)展的考慮,可以向歐典總部提出培訓(xùn)需求。特許者與被特許者應(yīng)對它予以充分的認(rèn)識和重視,互相配合來完成。(3) 擬定了計劃之后,還需要?dú)W典總部培訓(xùn)部來審核、匯總和協(xié)調(diào),安排申請者接受培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,建立培訓(xùn)檔案(附培訓(xùn)檔案表)。對于評價優(yōu)秀的加盟店,歐典總部將依據(jù)《歐典世紀(jì)裝飾加盟商激勵規(guī)范》(遠(yuǎn)科已做)進(jìn)行獎勵;評價合格的加盟店繼續(xù)運(yùn)行;對于評價不合格的加盟店,歐典總部將再次提供為期1個半月至2個月的培訓(xùn)和支持,結(jié)束后由總部重新評價,評價結(jié)果仍不合格,則終止加盟合同。d) 評價加盟店業(yè)績提高程度。b) 對學(xué)員所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行檢查。(3) 12名核心技術(shù)人員 (4) 銷售經(jīng)理及部分骨干銷售人員(5) 市場部經(jīng)理及部分骨干市場人員 (6) 人力資源部經(jīng)理 (7) 財務(wù)部經(jīng)理(8) 監(jiān)理(9) 設(shè)計師(10) 工長培訓(xùn)內(nèi)容有:(具體見《培訓(xùn)手冊》及職位(崗位)說明書)(1) 管理培訓(xùn),包括財務(wù)管理培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)、物流管理培訓(xùn)(2) 運(yùn)營培訓(xùn)(3) 銷售培訓(xùn)(4) 業(yè)務(wù)與技術(shù)培訓(xùn)(5) 市場培訓(xùn)(6) 實(shí)際操作培訓(xùn)(7) 施工培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)的人員一般為總部培訓(xùn)部員工和各職能部門管理人員、有經(jīng)驗(yàn)的員工;某些培訓(xùn)如管理培訓(xùn)等可視具體情況請高校老師或咨詢專家等進(jìn)行講授;有些培訓(xùn)可請專門的培訓(xùn)中心完成;技術(shù)方面的培訓(xùn)可以聘請專業(yè)技術(shù)專家和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人協(xié)助完成。當(dāng)一個區(qū)域有幾家加盟店同時開業(yè),可在區(qū)域內(nèi)選擇一處地點(diǎn),將幾家加盟店集中起來,歐典總部派培訓(xùn)師同時對這幾家加盟店進(jìn)行培訓(xùn)。引導(dǎo)培訓(xùn)主要由歐典總部高層管理人員和培訓(xùn)部與加盟商的高層管理人員通過溝通、交流的方式完成。 資源管理中心配合培訓(xùn)部對加盟商進(jìn)行計算機(jī)方面的培訓(xùn)。 分析競爭對手:通過此項(xiàng)培訓(xùn),加盟商將會做到能
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