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研發(fā)多項(xiàng)目管理-wenkub.com

2025-04-05 02:02 本頁(yè)面
   

【正文】 參會(huì)地點(diǎn): 開(kāi)課前一周以《確認(rèn)函》另行通知窗體頂部培訓(xùn)課程:研發(fā)多項(xiàng)目管理參加地點(diǎn): □北京□上海□深圳參會(huì)人員:公司名稱:業(yè)務(wù)性質(zhì):企業(yè)規(guī)模人數(shù)發(fā)票抬頭:① 姓名:職位:電郵:聯(lián)系方式②姓名:職位:電郵:聯(lián)系方式③ 姓名:職位:電郵:聯(lián)系方式主要聯(lián)系人:姓名: 部門(mén): 職位:電話:傳真: 電郵:付款方式:□ 轉(zhuǎn)賬 □ 現(xiàn)金□支票(僅限深圳、東莞、廣州、佛山四地)費(fèi)用總計(jì):¥元?。ü? 人參會(huì))預(yù)定住宿:□需要預(yù)定 □自行安排(需要預(yù)定的請(qǐng)參考我司課程《確認(rèn)函》中的住宿酒店信息備 注:l 學(xué)員朋友可自備名片,便學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)交流和日后互相拜訪學(xué)習(xí)取經(jīng)。鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔嗚。驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦諑。買(mǎi)鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄屆。壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚躋。擁締鳳襪備訊顎輪爛薔報(bào)。滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦鋇?;[叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)櫧。2) 路標(biāo)規(guī)劃的輸出是什么?(平臺(tái)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、技術(shù)研究計(jì)劃、資源計(jì)劃)3) 產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃過(guò)程解析4) 產(chǎn)品版本管理(大版本、小版本、客戶定制)5) 產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃決策評(píng)審l 決策機(jī)制(決策團(tuán)隊(duì)、運(yùn)作模式、支撐機(jī)制)l 決策標(biāo)準(zhǔn)(評(píng)審關(guān)鍵要素)五、 研發(fā)多項(xiàng)目管理之:資源 管道 報(bào)告1. 多項(xiàng)目管理八重點(diǎn)之:資源計(jì)劃、管道管理1) 研發(fā)資源管理的三層級(jí)l 資源歷史使用狀態(tài)展現(xiàn)l 資源短期負(fù)荷狀態(tài)分析(滿足單項(xiàng)目管理需求)l 中長(zhǎng)期資源規(guī)劃(滿足多項(xiàng)目資源管理需求)2) 研發(fā)資源管理的重點(diǎn)(人員、關(guān)鍵設(shè)備)3) 個(gè)基礎(chǔ)工作:l 員工任職資格體系構(gòu)建l 員工技能數(shù)據(jù)信息庫(kù)4) 單項(xiàng)目中長(zhǎng)期資源計(jì)劃制定5) 研發(fā)各個(gè)職能部門(mén)中長(zhǎng)期資源計(jì)劃制定6) 資源管道載量分析與調(diào)整l 管道載量線l 項(xiàng)目整體進(jìn)度表l 項(xiàng)目中長(zhǎng)資源計(jì)劃l 部門(mén)中長(zhǎng)資源計(jì)劃l 案例講解:某公司的管道載量分析報(bào)告7) 資源計(jì)劃的跟蹤、管道載量的動(dòng)態(tài)監(jiān)控2. 多項(xiàng)目管理八重點(diǎn)之:組合報(bào)告1) 多項(xiàng)目管理常用監(jiān)控手段l 項(xiàng)目狀態(tài)轉(zhuǎn)移圖l 組織能力基線控制圖l 進(jìn)度監(jiān)控一覽表l 資源管道動(dòng)態(tài)載量圖l 跨項(xiàng)目變更管理l 跨項(xiàng)目需求分解與分配跟蹤l 技術(shù)評(píng)審實(shí)現(xiàn)技術(shù)協(xié)同2) 多項(xiàng)目組合報(bào)告l 責(zé)任主體:、l 案例講解:某高科技公司實(shí)際多項(xiàng)目狀態(tài)組合報(bào)告六、 研發(fā)多項(xiàng)目管理之:四大基本支撐1. 項(xiàng)目計(jì)劃1) 、2) 計(jì)劃分層l 里程碑計(jì)劃l 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃l 個(gè)人任務(wù)3) 情景化知識(shí)管理在研發(fā)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用2. 度量分析1) 度量的基本概念(定義、作用和目的、度量與測(cè)量、駕駛窗、度量模型、……)2) 常見(jiàn)的度量項(xiàng)(過(guò)程度量、交付度量、四個(gè)基本度量項(xiàng)、……)3) 度量管理過(guò)程4) 度量流程、涉及角色介紹5) 過(guò)程能力基線()(開(kāi)發(fā)能力、成熟度、…….)6) 過(guò)程資產(chǎn)庫(kù)()7) 度量分析工具l 曲線、控制圖、魚(yú)骨圖、直方圖3. 沖突處理機(jī)制4. 項(xiàng)目控制1) 風(fēng)險(xiǎn)管理2) 需求跟蹤3)
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