【摘要】投資分析專員職位名稱投資分析專員職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)投資主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)施評(píng)估、測(cè)算、分析工作,確定投資項(xiàng)目的成本、收益和風(fēng)險(xiǎn),為管理層的投資決策提供依據(jù)。工作內(nèi)容:%在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體承攬開(kāi)發(fā)部門(mén)項(xiàng)目并設(shè)計(jì)方案,組織實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃,定期匯
2025-04-23 04:48
【摘要】鋼鐵行業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)匯編31-----------------------作者:-----------------------日期:生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)一、職位概述職位名稱生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理職位編號(hào)M-01所屬部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)部職位級(jí)別直接上級(jí)生產(chǎn)副總定員人數(shù)1人直接下級(jí)調(diào)度主管、工藝主管、
2025-04-22 22:24
【摘要】/戰(zhàn)略計(jì)劃管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱戰(zhàn)略計(jì)劃管理崗位編號(hào)所在部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)職系行政事務(wù)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)制定和修訂公司戰(zhàn)略和組織制定與實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;負(fù)責(zé)制定公司改制上市方案職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定和修訂公
2025-07-08 19:40
【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理所屬單位:部門(mén):運(yùn)行監(jiān)督部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:承擔(dān)對(duì)各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)及分公司的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行及組織管理工作。工作關(guān)系:直接上級(jí):運(yùn)行監(jiān)督部經(jīng)理同僚:綜合質(zhì)量管理通信網(wǎng)絡(luò)固定資產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)管理直
2025-07-09 06:32
【摘要】職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱資料管理部副主管所屬部門(mén)酒店業(yè)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)公司酒店業(yè)務(wù)部出差要求◆無(wú)□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位資料管理部主管匯報(bào)職位采購(gòu)部信息匯編主管直接下級(jí)職位信息錄入員、檔案員人員管理權(quán)限薪酬◆無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接
2025-07-11 14:08
【摘要】/工作說(shuō)明書(shū)單位制造部質(zhì)管處崗位名稱金相分析員崗位人數(shù)6工作班制一本職工作物理、金相分析職務(wù)職級(jí)3級(jí)2檔直接上級(jí)金相班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任物理、金相性能分析試樣制備淬火油測(cè)試顯微和宏觀照像洗相填寫(xiě)分析報(bào)告儀器設(shè)備保養(yǎng)文
2025-07-10 02:16
【摘要】3/4 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱秘書(shū)職位編制及人數(shù)1人所屬部門(mén)辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下屬職責(zé)1.擬制相關(guān)文件、材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和交流論文2.擬制辦公室的月、年度工作計(jì)劃3.傳遞和督查落實(shí)相關(guān)文件4.擬制公司大型宣傳材料5.負(fù)責(zé)出國(guó)手續(xù)辦理、人員政審和國(guó)家安全工作6.完成領(lǐng)導(dǎo)其他交辦事宜
2025-06-01 12:27
【摘要】3/3保衛(wèi)處處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱保衛(wèi)處處長(zhǎng)崗位編號(hào)710-1-12-01所在部門(mén)保衛(wèi)處崗位定員1直接上級(jí)主管副所長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)保衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、消防兼戶籍管理、外勤兼內(nèi)勤崗薪酬類型所轄人員3崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)全所工作區(qū)的保衛(wèi)、消防和治安工作,負(fù)責(zé)押運(yùn)工作,負(fù)責(zé)國(guó)家安全涉密調(diào)查職責(zé)與工作任務(wù):
2025-07-11 11:28
【摘要】3/3POSITIONDESCRIPTION職位說(shuō)明書(shū)IDENTITY確立 DATE日期:2002年8月ORGANIZATION UNIT: 機(jī)構(gòu): 北京萬(wàn)通實(shí)業(yè)股份有限公司POSITION: PERSON APPROVAL職位:商城總經(jīng)理
2025-04-22 23:05
【摘要】/總經(jīng)理秘書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱總經(jīng)理秘書(shū)崗位編號(hào)QK-00-05所在部門(mén)崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展公司經(jīng)營(yíng)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)總經(jīng)理對(duì)下屬安排工作的督促、檢查、協(xié)調(diào)和反饋工作
2025-04-23 22:57
【摘要】3/3綜合計(jì)劃專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱綜合計(jì)劃專責(zé)崗位編號(hào)所在部門(mén)技術(shù)改造部崗位定員直接上級(jí)部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助部長(zhǎng)編制技改技措施中長(zhǎng)期規(guī)劃,負(fù)責(zé)技改技措項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作,編制和下達(dá)技改技措年度計(jì)劃,并協(xié)助部長(zhǎng)監(jiān)督技改技措計(jì)劃執(zhí)行和經(jīng)費(fèi)的使用職責(zé)與工作任務(wù)
2025-05-29 03:40
【摘要】3/3營(yíng)銷主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱營(yíng)銷主管崗位編號(hào)所在部門(mén)公關(guān)營(yíng)銷部崗位定員1人直接上級(jí)經(jīng)理工資等級(jí)6級(jí)直接下級(jí)營(yíng)銷員薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員5人崗位分析日期2002年11月25日工作綜述在公關(guān)營(yíng)銷部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷售工作,落實(shí)銷售計(jì)劃,完成部門(mén)下達(dá)的銷售定額指標(biāo);具體負(fù)責(zé)銷售員業(yè)務(wù)技
2025-04-23 03:26
【摘要】/泥駁水手崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱泥駁水手所在部門(mén)直接上級(jí)(自航船駕駛)(非自航駕長(zhǎng))直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):安全裝卸泥和泥駁保養(yǎng)職責(zé)一職責(zé)表述:靠泊挖泥船裝泥(渣)占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)在上級(jí)指揮下,平穩(wěn)靠泊挖泥船。拋纜、牢固系纜指揮挖泥船操作手開(kāi)啟抓斗,安全卸泥(
2025-07-11 06:23
【摘要】某企業(yè)公司工作說(shuō)明書(shū)一、崗位資料崗位名稱:營(yíng)銷總部經(jīng)理崗位編號(hào): 崗位人數(shù):1職位等級(jí): 所屬部門(mén)
2025-07-10 20:37
【摘要】工作效率手冊(cè)移動(dòng)辦公是提高工作效率的有效途徑引言在日益嚴(yán)峻的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和更加難以預(yù)測(cè)的市場(chǎng)面前,企業(yè)如何才能盡可能地提高并保持其創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力呢?這個(gè)問(wèn)題一直困擾著許多的IT企業(yè)地管理者。過(guò)去幾年IT產(chǎn)業(yè)的沉浮興衰與風(fēng)云變換使得情況變得越來(lái)越復(fù)雜。這就使得IT產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們不得不在其計(jì)算機(jī)、應(yīng)用程序甚至網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架中采取“額外”的措施來(lái)最大限度地提高其自身的工作效率,以期能取得較好的
2025-07-14 17:25