新員工入職培訓(xùn)流程圖-wenkub.com
2025-04-04 23:11 本頁(yè)面
【正文】 你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。講師：培訓(xùn)導(dǎo)師參與人：所有新員工第九課：《新員工培訓(xùn)課程財(cái)務(wù)篇》目的：通過(guò)培訓(xùn)了解公司財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)相關(guān)要求等，減少后期新員工與財(cái)務(wù)配合的差錯(cuò)。講師：店長(zhǎng)參與人：所有新員工第五課：《新員工培訓(xùn)課程社區(qū)管理篇》目的：通過(guò)培訓(xùn)，讓新員工了解社區(qū)管理體系，通過(guò)節(jié)能降耗、房間和固定資產(chǎn)管理、供應(yīng)及合作商管理、外包管理等來(lái)實(shí)現(xiàn)。營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)操作手冊(cè)》第七章：新員工培訓(xùn)課程第一課：《新員工培訓(xùn)課程歡迎篇》目的：了解行業(yè)情況、公司簡(jiǎn)介、組織架構(gòu)、公司各部門情況及公司領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)文化、價(jià)值觀簡(jiǎn)單概述。（1 個(gè)導(dǎo)師最多可帶 2 個(gè)徒弟。B、專業(yè)技能訓(xùn)練。（2）新員工導(dǎo)師必須具備以下條件:A、必須是技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干，有較豐富的本崗位工作經(jīng)驗(yàn)且具備優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。（3）每一位新入職的員工,在上崗前或上崗后最長(zhǎng)不超過(guò)十個(gè)工作日之內(nèi)，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓(xùn)。. .. . ..新員工入職培訓(xùn)流程學(xué)習(xí)參考目 錄第一章 新員工培訓(xùn)目的第二章 新員工培訓(xùn)程序第三章 新員工培訓(xùn)體系第四章 新員工培訓(xùn)內(nèi)容第五章 新員工培訓(xùn)反饋與考核第六章 新員工培訓(xùn)教材第七章 新員工培訓(xùn)課程第八章 新員工培訓(xùn)所需填寫(xiě)表格 表格1 新員工部門培訓(xùn)要點(diǎn) 表格2 新員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃表 表格3 新員工崗位培訓(xùn)總結(jié)表 表格4 新員工崗位培訓(xùn)反饋表一 表格5 新員工崗位培訓(xùn)反饋表二 表格6 新員工培訓(xùn)課程流轉(zhuǎn)單學(xué)習(xí)參考第一章：新員工培訓(xùn)目的讓新員工了解公司發(fā)展進(jìn)程、員工手冊(cè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)文化等，使其更快適應(yīng)公司；為新員工正確講解崗位信息及崗位發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)新員工的士氣；為新員工培訓(xùn)崗位的相關(guān)通用知識(shí)，使新員工的能力、知識(shí)和技能得到提升，快速適應(yīng)崗位的需要；讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作環(huán)境及公司對(duì)他的期望；讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工消除緊張并體會(huì)到歸屬感；培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法。學(xué)員必須按時(shí)參加培訓(xùn),嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范,并填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見(jiàn)表》。B、具有較深厚的專業(yè)理論知識(shí)，有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和培訓(xùn)能力。C、試用期指導(dǎo)，并順利幫助新員工通過(guò)試用期。）第三章：新員工培訓(xùn)程序獲得新員工入職信息編制新員工 培訓(xùn)計(jì)劃 發(fā)布新員工 培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)前準(zhǔn)備（講師、教室、設(shè)備等）實(shí)施入職培訓(xùn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1