【總結】第一篇：分公司業(yè)務招待管理制度 分公司業(yè)務接待管理制度 為進一步規(guī)范業(yè)務接待工作，有效控制業(yè)務接待管理費用支出，完善公司內(nèi)部控制制度，特制如下規(guī)定。 一、接待原則 1、綜合事務部是分公司接待工...
2024-11-15 23:52
【總結】招待費管理制度第一條目的為了加強公司內(nèi)外招待的管理與控制，使招待規(guī)范化及合理化，避免不必要的開支與浪費，合理控制公司招待費用，特制定本制度。第二條招待內(nèi)容本制度所指的招待行為指就餐招待、煙酒、飲料、水果招待以及住宿招待（娛樂費用、禮品費用需提供具體方案報董事長批示）。第三條招待原則（一）適度原則，公司所有招待要適度，對不是十分必要的不予招待。
2025-04-07 23:09
【總結】報刊資料管理制度業(yè)務招待管理制度第一章總則第一條為加強公司對業(yè)務招待工作的管理，本著“必需、合理、節(jié)約”的原則，結合公司實際，特制定本制度。第二條本制度中的業(yè)務招待，是指公司在對外交流、交往過程中，因經(jīng)營管理活動的需要，所進
2024-09-12 07:16
【總結】招待所招待所管理制度根據(jù)審計部要求編制文庫貢獻者2016/1/12016年1月1日招待所編制 目錄第一部分、招待所組織架構圖-------------------------------------------------------2第二部分、招待所考勤管理制度----------------------------------
2025-04-09 00:32
【總結】公司員工差旅、招待管理制度第一章出差管理辦法第一條為了配合公司業(yè)務需要，以達成公司經(jīng)營目標，公司得調(diào)派員工出差。第二條員工出差依以下程序辦理：（一）員工因公出差前應填具“出差申請單”，出差期限由派遣主管視情況需要，事先予以確定。（二）出差期限在三個工作日以上者，可以憑核準的“出差申請單”向財務部暫支相當數(shù)額的旅費，但需于返差后一周內(nèi)填具“出差旅費報告單”并結清暫付
2025-04-07 20:19
【總結】第一篇：招待費管理制度(精) 招待費管理制度王圩初中 為規(guī)范學校經(jīng)費支出行為,管好用好義務教育經(jīng)費保障機制改革資金,充分發(fā)揮資金的使用效益,進一步嚴格學校費用管理,特制定本制度。 一、招待范圍 ...
2024-10-31 12:02
【總結】第一篇：公司招待費管理制度 公司招待費管理規(guī)定 為進一步規(guī)范各類業(yè)務接待行為，促使公司各項事業(yè)健康發(fā)展，以“厲行節(jié)約，合理開支，嚴格控制，超標自負”為原則，特制定本規(guī)定。 一、公司招待原則 （...
2024-10-30 22:00
【總結】名佳招待所消防安全管理制度第一章總則第一條為了加強名佳招待所的消防安全管理，保護賓客、員工和公共財產(chǎn)安全，以預防為主，杜絕重、特大火災事故的發(fā)生。做好應付各種突發(fā)事件的準備，減少火災損失，根據(jù)有關法律、法規(guī)和公司《消防安全管理制度》，結合賓館實際，特制訂本制度。第二章消防組織機構第二條名佳招待所成立消防領導小組。成員如下：組長：姚元龍副組長：雷紅芳
2025-04-08 22:15
【總結】 第1頁共3頁 接待招待工作管理制度 第一條為加強機關制度化建設，促進招接待工作規(guī)范化管理， 節(jié)約招待費用，制定本制度。 第二條接待原則。熱情禮貌、廉潔節(jié)約、對口接待、定額使 用、嚴格控制...
2024-08-27 00:06
【總結】貴州巨方木業(yè)制造有限公司業(yè)務招待費使用管理規(guī)定文件編號JF-XZ-14版次A/0頁次1OF2制定部門人力資源管理中心制定日期20xx-04-20生效日期20xx-04-20編制審核核準1、目的：為加強公司業(yè)務招待費管理，合理控制招待費開支，
2025-05-25 11:33
【總結】第一篇：醫(yī)院食堂內(nèi)部招待管理制度 職工食堂內(nèi)部招待管理制度 為加強食堂內(nèi)部招待客飯管理，規(guī)范公務接待，防止奢侈浪費，特制訂本管理制度。 一、食堂內(nèi)部招待客飯的類別分為工作餐、接待餐。 二、客飯...
2024-10-20 23:22
【總結】第一篇：某某公司招待費用管理制度 **公司 招待費用管理制度 （修訂） 第一章總則 為進一步規(guī)范各類業(yè)務接待行為，厲行節(jié)約，有效控制接待費用，嚴格執(zhí)行內(nèi)控管理各項規(guī)定，根據(jù)中共中央“八項規(guī)定...
2024-11-18 22:04
【總結】調(diào)度業(yè)務管理制度第一章總則第一條調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個重要組成部分。各級調(diào)度機構是企業(yè)安全生產(chǎn)的指揮中心，是協(xié)助企業(yè)領導人組織日常安全生產(chǎn)的指揮部和參謀部，是連接企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和各職能部門的樞紐，是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要手段。第二條為進一步加強石港公司的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，全面地、科學地、有預見性地組織、指揮日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動，根據(jù)煤炭工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度標準
2025-04-19 00:29
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