設(shè)備使用維護(hù)管理制度匯編-wenkub.com
2025-04-05 03:54 本頁面
【正文】 短期內(nèi)不用的閥門，應(yīng)將石棉盤根取出，防止腐蝕閥桿；對會(huì)在大氣中生銹的加工面，要涂防銹油，閥門進(jìn)出口端要用蠟紙或塑料片封住，防止雜物、灰塵進(jìn)入。1 對于接觸化工產(chǎn)品及腐蝕性介質(zhì)（煤氣、苯、氨、硫酸、堿液、洗油等）的管路，要避免使用銅口閥門。1 對于打不開或關(guān)不上閥門的情況，使用工具要考慮閥門的承受力，嚴(yán)禁超力開關(guān)或損壞閥門。閥門全開后，應(yīng)將手輪再倒轉(zhuǎn)少許，使螺紋之間嚴(yán)密。 室外閥門，要對閥桿增加保護(hù)套，以防雨、雪、塵土銹污，要定期清理閥門周圍雜物，保持閥門清潔。 工藝上的重要閥門組，應(yīng)懸掛“非工作人員，禁止操作”告知牌，煤氣管道閥門要懸掛警示牌等，防止閑雜人員亂操作，造成生產(chǎn)事故的發(fā)生。為保證閥門開啟關(guān)閉可靠及延長閥門使用壽命，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常運(yùn)行，特制訂本制度。 流程，要向安環(huán)部門或總調(diào)室索要工作票并履行簽字手續(xù)。修舊利廢的說明修舊利廢指已經(jīng)長期閑置、廢棄的設(shè)備、備件，或以往外委修復(fù)的設(shè)備、備件。，設(shè)備部確認(rèn)簽字存檔。，定期交還庫房，交還時(shí)要制定清單，一式兩份，車間庫房各保存一份。，由車間及廠部主管簽字，再到設(shè)備部審核簽字，由公司常務(wù)副總審批后領(lǐng)用。，如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)性能不能滿足使用要求，三天內(nèi)以書面形式必須反饋到設(shè)備部，協(xié)調(diào)處置。職責(zé)、申報(bào)，報(bào)到各廠部維修車間。、儀表保護(hù)器件，聯(lián)鎖和報(bào)警設(shè)施的解除與停用，均應(yīng)由生產(chǎn)安環(huán)管理部門提出，報(bào)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。、申報(bào)檢修調(diào)校計(jì)劃，以保證儀器、儀表測量精度，靈敏好用，控制平衡，不斷提高儀器、儀表的完好率、開表率、控制率。建立帶有工藝控制點(diǎn)的模擬流程圖。，以保證其性能良好。電氣保護(hù)裝置的整定、校驗(yàn)，定值合理，不因鑒定不當(dāng)造成誤動(dòng)或越級跳閘等事故的發(fā)生。九、電氣設(shè)備管理制度為加強(qiáng)我廠供用電的管理，達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證正常供應(yīng)和合理使用電力，特制定本制度。切換下的設(shè)備要立即組織維護(hù)保養(yǎng)，使其處于完好備用狀態(tài)。備用設(shè)備倒機(jī)周期為1個(gè)月，即按照技術(shù)操作規(guī)程要求和工藝要求在月計(jì)劃檢修后進(jìn)行倒機(jī)。，設(shè)備大事故，由公司生產(chǎn)副總組織事故分析并進(jìn)行處理。、現(xiàn)場分析、進(jìn)行分類、找出原因、制定措施、協(xié)助車間有效防范。，影響生產(chǎn)3小時(shí)以上4小時(shí)以下，修復(fù)費(fèi)用在1萬元以上10萬元以下，影響主要聯(lián)動(dòng)機(jī)組或生產(chǎn)系統(tǒng)3小時(shí)以上的為設(shè)備大事故。設(shè)備事故的分類根據(jù)設(shè)備事故情節(jié)輕重劃分為：設(shè)備小事故，設(shè)備一般事故，設(shè)備較大事故，設(shè)備大事故，設(shè)備重大事故，設(shè)備特大事故。全員在事故管理中的責(zé)任和權(quán)利認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程和各種管理規(guī)定（制度）。為切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備事故管理，以減少和杜絕設(shè)備事故，提高設(shè)備完好率、利用率，保證設(shè)備安全運(yùn)行，特制定本辦法。每次扣100分。按事故分析會(huì)分析結(jié)果進(jìn)行考核。按事故分析會(huì)分析結(jié)果進(jìn)行考核。每次扣100分。每次扣50分。每次扣100分。每次扣50分。每項(xiàng)次扣20~50分。 20設(shè)備部下達(dá)的設(shè)備整改、維護(hù)、檢修等任務(wù)不按時(shí)完成。18崗位工、電修（儀表）、機(jī)修不按規(guī)定進(jìn)行巡回點(diǎn)檢簽字。16設(shè)備上的儀表讀數(shù)不準(zhǔn)確。14設(shè)備潤滑不正常、有缺油現(xiàn)象，造成事故的。12備用設(shè)備切換倒機(jī)未通知調(diào)度和設(shè)備部的，備用設(shè)備起不到備用作用。10未按照規(guī)定進(jìn)行潤滑的，設(shè)備無潤滑換油記錄。8備件、設(shè)備購置計(jì)劃報(bào)表不及時(shí)、不準(zhǔn)確。6設(shè)備無潤滑制度、無潤滑表（圖）。設(shè)備完好率計(jì)算公式：（A類）設(shè)備完好率=主要（A類）設(shè)備完好臺數(shù)/主要（A類）設(shè)備總臺數(shù)（B類）設(shè)備完好率=一般（B類）設(shè)備完好臺數(shù)/一般（B類）設(shè)備總臺數(shù)具體考核參照下表序號考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)備注1設(shè)備未進(jìn)行掛牌，未進(jìn)行包機(jī)責(zé)任劃分，未建立設(shè)備臺賬檔案考核生產(chǎn)廠主管領(lǐng)導(dǎo)100分，車間1000分2包機(jī)責(zé)任人（崗位工、機(jī)修、電修、儀表）未進(jìn)行點(diǎn)巡檢每人（次）考核生產(chǎn)車間和維修車間10分3包機(jī)責(zé)任人雖然進(jìn)行點(diǎn)巡檢，但工作不到位引起設(shè)備故障視情節(jié)，考核生產(chǎn)車間和維修車間各50到100分4設(shè)備運(yùn)行正常，確保完成生產(chǎn)任務(wù)（根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)表設(shè)備影響生產(chǎn)情況時(shí)間為依據(jù)，設(shè)備運(yùn)行當(dāng)月累計(jì)故障超過8小時(shí)考核車間1000分）。A、B類設(shè)備由公司進(jìn)行控制和考核， C類設(shè)備由車間使用維護(hù)，不考核。設(shè)備修理分類表類型主要內(nèi)容小修理 通常只需修復(fù)、更換部分磨損較快和使用期限等于或小于修理間隔期的零件，調(diào)整設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)。，采取自檢、互檢辦法。、小修計(jì)劃，每月于25號前各廠將下月檢修計(jì)劃和上月檢修完成情況上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部。五、設(shè)備檢修管理制度為了使設(shè)備檢修管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證設(shè)備檢修工作更加安全、務(wù)實(shí)、快捷、高效，特制定本制度。，要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并根據(jù)《設(shè)備事故管理制度》進(jìn)行處罰和處理。g)儀器儀表和安全保護(hù)裝置是否齊全、可靠。c)運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。（1）崗位點(diǎn)檢由各崗位操作人員、維修包機(jī)人員進(jìn)行。（2）檢查周期和檢查時(shí)間：每周一次，檢查時(shí)間各車間自行安排，檢查結(jié)果通報(bào)主管部門。c)對異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施。巡回檢查內(nèi)容（1）設(shè)備部牽頭組織，部門各專業(yè)人員和被檢車間負(fù)責(zé)人或設(shè)備管理負(fù)責(zé)人參加。 （3）.定量 各潤滑部位使用的潤滑材料的品種和質(zhì)量必須符合潤滑卡片上的要求。 根據(jù)潤滑卡片上指定的潤滑部位、潤滑點(diǎn)，實(shí)施定點(diǎn)加油、添油、換油，并檢查油位高度及供油情況。（脂）名稱、牌號、品牌進(jìn)行采購，分類存放，標(biāo)識清楚，并負(fù)責(zé)廢油回收。F、運(yùn)行正常，機(jī)械性能能達(dá)到設(shè)計(jì)能力90%以上。C、潤滑基本良好，無嚴(yán)重漏油現(xiàn)象。E、儀器、儀表、安全防護(hù)罩齊全，靈敏可靠。B、結(jié)構(gòu)完整、無裂紋、零部件齊全，磨損、腐蝕、變形在設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)，一般小修方能處理。E、不能認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制度，沒有設(shè)備運(yùn)行記錄和交接班記錄，在記錄上亂涂亂劃，記錄損壞嚴(yán)重的。凡有下列情況之一者為三級維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)A、設(shè)備本體及周圍長時(shí)間沒有清掃，有大量灰塵、油垢、泥沙或雜物堆放。凡有下列情況之一者為二級維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)A、設(shè)備本體及周圍不夠清潔、整齊。B、設(shè)備潤滑油位合理，即透過油窗或油標(biāo)，潤滑油量在規(guī)定范圍內(nèi)。，維修人員未按預(yù)計(jì)時(shí)間達(dá)到，崗位工繼續(xù)叫修，并通知公司總調(diào)室協(xié)調(diào)解決。檢修、小修工作；并制定月檢修計(jì)劃和臨時(shí)檢修計(jì)劃，內(nèi)容包括所需材料、備件、工具、時(shí)間及檢修方案，報(bào)設(shè)備部審核備案，設(shè)備部有權(quán)增減檢修項(xiàng)目。、精密、重要設(shè)備，必須按照出廠說明書規(guī)定使用程序和維護(hù)要求，實(shí)行三定制度。設(shè)備使用者要認(rèn)真貫徹“清掃、調(diào)整、緊固、潤滑、防腐”十字方針。配電室、主控室、操作室嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、強(qiáng)磁性、放射性、腐蝕性物品進(jìn)入，環(huán)境設(shè)備干凈整潔。：操作工會(huì)檢修簡單的日常修理，要配合維修工進(jìn)行設(shè)備維修，及時(shí)報(bào)修和排除設(shè)備故障。新工人經(jīng)過培訓(xùn)合格（需要持證上崗的崗位，取得上崗證）后，方
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1