信息工作管理及考核辦法-wenkub.com
2025-04-04 23:01 本頁面
【正文】 第二十五條本辦法由分公司綜合部負(fù)責(zé)解釋?！ 〉诙臈l有下列情況之一的，取消本年度信息工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格?！ ?bào)送的信息被采用的數(shù)量較多，成績(jī)突出?！ ”徊捎玫男畔礂l數(shù)核發(fā)稿酬?！ 〉诙粭l考核內(nèi)容 各單位未按要求完成信息報(bào)送任務(wù)，每少1條在本單位績(jī)效考核中扣1分，每周工作情況及每周工作計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)，每發(fā)生1次在本單位績(jī)效考核中扣1分，每月最多扣本單位負(fù)責(zé)人300元。 第六章信息工作考核辦法 第十八條考核范圍：各縣市分公司、分公司各職能部室、中心和信息工作人員?！ 〉谑邨l信息工作培訓(xùn)和會(huì)議制度 （一）為提高信息工作人員的業(yè)務(wù)能力，由分公司綜合部組織對(duì)各級(jí)信息工作人員進(jìn)行培訓(xùn)?！ 〉谑龡l重要信息督辦制度 分公司綜合部對(duì)預(yù)約的重要信息進(jìn)行督辦，對(duì)拒報(bào)或未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)?！ 。ǘ┬畔?bào)送采取逐級(jí)上報(bào)制度，上報(bào)信息一般由各單位綜合部主任審批，特別重要的信息由分管領(lǐng)導(dǎo)審批?！ 。?）分公司、省公司、集團(tuán)公司重要會(huì)議、精神及相關(guān)工作部署的貫徹落實(shí)情況?！ 〉谒恼滦畔⒎诸悺 〉谑畻l信息共分三類 ?。ㄒ唬﹦?dòng)態(tài)類信息：《每周工作情況》 主要內(nèi)容：貫徹黨中央、集團(tuán)公司、省公司和地方政府有關(guān)會(huì)議、文件精神；分公司各職能部門重大決策和工作思路以及工作進(jìn)展情況；各地政府主管部門和集團(tuán)公司、省公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到各單位視察工作情況；各地突發(fā)性重大事件、重大自然災(zāi)害、通信故障等?！ 。ㄋ模┓e極參與本單位其他業(yè)務(wù)工作?！ 。ㄆ撸┻m應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)需要，為科學(xué)決策提供參考依據(jù)?！ 。ㄈ┲匾闆r和突發(fā)性事件要迅速報(bào)送，必要時(shí)連續(xù)報(bào)送。 ?。ㄈ┬畔⒁庾R(shí)強(qiáng)，思想敏銳，有一
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