【總結(jié)】3/4 職位說明書 基本情況職位名稱秘書職位編制及人數(shù)1人所屬部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下屬職責(zé)1.擬制相關(guān)文件、材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和交流論文2.擬制辦公室的月、年度工作計(jì)劃3.傳遞和督查落實(shí)相關(guān)文件4.擬制公司大型宣傳材料5.負(fù)責(zé)出國手續(xù)辦理、人員政審和國家安全工作6.完成領(lǐng)導(dǎo)其他交辦事宜
2025-05-17 12:27
【總結(jié)】3/3保衛(wèi)處處長崗位說明書崗位名稱保衛(wèi)處處長崗位編號(hào)710-1-12-01所在部門保衛(wèi)處崗位定員1直接上級(jí)主管副所長工資等級(jí)直接下級(jí)保衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長、消防兼戶籍管理、外勤兼內(nèi)勤崗薪酬類型所轄人員3崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)全所工作區(qū)的保衛(wèi)、消防和治安工作,負(fù)責(zé)押運(yùn)工作,負(fù)責(zé)國家安全涉密調(diào)查職責(zé)與工作任務(wù):
2025-06-26 11:28
【總結(jié)】3/3POSITIONDESCRIPTION職位說明書IDENTITY確立 DATE日期:2002年8月ORGANIZATION UNIT: 機(jī)構(gòu): 北京萬通實(shí)業(yè)股份有限公司POSITION: PERSON APPROVAL職位:商城總經(jīng)理
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】/總經(jīng)理秘書崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理秘書崗位編號(hào)QK-00-05所在部門崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:協(xié)助總經(jīng)理開展公司經(jīng)營管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)總經(jīng)理對(duì)下屬安排工作的督促、檢查、協(xié)調(diào)和反饋工作
2025-04-08 22:57
【總結(jié)】3/3綜合計(jì)劃專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱綜合計(jì)劃專責(zé)崗位編號(hào)所在部門技術(shù)改造部崗位定員直接上級(jí)部長職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助部長編制技改技措施中長期規(guī)劃,負(fù)責(zé)技改技措項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作,編制和下達(dá)技改技措年度計(jì)劃,并協(xié)助部長監(jiān)督技改技措計(jì)劃執(zhí)行和經(jīng)費(fèi)的使用職責(zé)與工作任務(wù)
2025-05-14 03:40
【總結(jié)】3/3營銷主管崗位說明書崗位名稱營銷主管崗位編號(hào)所在部門公關(guān)營銷部崗位定員1人直接上級(jí)經(jīng)理工資等級(jí)6級(jí)直接下級(jí)營銷員薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員5人崗位分析日期2002年11月25日工作綜述在公關(guān)營銷部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好市場開發(fā)和銷售工作,落實(shí)銷售計(jì)劃,完成部門下達(dá)的銷售定額指標(biāo);具體負(fù)責(zé)銷售員業(yè)務(wù)技
2025-04-08 03:26
【總結(jié)】/泥駁水手崗位說明書崗位名稱泥駁水手所在部門直接上級(jí)(自航船駕駛)(非自航駕長)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):安全裝卸泥和泥駁保養(yǎng)職責(zé)一職責(zé)表述:靠泊挖泥船裝泥(渣)占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)在上級(jí)指揮下,平穩(wěn)靠泊挖泥船。拋纜、牢固系纜指揮挖泥船操作手開啟抓斗,安全卸泥(
2025-06-26 06:23
【總結(jié)】某企業(yè)公司工作說明書一、崗位資料崗位名稱:營銷總部經(jīng)理崗位編號(hào): 崗位人數(shù):1職位等級(jí): 所屬部門
2025-06-25 20:37
【總結(jié)】工作效率手冊移動(dòng)辦公是提高工作效率的有效途徑引言在日益嚴(yán)峻的商業(yè)競爭和更加難以預(yù)測的市場面前,企業(yè)如何才能盡可能地提高并保持其創(chuàng)造力和競爭力呢?這個(gè)問題一直困擾著許多的IT企業(yè)地管理者。過去幾年IT產(chǎn)業(yè)的沉浮興衰與風(fēng)云變換使得情況變得越來越復(fù)雜。這就使得IT產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者們不得不在其計(jì)算機(jī)、應(yīng)用程序甚至網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架中采取“額外”的措施來最大限度地提高其自身的工作效率,以期能取得較好的
2025-06-29 17:25
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱汽修工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計(jì)劃工時(shí)完成率4090≤P≤100,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)91-10080≤P﹤90,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】崗位說明書崗位名稱:采購部部長直接上司:工程公司副總經(jīng)理崗位設(shè)置目的:為實(shí)施的總承包工程達(dá)到主合同規(guī)定的項(xiàng)目竣工目標(biāo),全面負(fù)責(zé)采購部管理工作,實(shí)現(xiàn)部門職能。負(fù)責(zé)的工作流程:1.總承包工程設(shè)備及材料供應(yīng)商管理流程(直接負(fù)責(zé))2.總承包工程設(shè)備及材料采購流程(監(jiān)督管理)3.總承包工程設(shè)備及材料質(zhì)量控制流程(直接負(fù)責(zé))4.總承包工程設(shè)備及材料進(jìn)度控制流程
2025-08-04 01:28
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱辦公室副主任職位編號(hào)所屬單位煉鐵廠所屬部門廠部直接上級(jí)職位辦公室主任直接下屬職位事務(wù)員職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)分廠行政管理及后勤工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)分廠一切行政工作和后勤工作并及時(shí)匯報(bào)2.配合開展團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng),在分廠積極開展各項(xiàng)組織生活3.協(xié)助生產(chǎn)單位搞好安
2025-04-09 03:41
【總結(jié)】3/3崗位名稱計(jì)劃監(jiān)督部部長崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃監(jiān)督部崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)管理督導(dǎo)、經(jīng)營督導(dǎo)、工程造價(jià)管理薪酬類型所轄人員3人崗位分析日期2002年6月28日本職:組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃,編制季度/月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算及內(nèi)部審計(jì)工作;負(fù)
2025-04-09 01:51
【總結(jié)】/ 某(控股)集團(tuán)有限公司 副總裁職位說明書文件編號(hào):部門―職位名稱營銷客服副總裁職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位客戶中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),分管客戶中心,完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo),并監(jiān)督各項(xiàng)管
2025-04-08 03:48
【總結(jié)】3/3營銷員崗位說明書崗位名稱營銷員崗位編號(hào)所在部門公關(guān)營銷部崗位定員5人直接上級(jí)營銷主管工資等級(jí)9級(jí)直接下級(jí)薪酬類型提成工資制所轄人員崗位分析日期2002年11月25日工作綜述在營銷主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)與客戶保持聯(lián)系,發(fā)掘潛在客戶,擴(kuò)大市場范圍,協(xié)調(diào)店內(nèi)有關(guān)工作,為客戶提供服務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù)
2025-04-08 03:17