企業(yè)會(huì)議制度匯編-wenkub.com
2025-04-05 11:11 本頁面
【正文】 你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。二、本制度由總經(jīng)理審議通過，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行。第十條、管理權(quán)責(zé)一、行政部負(fù)責(zé)公司會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。第八條、會(huì)議跟進(jìn) 一、會(huì)議決議、決策事項(xiàng)需要會(huì)后跟進(jìn)落實(shí)的，按照部門職責(zé)分工由主辦部門跟進(jìn)落實(shí)，會(huì)議主持人另有指定的，從主持人指定； 二、會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議決議、紀(jì)要及會(huì)議原始記錄為準(zhǔn)；三、行政部負(fù)責(zé)會(huì)議議定事項(xiàng)的督辦和催辦，定期檢查會(huì)議決議、紀(jì)要及會(huì)議記錄及落實(shí)情況，并將督辦和催辦情況報(bào)告會(huì)議主持人，并將作為考核當(dāng)事人工作的依據(jù)；四、部門會(huì)議的跟進(jìn)落實(shí)、督促檢查工作由各部門自行安排。 四、會(huì)議記錄?！ 儆懻?、決策性議題的會(huì)議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出結(jié)論?！ 「鞑块T召開會(huì)議需用公司會(huì)議室的，應(yīng)向行政部書面提出，由行政部統(tǒng)籌安排。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會(huì)議不受本規(guī)定限制。（四）部門例會(huì)由部門負(fù)責(zé)人指定一名員工負(fù)責(zé)記錄，會(huì)議記錄應(yīng)載明會(huì)議主持人、議題、發(fā)言概要、工作要點(diǎn)及時(shí)限要求。會(huì)議議定事項(xiàng)形成《專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要》，由專項(xiàng)工作主辦部門起草，經(jīng)行政部審核，報(bào)主持會(huì)議的公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。（四）集團(tuán)公司工作例會(huì)由行政部負(fù)責(zé)組織和記錄，議定事項(xiàng)形成《集團(tuán)公司工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》，由行政部起草，經(jīng)審核后，由總經(jīng)理或主持會(huì)議的其他公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。本制度適用于公司及各部門的工作會(huì)議和專題會(huì)議，如集團(tuán)公司例會(huì)、公司專項(xiàng)會(huì)議、部門例會(huì)等。會(huì)議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施，與會(huì)人員要按照職責(zé)分工傳達(dá)、貫徹，落實(shí)，力求取得具體成果。第二條、會(huì)議要求：一、會(huì)議應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要召開，著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問題、安排部署工作。二、會(huì)議應(yīng)注重質(zhì)量，提高效率。 四、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律。第四條、公司各類會(huì)議及其安排如下：一、集團(tuán)公司工作例會(huì)
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