企業(yè)員工晉升辦法-晉升管理體系-wenkub.com
2025-04-05 11:17 本頁(yè)面
【正文】 備注：對(duì)于通過公司內(nèi)部的選拔、調(diào)整仍無法滿足要求的部門負(fù)責(zé)人及以上管理崗位，由人力資源部負(fù)責(zé)在公司外進(jìn)行招聘，新進(jìn)人員在試用期滿后，也需進(jìn)入競(jìng)選流程，競(jìng)爭(zhēng)上崗。）人力資源部策劃職位選拔方案： （1）能力分析 職位的主要職責(zé)為，應(yīng)具備的素質(zhì)有。車間工段長(zhǎng)，保衛(wèi)科、食堂、電工室?guī)О嚅L(zhǎng)，成品庫(kù)、質(zhì)保部、技術(shù)部、產(chǎn)品開發(fā)室小組長(zhǎng)的晉升條件a、 中專及以上學(xué)歷或具有初級(jí)職稱的人員，符合崗位描述中的條件；b、 有一定管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力，能正確傳達(dá)上級(jí)指令或精神；c、 熟悉本工段（本班、本組）的工作流程、相關(guān)紀(jì)律和工作要求；d、 在本公司必須工作一年以上。 崗內(nèi)晉升：包括技能提升和技術(shù)職稱的變更。 第三部分：晉升條件216。企業(yè)管理晉升管理體系為給我公司每一位員工一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)晉升的機(jī)會(huì)，一個(gè)展示才華的機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)展的舞臺(tái)，提升員工進(jìn)取心，發(fā)揮其工作潛能，使其在企業(yè)中持續(xù)的成長(zhǎng)和發(fā)展，特建立本體系；本體系共分為四大部分，具體如下：216。 第四部分：晉升程序第一部分：總則本體系建立
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