【總結(jié)】/總經(jīng)理助理職位說(shuō)明書職位分析日期實(shí)施日期修訂號(hào)職位名稱總經(jīng)理助理職位編號(hào)所在部門物管公司職位類型管理崗職位定員薪酬范圍直接上級(jí)物管公司總經(jīng)理直接下屬人數(shù)職責(zé)與工作任務(wù)概述:協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展物管公司的日常工作,協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系職責(zé)序號(hào)主要職責(zé)關(guān)鍵考核指標(biāo)1負(fù)責(zé)分
2025-04-07 23:28
【總結(jié)】/市場(chǎng)管理主管職位說(shuō)明書職位分析日期實(shí)施日期修訂號(hào)職位名稱市場(chǎng)管理主管職位編號(hào)所在部門物管公司市場(chǎng)管理部職位類型管理崗職位定員薪酬范圍直接上級(jí)市場(chǎng)管理部經(jīng)理直接下屬人數(shù)職責(zé)與工作任務(wù)概述:負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的安全等綜合治理工作職責(zé)序號(hào)主要職責(zé)關(guān)鍵考核指標(biāo)1負(fù)責(zé)制定、完
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】/綠化養(yǎng)護(hù)員職位說(shuō)明書職位分析日期實(shí)施日期修訂號(hào)職位名稱綠化養(yǎng)護(hù)員職位編號(hào)所在部門物管服務(wù)部職位類型職能崗職位定員薪酬范圍直接上級(jí)環(huán)衛(wèi)綠化主管直接下屬人數(shù)職責(zé)與工作任務(wù)概述:在環(huán)衛(wèi)綠化主管的指導(dǎo)下,及時(shí)完成市場(chǎng)內(nèi)的工作,協(xié)助市場(chǎng)管理,維護(hù)市場(chǎng)公共環(huán)境衛(wèi)生。職責(zé)序號(hào)主要職責(zé)關(guān)鍵
【總結(jié)】/收費(fèi)員職位說(shuō)明書職位分析日期實(shí)施日期修訂號(hào)職位名稱收費(fèi)員職位編號(hào)所在部門物管公司財(cái)務(wù)部職位類型職能崗職位定員薪酬范圍直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下屬人數(shù)職責(zé)與工作任務(wù)概述:在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成相應(yīng)片區(qū)的收費(fèi)工作職責(zé)序號(hào)主要職責(zé)關(guān)鍵考核指標(biāo)1負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)
【總結(jié)】/財(cái)務(wù)部經(jīng)理兼會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書職位分析日期實(shí)施日期修訂號(hào)職位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理兼會(huì)計(jì)職位編號(hào)所在部門物管公司財(cái)務(wù)部職位類型管理崗職位定員薪酬范圍直接上級(jí)物管公司總經(jīng)理直接下屬人數(shù)職責(zé)與工作任務(wù)概述:在集團(tuán)財(cái)務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)物管公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理制度的制定、財(cái)務(wù)分析、成本控制等工作職責(zé)
【總結(jié)】/維修物管員職位說(shuō)明書職位分析日期實(shí)施日期修訂號(hào)職位名稱維修物管員職位編號(hào)所在部門物管服務(wù)部職位類型物管服務(wù)崗職位定員薪酬范圍直接上級(jí)服務(wù)部經(jīng)理直接下屬人數(shù)職責(zé)與工作任務(wù)概述:在服務(wù)部經(jīng)理的指導(dǎo)下做好大市場(chǎng)的物業(yè)服務(wù)工作,督促落實(shí)各種物業(yè)維修、工程維修工作的到位職責(zé)序號(hào)主要職責(zé)
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】結(jié)算帳務(wù)管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱結(jié)算帳務(wù)管理崗位編號(hào)JF-19所在部門計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心網(wǎng)間結(jié)算室崗位定員直接上級(jí)網(wǎng)間結(jié)算室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)日常銀行代收帳務(wù)管理與核對(duì),SP廠家的代收信息費(fèi)的帳務(wù)結(jié)算工作等各項(xiàng)事宜職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)日
2025-08-04 07:08
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:營(yíng)銷管理所屬單位:部門:尋呼客服部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:承擔(dān)基于移動(dòng)及本專業(yè)等通信網(wǎng)絡(luò)的人工增值業(yè)務(wù)的綜合營(yíng)銷工作,推動(dòng)公司增值業(yè)務(wù)發(fā)展。工作關(guān)系:直接上級(jí):尋呼客服部經(jīng)理同僚:客戶服務(wù)中心主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)信息管理員電話
2025-04-08 03:26
【總結(jié)】/TicketingConsultant職位描述職位識(shí)別信息職位名稱TicketingConsultant所屬部門ContactCenter職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位Manager,TicketingOperationCentr
2025-05-14 05:59
【總結(jié)】/19.后勤管理員職位說(shuō)明書職業(yè)名稱后勤管理員文件編號(hào)GZSM-D05編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱職員所屬部門辦公室直接上級(jí)職位主任定員人數(shù)1人轄員人數(shù)——直接下級(jí)職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位部門經(jīng)理可晉升至此的職位
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】/ 某(控股)集團(tuán)有限公司 人力資源中心職位說(shuō)明書文件編號(hào):部門人力資源中心職位名稱薪酬績(jī)效經(jīng)理職位代碼rlzy004直接上級(jí)人力資源中心總監(jiān)平行職位招聘經(jīng)理人事培訓(xùn)經(jīng)理下屬職位任命方式工作目標(biāo)協(xié)助人力資源中心總監(jiān)建立和維護(hù)薪酬福利體系與績(jī)效管理體系,負(fù)責(zé)完成集團(tuán)績(jī)效考核工作工作描述職位主要
2025-04-09 06:41
【總結(jié)】鋼鐵行業(yè)崗位說(shuō)明書匯編27-----------------------作者:-----------------------日期:生產(chǎn)助理職位說(shuō)明書一、職位概述職位名稱生產(chǎn)助理職位編號(hào)C-04所屬部門職位級(jí)別直接上級(jí)生產(chǎn)副總經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)無(wú)二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】/保管員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱保管員崗位編號(hào)HQ-07所在部門后勤服務(wù)中心綜合辦公室崗位定員直接上級(jí)綜合辦公室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)公司飲用水統(tǒng)計(jì)、發(fā)放及各類物品保管工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)飲用水統(tǒng)計(jì)、發(fā)放工作及飲水機(jī)維修
2025-08-09 15:28
【總結(jié)】/w采購(gòu)員崗位說(shuō)明書崗位名稱采購(gòu)員崗位編號(hào)所在部門供應(yīng)部崗位定員直接上級(jí)供應(yīng)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)物資及辦公設(shè)備、用品的采購(gòu)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:進(jìn)行原輔材料及零配件及辦公用品的采購(gòu)工作工作時(shí)間百分比:工作
2025-05-14 02:09
【總結(jié)】3/3江蘇牧羊集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位編號(hào): 崗位名稱監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)所屬部門監(jiān)察審計(jì)部直接上級(jí)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬監(jiān)察員、審計(jì)員等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了保證集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范、安全地運(yùn)行,
2025-05-14 01:44