正文內(nèi)容

企業(yè)計件工資管理條例-wenkub.com

2025-04-05 11:54 本頁面

　　

【正文】 (四)輪班男性員工實施兩班制(12小時)，超過8小時部分，準(zhǔn)予依特殊加班方式計發(fā)。資歷補償基數(shù)級別第一個月第二個月第三個月第四個月實習(xí)投入生產(chǎn)A級（技術(shù)性）B級（半技術(shù)性）C（非技術(shù)性）依C級基數(shù)為8計算第九條新進(jìn)人員若在試用期間表現(xiàn)良好，隨時可以加入正式生產(chǎn)行列，除其浮動工資部分維持外，另外可以提早進(jìn)行固定工資的調(diào)整( ～元)。 (二)基數(shù)單價的確定。％。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)： (一)固定工資的核定內(nèi)容分為五個方面，分別賦予一

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

計件工資管理辦法灌裝包裝1022-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部計件工資管理辦法（試行）[2012]**號一、分配原則1、員工薪酬以按勞分配為基本原則，多勞多得，不勞動者不得收入。使工資分配向勞動（工作）量較大的崗位傾斜。2、堅持工資分配與貢獻(xiàn)和業(yè)績掛鉤的原則。通過建立科學(xué)合理的考評體系，引導(dǎo)員工創(chuàng)新技術(shù)、努力工作、提高工作效率，真正做到“獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣”。3、在工資分配中突出崗位因素，以職位分析、崗位評價為基礎(chǔ)，通過競爭機

2025-04-09 06:49

電子廠集體計件工資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市光祥科技有限公司SMT工資管理制度（初定稿）第一條：制訂本制度的目的：1.提高員工的工作效率，調(diào)動員工的工作積極性，實現(xiàn)按勞分配，多勞多得。2.讓所有的員工清楚自己當(dāng)天的工資所得，將計件工資透明化。3.計件方式必須公平，公正，公開，合理。第二條：適用范圍本公司SMT車間,不包括生產(chǎn)主管、

2025-08-10 04:15

生產(chǎn)車間計件工資管理辦法db-資料下載頁

【總結(jié)】本團隊專業(yè)為您百度充值文檔下載百度賬號打造充值出售賬號等文檔類服務(wù)業(yè)務(wù)有需要的速度來喲QQ530226349第1頁共3頁第一條：目的通過培圳教育和按勞分配，既保障員工基本收入水平，又提高員工素質(zhì)和勞動生產(chǎn)率，并為員工可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造機會。第二條：分配原則：1、質(zhì)量第一、全額計件的原則。

2024-11-13 16:22

某制衣廠計件工資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】××制衣廠計件工資方案?深圳市領(lǐng)航軟件開發(fā)有限公司客戶現(xiàn)狀：?1、先打印工令單（可以改善）?2、切割分發(fā)給工人?3、工人交上去（帶姓名）?4、標(biāo)明工價（可以省略）?5、計算工錢（可以省略）

2025-01-09 04:52

某工廠現(xiàn)場計件工資管理辦法8-資料下載頁

【總結(jié)】計件工資計算表??產(chǎn)品名稱?工程名稱????人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量?????&#

2025-04-09 01:00

[工作計劃]績效計件工資管理體系方案-資料下載頁

【總結(jié)】績效計件工資管理體系方案計時：歐美公司常采用，生產(chǎn)團隊較穩(wěn)定（月流失3%以內(nèi)）。工廠普遍重視工業(yè)工程，SCM，品質(zhì)管理，注重培養(yǎng)技能全面的多能工。計件：內(nèi)地、臺灣工廠采用較多，特別在電子廠普遍存在，工廠訂單和物料到料普遍不穩(wěn)定，員工流失率較高（月流失5%以上）。因為計件強調(diào)的單工位效率，所以員工以單技能工為主。計件薪酬能暫時提高工作效率，但是會降低員工全面發(fā)展技能的意愿和

2025-01-21 18:45

工資管理制度--計件工資分配管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共3頁計件工資分配管理制度（試行方案）第一章總則第一條目的：為規(guī)范公司工資管理，確定員工工資及發(fā)放、調(diào)整辦法等有關(guān)事項，遵照國家及地方性有關(guān)勞動人事管理法律法規(guī)和公司現(xiàn)行管理制度，以建立公平，公正，合理的計件工資分配管理制度，充分發(fā)揮計件員工的積極性，創(chuàng)造性，實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。

2025-05-14 07:17

計件工資制度計件工資方法匯集-資料下載頁

【總結(jié)】，較好的參考資料計件工資方案計件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計件單位來計算的工資。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬，而是用一定時間內(nèi)的勞動成果來計算勞動報酬。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來計算報酬的一種工資形式。即，工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計價單價計算得出的。計件工資可分個人計件工資和集體計件工資。個人計件工資適用于個人能單獨操作而且能夠制定個人勞動定額的工種；集體計件

2025-05-31 23:31

[薪酬管理]集體計件工資-資料下載頁

【總結(jié)】集體計件工資什么是集體計件工資計件工資是按照勞動者生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計件單價計量和支付勞動報酬的一種工資形式。計件工資按計件對象不同分為個人計件工資和集體計件工資。集體計件工資是以工作隊（組）為計算單位，工資取決于計件單位集體的勞動成果，它是以工作隊（組）生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量乘以計件單價，計算出應(yīng)得的計件工資總額，然

2024-09-14 11:52

有線電視維修計件工資管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】有線電視維修計件工資管理制度一、目的為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則，最大程度調(diào)動員工的工作積極性，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，特此制定本管理制度。二、實施范圍本制度暫時適用于有線電視維修工。三、員工計件工資薪酬構(gòu)成員工計件工資=基本工資+計件考核工資+車費電話費午餐津貼+工齡工資：每月每人

2024-09-08 08:42

報酬體系-計件工資-資料下載頁

【總結(jié)】報酬體系計件工資計件工資模塊收益一線員工實行計件工資制能夠準(zhǔn)確地反映出勞動者實際付出的勞動量，對個人勞動投入與收入直接掛鉤，激勵作用顯著，同時反映勞動者之間的生產(chǎn)效率差別，體現(xiàn)多勞多得，員工也比較能接受這種公平性，它還能促使工人自覺地改進(jìn)工作方法，提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率。計件工資還非常易于企業(yè)計算單位產(chǎn)品的直接人工成本。計件工資基本思路（一）分析一線員工

2025-06-22 12:11

計件工資考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】........計件工資考核方案目的1調(diào)動生產(chǎn)線各崗位人員的工作積極性和增強責(zé)任心。2貫徹能者多勞、多勞多得、獎優(yōu)罰劣的原則。3提高倉庫的運作效率。4有利于生產(chǎn)部資源與人員的共享及調(diào)配。適用范圍：1除倉庫人員、定單處理員、設(shè)備管理員

2025-05-04 18:26

模具部模具工工資管理條例-資料下載頁

【總結(jié)】9/9模具部模具工（項目組）工資管理規(guī)定為調(diào)動模具工積極性，體現(xiàn)多勞多得的分配方式，特制定如下規(guī)定1工資組成：基本工資+項目費+項目績效獎工資分配比例為使工資分配符合獎勤罰懶的原則，本次工資分配比例標(biāo)準(zhǔn)為：基本工資：項目費：績效獎＝5：3：2本分配參考標(biāo)準(zhǔn)為：每組1技師+1普師+1學(xué)徒的方式。2基本工資，每天8小時計算?；竟べY每月

2025-04-09 02:15

【管理精品】家具企業(yè)的計件工資設(shè)計(1)-資料下載頁

【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進(jìn)：（四）——家具企業(yè)的計件工資設(shè)計世界上再好的工資方案,也絕不會適合于所有企業(yè),只有根據(jù)企業(yè)自身的需要來制定的工資方案才是最有效、最實用的。問題引出家具企業(yè)的工資形式大體上可分為兩種:一種是計時工資,

2025-05-07 18:35