【總結(jié)】客供料采購協(xié)議甲方:乙方:1采購目的“采購協(xié)議”指本采購協(xié)議以及與其相關(guān)的訂購單,本采購協(xié)議的附件和補(bǔ)充規(guī)定?!皟r(jià)格”指由雙方商定的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格和幣種?!爱a(chǎn)品”指機(jī)主板和轉(zhuǎn)接板及雙方日后隨時(shí)約定的其它名稱及型號(hào)的貨物和服務(wù)。“訂購單”指甲方向乙方購買產(chǎn)品時(shí)所簽訂的訂單,包含產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、支付條款等內(nèi)容。
2025-05-15 04:04
【總結(jié)】制度名稱供應(yīng)商管理規(guī)定受控狀態(tài)?編???號(hào)?執(zhí)行部門?監(jiān)督部門?考證部門?第1章??總則第1條??目的本著以下3個(gè)目的,特制定本規(guī)定。1.使對(duì)供應(yīng)商的管理有章可循。2.及時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),激勵(lì)供應(yīng)商提高供
2025-04-14 22:56
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載北京瑞肯咨詢公司T:010-6503152665031518/19F:65031506E-mail:采購與供應(yīng)商管理本次采購培訓(xùn)內(nèi)容:?戰(zhàn)略采購與采購管理理念?采購物資戰(zhàn)略定位與供應(yīng)商的分類?供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)與管理?采購技術(shù)與招競標(biāo)管理?
2025-07-13 14:56
【總結(jié)】第一篇:供應(yīng)商信息共享平臺(tái) 拓展企業(yè)信息系統(tǒng),建立與供應(yīng)商的信息共享平臺(tái) 在當(dāng)今企業(yè)采購行為發(fā)生了巨大的變革。與采購管理有關(guān)的各種概念、技術(shù)紛紛涌現(xiàn),諸如供應(yīng)鏈管理、采購?fù)獍⒏們r(jià)、反拍賣技術(shù)、電...
2024-11-09 00:01
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)疑操作指南辦事內(nèi)容供應(yīng)商質(zhì)疑類型其他業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件投標(biāo)供應(yīng)商認(rèn)為采購文件使自己的合法權(quán)益受到損害的(采購文件公告期限屆滿之日起七個(gè)工作日內(nèi));采購過程、中標(biāo)(成交)結(jié)果使自己的合法權(quán)益受到損害的(采購程序環(huán)節(jié)結(jié)束之日、中標(biāo)或成交結(jié)果公告期限屆滿之日起七個(gè)工作日內(nèi)),可向采購人或集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)疑。辦事依據(jù)()《中華人民共和國政府采購法》()《中華人
2025-07-07 12:43
【總結(jié)】I/33陽光電子商務(wù)平臺(tái)用戶手冊(cè)中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司深圳市康拓普信息技術(shù)有限公司二○一二年·八月1/33目錄1陽光電子商務(wù)平臺(tái)......................................................................................
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】供應(yīng)商使用說明首頁看到商品廣場(chǎng)供應(yīng)商登陸界面,當(dāng)我們輸入用戶名和密碼之后,看到會(huì)員中心,進(jìn)入即可看到人性化操作界面。主要顯示我們會(huì)員充值提示信息,余額提示,已用金額提示。如果采購網(wǎng)有重要信息提示,也將顯示在此欄目,請(qǐng)?jiān)诿看蔚顷憰r(shí)注意查看。添加商品:供應(yīng)商如需添加普通商品向采購人進(jìn)行展示,可預(yù)先向客服詢問繳費(fèi)事宜,客服為其開通相應(yīng)商品的管理權(quán)限。在所屬商品的管理權(quán)
2025-04-07 12:18
【總結(jié)】采購與供應(yīng)商管理主講:劉小明國際注冊(cè)高級(jí)經(jīng)理國際高級(jí)注冊(cè)采購師國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師課程目錄供應(yīng)商:是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商管理,是對(duì)供應(yīng)商的了解、選擇、開發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱。其中,了解是基礎(chǔ),選擇、開發(fā)、控制是手段,使用是目的。一、供應(yīng)商選擇
2025-02-22 12:30
【總結(jié)】2021媒體供應(yīng)商采購合同范本 合同編:_____________ 簽約地點(diǎn):_____________ 采購方(以下簡稱甲方): 法定代表人: 營業(yè)執(zhí)照碼: : : : 供貨方(以...
2024-11-17 00:01
2025-04-14 13:53
【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對(duì)綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對(duì)。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級(jí)供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2024-09-07 10:07
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632采購和供應(yīng)商評(píng)定程序StockControlandProcedureDocumentNo.Version:Effectivedate:2003-08-01擬制madeby:Amy會(huì)審reviewer批準(zhǔn)Ap
2024-09-01 18:59
【總結(jié)】一、戰(zhàn)略采購與采購管理理念隨著全球經(jīng)濟(jì)國際化的加強(qiáng),采購職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。1)隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇,企業(yè)的規(guī)模向著取長補(bǔ)短和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向,向著擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。2)大多數(shù)中小企業(yè)在擴(kuò)張中,從片面追求多元化、多角化的盲目擴(kuò)張,走向?qū)I(yè)化和細(xì)分市場(chǎng)的道路。由于這種專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從大而全,企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給
2025-05-28 00:50
【總結(jié)】第一章采購與開發(fā)的關(guān)系發(fā)展第一節(jié)認(rèn)識(shí)早期供應(yīng)商參與早期供應(yīng)商參與(EarlySupplierInvolvement—ESI),從產(chǎn)品開發(fā)角度出發(fā),采購與開發(fā)過程之間的關(guān)系應(yīng)該是早期供應(yīng)商參與的關(guān)系。l是供應(yīng)商管理高級(jí)階段的要求;l是真正的伙伴供應(yīng)商的必備條件;l是采購與開發(fā)、工程之間的重要聯(lián)系;l是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功要素。有競爭力的產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新,企
2025-04-18 02:46
【總結(jié)】供應(yīng)商對(duì)賬操作指引本PPT流程在廠商在線的位置點(diǎn)擊進(jìn)去即可查看(福建)對(duì)賬流程這是要打印的第一份資料已確認(rèn)狀態(tài)頁面這是要打印的第二份資料這是要打印的第三份資料這是要打印的第四份資料此單一份為簽收單回條,另一份交我公司財(cái)務(wù)。這是要打印的第五份資料第一步:進(jìn)入廠商在線首
2024-10-12 11:58