煤礦三季度工作總結(jié)及四季度工作打算-wenkub.com
2024-10-20 19:46 本頁面
【正文】 開展理論教育梯次帶動、思想政治工作和精神文明六體系 建設(shè) ， 在謀劃各項工作的過程中，統(tǒng)籌考慮政治、經(jīng)濟、文化、 社會效益的有機統(tǒng)一，保證各項工 作任務(wù)的順利完成。 深化“兩樹一送三貼近”活動，積極為困難職工群眾排憂解難。 以 “ 四創(chuàng)五爭 ”為載體 ， 持續(xù)開展“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”形勢任務(wù)教育， 在各級班子、干部、職工、青工中分別推行“四好 ”班子建設(shè)、管理人員動態(tài)考核、杰出員工管理和競師學技活動，鼓勵各層次創(chuàng)先爭優(yōu)， 激發(fā) 干勁，凝聚合力 。 六 是節(jié)能減排 降耗 。 拓展“三零” 10 內(nèi)涵，全面提升質(zhì)量控制能力，確保產(chǎn)品合格率 100%。 三 是修舊利廢 挖潛 。 一是 嚴控 成本開支 。 四是 強化系統(tǒng) 檢修 保 生產(chǎn)運行。同時深挖資源潛力，協(xié)調(diào)力量進行 7320C邊角煤工作面開采 ， 四季度 預(yù)計 完成邊角煤產(chǎn)量 ，全年完成邊角煤產(chǎn)量 20 萬噸以上 。 一是 千方百計搶抓生產(chǎn)接續(xù) 。緊盯抓好薄煤層生產(chǎn)、安裝撤除、機電運輸、檢修 作業(yè)等薄弱環(huán)節(jié) 和沖擊地壓、自然發(fā)火、水患等災(zāi)害治理。嚴格安全行政問責，對各類“三 違”、生產(chǎn)事故和安全僥幸事故，按照“四不放過”原則，公開分析、從嚴追究、從嚴警 示， 提高安全工作的執(zhí)行力和落實力。 一是 深化 預(yù)控 安全文化建設(shè) ， 激活職工 自?；ケＲ庾R 。 受客觀條件制約，安全投入、材料投入、輔助運輸投入 等消耗 大幅 升高 ，預(yù)計 四季度 比計劃多 投入 1200余萬元 ， 同時職工薪酬 增幅較大 ， 將給成本控制帶來很大難度。 厚煤層 3 7 個工作面受沖擊地壓隱患威脅 ；邊角煤工作面儲量低（一個工作面不足 20 萬噸、 1 個不足 30 萬噸），需 特殊布置開采，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，產(chǎn)能低；薄煤層條件艱苦，斷層多，效率 低。 一是安全工作難度增大。 存在的問題和不足：一是 安全工作還有薄弱環(huán)節(jié)，“三違”現(xiàn)象未得到根本杜絕，安全 質(zhì)量標準化建設(shè)與兄弟單位相比還有一定差距 。 落實信訪穩(wěn)定“ 1461”機制，保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定。 五是 開展“查不足、找空擋、強管理、增效益 ” 對標管理 活動 ，橫、縱、內(nèi)、外“四向”比 較，礦與公司內(nèi)、省內(nèi)、國內(nèi)標桿企業(yè)分級比較，單位之間對標追標 ， 提 升 了綜合管理績效 。原煤綜合能耗、工業(yè)產(chǎn)值能耗比計劃分別降低9%、 11%； SO2零排放 ； 礦井水復(fù)用率 100%， 生活污水復(fù)用率 82%，比考核提高 12%。 全季 預(yù)計完成 2精煤 萬噸 ，完成計劃的 103%。 辦公費、會議費、 運輸費、業(yè)務(wù)招待費等可控費用 預(yù)計 比計劃 分別降低 5%、 20%、 30%、 11%。 1項獲國家實用新型專利， 2 項列為公司重點推廣科技成果。 三是科技 支撐 。 加強工作面放煤管理和采高控制，回采率比計劃提高 個百分點，多回收煤炭約 5萬噸。 面對諸多困難， 我們以落實“ 6632”、“ 1862”工程為動力， 積極組織，搶抓接續(xù)，提高工效， 原煤產(chǎn)量、 商品煤產(chǎn)量、掘進進尺預(yù)計分別完成計劃的 100%、 101%、 103%。 全季發(fā)放安全獎勵 2800多 萬元，安全罰款 150多萬元。 完成白馬河西岸河灘治理 ， 汛期 安全穩(wěn)定。 集中 開展 6個專項檢查 和輔助運輸整治會戰(zhàn)， 緊盯關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)和安全不放心人， 對 930 732 9310 等 3個沖擊地壓 、防滅火、頂板管理重點 區(qū)域 專盯治理 。 選拔 76 人 參加公司 第五屆崗位技能比武。 把握季節(jié)特點和現(xiàn)場實際， 有針對性地 開展“ 提升境界、嚴把四關(guān)，實現(xiàn)汛期安全生產(chǎn) ” 主題教育， 通過 案例分析 、“五網(wǎng)互動”、 親情 幫
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