【總結(jié)】市場部員工考核評(píng)價(jià)辦法一、考核目的市場部考核主要是對(duì)市場部員工工作實(shí)績的評(píng)價(jià),對(duì)市場部員工的綜合素質(zhì)(知識(shí)/能力/工作態(tài)度)進(jìn)行評(píng)估。作為員工聘用、薪酬激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)。二、考核原則1、運(yùn)用科學(xué)地、合理地的考核評(píng)價(jià)辦法。2、認(rèn)真、公平、嚴(yán)格地對(duì)員工進(jìn)行實(shí)績評(píng)價(jià)。3、考核結(jié)果存檔,作為員工聘用、薪酬激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
2025-05-11 07:13
【總結(jié)】市場部管理及績效考核為配合公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略,更大的提高員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營更上新臺(tái)階和良性、可持續(xù)性發(fā)展,特?cái)M訂市場部績效考核方案。本績效考核方案分為以下幾部分內(nèi)容:一、薪酬標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)個(gè)人為醫(yī)院創(chuàng)造的業(yè)績核定具體金額,新增銷售人員按入職的第11天為上崗日(新員工10個(gè)工作日學(xué)習(xí)時(shí)間)起,開始計(jì)算業(yè)績。薪酬標(biāo)準(zhǔn)由:工資+通訊補(bǔ)助+交通補(bǔ)助+獎(jiǎng)金構(gòu)成。1、工資標(biāo)準(zhǔn):市場部
2025-08-14 11:13
【總結(jié)】目錄1、市場部業(yè)務(wù)操作流程HTWI-02-23()………………………292、供樣管理規(guī)定HTWI-01-01()………………………………353、訂單變更處理流程規(guī)定HTWI-02-22()……………………424、異常情況處理流程規(guī)定HTWI-02-16()……………………445、市場部價(jià)格管理規(guī)定HTWI-01-02()……………………………526、市場
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】一個(gè)專業(yè)和健全的市場部應(yīng)該具備強(qiáng)大的市場調(diào)研功能和能力。市場部是一個(gè)企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分。通常,企業(yè)的營銷組織由市場部和銷售部組成。所以,現(xiàn)在,就來看看市場部都有哪些吧! 目錄 ...
2024-09-25 12:31
【總結(jié)】1一、薪資構(gòu)成部分說明1.薪資的構(gòu)成:包括基本工資、全勤獎(jiǎng)、績效獎(jiǎng)勵(lì)、工齡工資部分組成。1)月度實(shí)發(fā):基本工資、全勤獎(jiǎng)、績效獎(jiǎng)勵(lì)、工齡工資。2)績效考核:每月按照制度評(píng)選績效,符合制度的發(fā)放獎(jiǎng)金。2.【職務(wù)】:為藝術(shù)團(tuán)組織架構(gòu)中各級(jí)別的職務(wù)設(shè)置。3.【職別】:為各級(jí)別職務(wù)的職別等級(jí),
2024-10-21 12:40
【總結(jié)】1文件編號(hào)版本號(hào)XXXXXX電器有限公司編號(hào):XSZD05-002A/1文件類別:行政制度文件頁碼生效日期密級(jí)程度文件名稱:業(yè)務(wù)員薪酬制度(試行稿)共頁2022年月日保密編制:XXX審核:XXX批準(zhǔn):XXX一、目的:明確薪資結(jié)構(gòu),規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn),提高業(yè)務(wù)人員工作積極性二、適用范圍:適用于所有業(yè)務(wù)人員(包括業(yè)務(wù)
2025-06-05 23:03
【總結(jié)】深圳市樂的美光電科技有限公司編號(hào):版本文件名:市場部國際業(yè)務(wù)人員薪酬與績效管理制度頁碼第1頁共3頁編制李云城審核批準(zhǔn)生效日期市場部國際業(yè)務(wù)人員薪酬與績效管理制度制定部門人力資源部生效日期2010-07-01制定審核核準(zhǔn)李云城
2025-08-07 21:51
【總結(jié)】市場部直銷人員薪資構(gòu)成及績效考核體系(方案草案)市場部直銷人員薪資構(gòu)成及績效考核體系(方案草案)目錄一、背景二、考核對(duì)象三、薪資構(gòu)成和考核指標(biāo)四、績效管理考核細(xì)則五、薪酬調(diào)整六、配套管理制度七、公司留存部分及計(jì)提一、背景面對(duì)行業(yè)重新洗牌,市場競爭日趨白熱化。為吸引人才
2025-08-14 11:19
【總結(jié)】(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績效,推行激勵(lì)機(jī)制,定期通過主管與部屬的有效溝通達(dá)成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調(diào)薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條:考核權(quán)限1、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負(fù)責(zé)實(shí)施。2、部門經(jīng)理之績效考核由公司銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)實(shí)施。
2024-11-06 09:51
【總結(jié)】市場部績效考核指標(biāo)市場部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、市場部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)30季度績效考核表本崗位提交報(bào)告對(duì)計(jì)劃工作的總結(jié)與分析,對(duì)下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2計(jì)劃完成率完成數(shù)與計(jì)劃數(shù)的比率
【總結(jié)】市場部員工績效考核方案(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績效,推行激勵(lì)機(jī)制,定期通過主管與部屬的有效溝通達(dá)成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調(diào)薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條:考核權(quán)限1、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負(fù)責(zé)實(shí)施。2、部門經(jīng)理之績效考核由公司銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)實(shí)施。3、市場部部門員工之績效考核由
2025-05-10 04:22
【總結(jié)】第一篇:市場部經(jīng)理崗位職責(zé)及考核 崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)整個(gè)公司市場部門的管理工作。 2、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品上市、推廣的全套方案的策劃。 3、對(duì)策劃方案監(jiān)督實(shí)施并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。 4、銷售數(shù)據(jù)及客戶的...
2024-10-17 04:44
【總結(jié)】北人羽新市場部薪酬與績效考核體系要點(diǎn)版本:2022年1月9日和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)顧問有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.2內(nèi)容薪酬構(gòu)成基本工資月度獎(jiǎng)金增量獎(jiǎng)金效益獎(jiǎng)金歷史應(yīng)收帳款年終獎(jiǎng)勵(lì)末位淘汰3薪酬構(gòu)成
2025-05-25 18:17
【總結(jié)】市場部規(guī)章制度August22011本規(guī)章制度規(guī)定******市場部的機(jī)構(gòu)、權(quán)限、運(yùn)作及處理等相關(guān)事項(xiàng)。于2011年8月1日起正式施行,市場部有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考證調(diào)整的權(quán)利。市場部文件市場部規(guī)章制度(2011年度)本規(guī)章制度規(guī)定******市場部的機(jī)構(gòu)、權(quán)限、運(yùn)作及處理等相關(guān)事項(xiàng)。本部門依照公司營業(yè)規(guī)劃的指示,在保障完成年度營業(yè)計(jì)劃與遵守公司管理制度的原則下
【總結(jié)】市場部績效考核指標(biāo) 1市場部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 1市場部內(nèi)務(wù)主任績效考核指標(biāo) 4市場部文員績效考核指標(biāo) 6市場部副經(jīng)理績效考核指標(biāo) 8市場部技術(shù)服務(wù)績效考核指標(biāo) 10市場部績效考核指標(biāo)市場部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、市場部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情
2025-07-01 00:57