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山西廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司投資組建地市公司管理辦法-wenkub.com

2025-04-04 23:07 本頁(yè)面
   

【正文】 8 / 12附表一:《地市合作方基本情況調(diào)查表》地市名稱(chēng) 編號(hào)調(diào)查日期 填表人序號(hào)調(diào)查項(xiàng)目 調(diào)查情況1 當(dāng)?shù)赜脩?hù)資源情況2 合作主體的內(nèi)部組織關(guān)系3 當(dāng)?shù)卣攮h(huán)境4 主要負(fù)責(zé)人的態(tài)度及其9 / 12個(gè)人的情況5 其他情況說(shuō)明:此表用于投資部在地市公司整合前期調(diào)研資料的整理分析。第 26 條 企業(yè)管理部根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)地市公司進(jìn)行監(jiān)督管理工作。第 23 條 山西廣電集團(tuán)通過(guò)對(duì)子公司派遣董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)人員等形式,或?qū)Ψ止局苯优汕补芾砣藛T的形式,分別對(duì)子公司和分公司進(jìn)行的實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施間接影響和控制。第 19 條 由投資部組織子公司的一屆一次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的召開(kāi)。投資部組織成立資產(chǎn)評(píng)估工作組(包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)人員及雙方的財(cái)務(wù)、技術(shù)等人員) ,由集團(tuán)財(cái)務(wù)部和技術(shù)管理部協(xié)助投資部組織開(kāi)展資產(chǎn)評(píng)估工作。投資部負(fù)責(zé)法律文件及其他合作相關(guān)文檔。 (詳見(jiàn)附表一)第 11 條 投資部在調(diào)研地市合作方基本情況后,擬定合作方案。見(jiàn)《山西廣電個(gè)人績(jī)效考核管理制度》 。具體工作詳見(jiàn)《山西廣電外派人員管理制度》 。第 2 條 本辦法各個(gè)章節(jié)分別適用山西廣電網(wǎng)絡(luò)(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)山西廣電集團(tuán))對(duì)各地(市)公司進(jìn)行投資和組建階段的管理。第 3 條 本辦法所涉及的主控部門(mén)為投資部,相關(guān)協(xié)助部門(mén)為企業(yè)管理部、集團(tuán)財(cái)務(wù)部、技術(shù)管理部和人力資源部。第 6 條 投資部在地市公司前期調(diào)研工作開(kāi)始時(shí),企業(yè)管理部派出侯選外派高級(jí)管理人員到投資部工作,直至地市公司組建完成后,再調(diào)回企業(yè)管理部。4
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