數(shù)碼影樓管理指導(dǎo)手冊17個(gè)表格-資料下載頁

【總結(jié)】數(shù)碼影樓管理指導(dǎo)手冊新進(jìn)人員晤談表姓名應(yīng)征項(xiàng)目日期年月日用表提要請主持晤談人員，就適當(dāng)?shù)姆礁窭锩妫ā蹋?。如認(rèn)為某項(xiàng)尚無法判斷時(shí)，即請從略。一、儀容（包括禮貌態(tài)度及衣著整潔等）之印象極佳甚佳佳尚佳欠佳二、健康與精神健壯充沛良好充足良好尚稱良好神衰體弱

2025-06-30 20:56

數(shù)碼影樓管理指導(dǎo)手冊17個(gè)表格-資料下載頁

【總結(jié)】數(shù)碼影樓管理指導(dǎo)手冊1新進(jìn)人員晤談表姓名應(yīng)征項(xiàng)目日期年月日用表提要請主持晤談人員，就適當(dāng)?shù)姆礁窭锩妫ā蹋Ｈ缯J(rèn)為某項(xiàng)尚無法判斷時(shí)，即請從略。一、儀容（包括禮貌態(tài)度及衣著整潔等）之印象極佳甚佳佳尚佳欠佳二、健康與精神

2024-11-09 16:44

企業(yè)成本管理手冊8-資料下載頁

【總結(jié)】68/17

2025-04-08 11:23

企業(yè)資產(chǎn)管理手冊8-資料下載頁

【總結(jié)】/支票使用登記薄年支票號(hào)碼銀行名稱支票金額用途到期日開具人使用人備注月日

2025-04-08 11:54

聯(lián)想六西格瑪資料(17個(gè)doc)優(yōu)化資產(chǎn)采購系統(tǒng)-采購管理-資料下載頁

【總結(jié)】6SIGMA優(yōu)化資產(chǎn)采購系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃書一、項(xiàng)目名稱:優(yōu)化資產(chǎn)采購系統(tǒng)二、項(xiàng)目目的:資產(chǎn)采購從金額上來講，是行政后勤部第二大費(fèi)用支出項(xiàng)目，需要加強(qiáng)管理；從客戶滿意度上來講，采購業(yè)務(wù)的客戶滿意度一直處于較低的水平，有較大的改進(jìn)空間。本項(xiàng)目主要通過優(yōu)化采購周期、降低采購成本、提升采購質(zhì)量三方面提升采購業(yè)務(wù)的水平，提高客戶滿意度。三、項(xiàng)目目標(biāo)（

2025-07-13 18:44

2017年個(gè)人總結(jié)范文8-資料下載頁

【總結(jié)】IV 2017年個(gè)人總結(jié)范文1 時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼2017年從我們身邊走過了，輕輕巧巧的，沒有帶走一片云彩。一切都在原來的軌跡上運(yùn)動(dòng)著，但是，怎么看都覺得不一樣了，我們又長大了一歲，我們看世界...

2024-10-10 14:20

惠康超市采購管理及商品陳列(2個(gè))-資料下載頁

【總結(jié)】惠康超市商品采購及陳列萬鴻001212001國貿(mào)（6）根據(jù)惠康超市的特點(diǎn)，我們選擇分散進(jìn)貨的方式，即由超市內(nèi)的各商品部，在核定的資金限額內(nèi)自行進(jìn)行采購。這種進(jìn)貨方式靈活機(jī)動(dòng)，有利于根據(jù)市場變化調(diào)整進(jìn)貨結(jié)構(gòu)和進(jìn)貨品種，避免進(jìn)銷脫節(jié)，可以調(diào)動(dòng)商品部經(jīng)營的積極性，減少內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)加速商品的周轉(zhuǎn)。資金使用說明：現(xiàn)已限定洗護(hù)發(fā)用品進(jìn)貨金額為1萬元，本超市洗護(hù)發(fā)用品

2025-04-08 23:19

商品采購作業(yè)手冊(下1)-資料下載頁

【總結(jié)】前言采購部是超市最重要的部門之一。它的成功運(yùn)作將直接決定超市的商品結(jié)構(gòu)、價(jià)格形象和盈利狀況。根據(jù)店鋪運(yùn)營的投資和公司的階段性目標(biāo)，總部制定了公司全年的經(jīng)營指標(biāo)，采購部的主要任務(wù)就是通過不懈的努力，完成公司的經(jīng)營指標(biāo)，包括：各商品部門的銷售額、毛利率、庫存金額、周轉(zhuǎn)次數(shù)、庫存天數(shù)、新品引進(jìn)率、滯銷品淘汰率、通道費(fèi)用額等。圍繞著這些經(jīng)營指標(biāo)，采購部需要作好超市的商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、商品功能定

2025-08-04 14:55

采購部商品管理手冊1-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—001生效日期2002年06月10日采購部考核指標(biāo)版次第1版頁次第1頁，共5頁1．0目的：為明確規(guī)定公司的采購工作重點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《廣匯商貿(mào)五一超市獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例》

2025-04-07 22:23

商品與采購管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】1廣西玉林市至真藥業(yè)連鎖有限責(zé)任公司商品與采購管理手冊2目錄第一部分采購部職責(zé)和具體工作................................................4一、職責(zé)..............................

2025-05-13 22:46

市場研究實(shí)務(wù)管理手冊8-資料下載頁

【總結(jié)】第五章廣告研究第一節(jié)廣告研究的有關(guān)理論知識(shí)一、廣告對消費(fèi)者的作用廣告是品牌與消費(fèi)者溝通的重要形式，它是品牌影響消費(fèi)者的重要因素。一則廣告可以直接改變消費(fèi)者對品牌的態(tài)度。廣告是如何對消費(fèi)者產(chǎn)生作用的，傳統(tǒng)上可用AIDA模型(如圖5-1所示)來說明。圖5-1ACTION行動(dòng)（購買）ATTENTION注意INTEREST興趣DISIRE要求第二階

2025-06-22 14:17

寧波某某集團(tuán)考核咨詢報(bào)告xls，個(gè)ppt，個(gè)doc-資料下載頁

【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工考核方案2023年1月目錄?考核方法?考核實(shí)施?考核結(jié)果運(yùn)用?考核申訴考核組織考核組織主要職責(zé)考核委員會(huì)：主任：總裁成員：副總裁、總監(jiān)、企業(yè)管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理?總裁負(fù)責(zé)提出績效考核總體要求，對季度、年

2025-01-01 15:17

企業(yè)采購管理的培訓(xùn)資料(8個(gè)doc)-資料下載頁

【總結(jié)】采購培訓(xùn)之六－物料管理(2003-4-21)　　　前言　　物料管理從廣義上來講包括用料計(jì)劃；請購；配送；倉儲(chǔ)管理；物流；庫存控制；盤點(diǎn)；呆廢料處理。從狹義來講是指物料的保管和進(jìn)出庫管理，即收料；倉儲(chǔ)管理；發(fā)料；庫存盤點(diǎn)；庫存量控制。　　物料管理的重點(diǎn)在于對以下物料數(shù)量的計(jì)算和掌控：　　最高庫存量　　最低庫

2025-04-19 02:36

知名企業(yè)員工管理手冊8-資料下載頁

【總結(jié)】（酒店）員工手冊第一章總則1、編制目的我們熱誠歡迎您加入xxxx大酒店工作，為了造就一流的酒店從業(yè)人員，保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平，特編制此本《員工手冊》。冊中所有條文已經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)，各位員工務(wù)必全面了解并切實(shí)遵守。忠于職守，熱心勤勉及禮貌主動(dòng)是本酒店提倡的精神，深盼大家能充分投入，發(fā)揮一技之長，彼此真誠合作，共為xxxx酒店帶來光輝業(yè)績。2、

2025-04-08 01:17

采購管理手冊_13商品陳列管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部資料·僅供交流文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—010生效日期2002年06月10日商品陳列管理手冊版次第1版頁次第1頁，共5頁1．0目的：為規(guī)范五一超市商品陳列，使商品陳列科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本手冊

2025-08-09 15:47

商品采購管理手冊全集(1個(gè)xls17個(gè)doc)8-wenkub

商品采購管理手冊全集(1個(gè)xls17個(gè)doc)8(已修改)

商品采購管理手冊全集(1個(gè)xls17個(gè)doc)8(編輯修改稿)

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商品采購管理手冊全集(1個(gè)xls17個(gè)doc)8(已改無錯(cuò)字)