【總結(jié)】和順地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)聯(lián)系函發(fā)文單位安徽水利(蚌埠)和順地產(chǎn)有限公司發(fā)文日期:2013-8-13編號(hào):JJ-GC-收文單位各有關(guān)單位主旨工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法為加強(qiáng)和順新里程工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作,明確各參建單位職責(zé),確保工程質(zhì)量,結(jié)合工程實(shí)際,特制訂和順新里程工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,現(xiàn)印發(fā)給你單位,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。33/33
2025-04-13 00:10
【總結(jié)】為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更簽證變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,制定本管理辦法。本管理辦法適用于長(zhǎng)春公司工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理。長(zhǎng)春公司成本管理部按照集團(tuán)財(cái)務(wù)部成本審算中心所編制下發(fā)的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法適用于長(zhǎng)春公司的管理規(guī)定,并負(fù)責(zé)本辦法的解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。長(zhǎng)春公司各有關(guān)部門(mén)、人員(包括經(jīng)辦、審批
2025-04-12 02:15
【總結(jié)】設(shè)計(jì)變更、工程指令、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法第一章總則一、目的為進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作,以確保其穩(wěn)妥、有序、高效運(yùn)作,特制訂本辦法。二、原則1、集團(tuán)公司負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。2、集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)及人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。三、適用范圍集團(tuán)工程管理部、成本管理部。第二章概念一、設(shè)計(jì)變更設(shè)
2025-04-07 23:13
【總結(jié)】工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法制作單位:xxxxxxxx有限公司2015年3月一、施工單位選擇的原則1、電子5000萬(wàn)元2、施工保證金500萬(wàn)元3、不使用掛靠企業(yè)二、實(shí)施辦法1、施工單位的招投標(biāo)實(shí)施辦法由工程部與公司相關(guān)部門(mén)聯(lián)合編制招投標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)方案、工作流程及合同簽訂方案,以此為招投標(biāo)階段、合同簽訂階段的工作依據(jù)。委托
2025-04-12 02:56
【總結(jié)】工程簽證管理辦法一、總則工程簽證是指工程承包合同范圍內(nèi)(并且合同中已約定單價(jià))所發(fā)生的且不能在竣工圖反映的工程量簽證、設(shè)計(jì)變更和工程變更所增減的工程簽證。一般包含簽證單及其附件(簽證申請(qǐng)單、原始記錄、計(jì)量所需附圖、反映工程狀況變化的照片等)。工程承包合同范圍外的工程內(nèi)容必須辦理委托或簽訂合同,請(qǐng)參閱《零星工程管理辦法》。工程部對(duì)簽證工程量真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2025-04-12 03:01
【總結(jié)】工程變更簽證管理辦法及流程第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來(lái)的消極影響。第二條設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章,
2025-04-12 02:53
【總結(jié)】某地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,制定本管理辦法。本管理辦法適用于XX集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理。集團(tuán)財(cái)務(wù)部成本管理中心負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。集團(tuán)所屬各分公司有關(guān)部門(mén)、人員(包括經(jīng)辦、審批、資料管理等)負(fù)責(zé)
2025-04-07 20:57
【總結(jié)】吉林省首地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)變更、洽商及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法(2012年修訂版)第一部分管理辦法細(xì)則為了加強(qiáng)吉林省首地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)設(shè)計(jì)變更(洽商)及現(xiàn)場(chǎng)簽證正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范工作流程,確保對(duì)動(dòng)態(tài)成本的重要組成部分——設(shè)計(jì)變更(洽商)及現(xiàn)場(chǎng)簽證的有效管理,及結(jié)合目標(biāo)成本對(duì)動(dòng)態(tài)成本實(shí)施行之有效的成本控制,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,制定本管理辦法。
2025-04-18 08:57
【總結(jié)】工程管理辦法潤(rùn)豐集團(tuán)福建潤(rùn)鼎置業(yè)有限公司目錄第一章潤(rùn)豐集團(tuán)項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 5一、工程建設(shè)方面: 51、開(kāi)工方面: 52、主體工期方面: 5二、合同下發(fā)方面: 5(1)工程口與原招標(biāo)中心開(kāi)會(huì)討論成果: 6(2)綜合計(jì)劃部調(diào)研后制定版 7三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工計(jì)劃模塊 81、別墅施工計(jì)
2025-04-12 03:05
【總結(jié)】工程設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法一、管理目的:規(guī)范工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作,確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作處于受控狀態(tài),并確保任何工程變更都進(jìn)行了必要的審批和信息傳遞,特制定本辦法。二、職責(zé)劃分:1、工程部是現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)施的管理部門(mén)。2、施工主管、工程技術(shù)人員共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)施的工程量進(jìn)行確認(rèn)及說(shuō)明原因。3、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)變更及
2025-08-10 09:39
【總結(jié)】工程現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法1.總則為促使工程現(xiàn)場(chǎng)的物資管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化,保證“創(chuàng)建一流物資管理,樹(shù)服務(wù)示范窗口”,更好的滿(mǎn)足用戶(hù)需求,特制定本辦法。2.職責(zé)項(xiàng)目物資分公司職責(zé)2.。負(fù)責(zé)審核匯總本工程物資需求計(jì)劃并收集相關(guān)物資采購(gòu)信息,包括物資技術(shù)要求,質(zhì)量要求、品牌要求、供貨周
2025-04-17 04:55
【總結(jié)】工程簽證管理辦法一、目的為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保決算工作順利進(jìn)行,制定本管理辦法。二、辦理要求1、嚴(yán)格執(zhí)行管理權(quán)限,各責(zé)任人需行使公司規(guī)定的權(quán)利,不得推諉,也不得越權(quán)行使簽字權(quán)利。2、現(xiàn)場(chǎng)簽證及其結(jié)算必須及時(shí)辦理,不得事后補(bǔ)辦。3、一份簽證,必須對(duì)應(yīng)一份變更單或聯(lián)系單,必須辦理一份結(jié)算單,并做到一月一清,由施工單位、項(xiàng)目部、跟蹤審計(jì)
2025-04-09 05:40
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 總目錄: 一、編制目的 二、管理目標(biāo) 三、管理依據(jù) 四、質(zhì)量管理 五、進(jìn)度管理 六、安全管理 七、文明管理 八、資料管理 九、...
2025-11-06 03:59
【總結(jié)】....工程變更、簽證管理辦法及流程(草稿)第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來(lái)的消極影響。第
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目工程簽證管理辦法為嚴(yán)格控制工程成本,維護(hù)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的嚴(yán)肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職能,便于公司經(jīng)濟(jì)管理部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。一、工程簽證的適用范圍工程簽證是按照施工發(fā)承包合同約定,由發(fā)承包雙方代表、監(jiān)理等就施工過(guò)程中涉及合同價(jià)款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明。工程簽證適用如下范圍:1.承包人依據(jù)業(yè)主“工作聯(lián)系單
2025-11-27 04:03