【總結(jié)】1醫(yī)院臨床科室綜合目標(biāo)管理考核評(píng)分細(xì)則項(xiàng)目評(píng)分內(nèi)容分值考評(píng)評(píng)分方法得分科室工作管理1、科室管理和規(guī)章制度,建立醫(yī)療事故防范預(yù)案,醫(yī)療差錯(cuò)事故登記本;2、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);3、醫(yī)療安全討論;4、大查房記錄;5、危重病例搶救記錄;6、疑難病例討論記錄;7、交接班
2024-12-16 05:54
【總結(jié)】倉庫(Warehouse)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管,發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉庫管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有: 1.庫存商品要進(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域:第一,大量
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】......倉庫績(jī)效考核制度為調(diào)動(dòng)倉庫人員的工作積極性和提高倉庫的工作效率,特制訂本方案。鑒于倉庫部門的工作多為事務(wù)性工作,對(duì)倉庫人員的考核,主要依據(jù)其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達(dá)成情況。本方案主要由倉
2025-04-24 23:00
【總結(jié)】1目的、范圍、相關(guān)文件總則(分類、實(shí)施原則)細(xì)則KPI考核及獎(jiǎng)懲附則、附件2目的、范圍、相關(guān)文件?目的考核公司簽約第三方企業(yè)營(yíng)運(yùn)作業(yè)的實(shí)績(jī),以促進(jìn)其責(zé)任意識(shí)及目標(biāo)達(dá)成意識(shí)。?范圍適用于所有公司指定的第三方倉庫。?相關(guān)文件(擬訂中)3目的、范圍、相關(guān)文件總
2025-04-29 04:51
【總結(jié)】農(nóng)村環(huán)境綜合整治管理考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則?序號(hào)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)具體分值項(xiàng)目分值扣分得分1隊(duì)伍和機(jī)制建設(shè)1、成立農(nóng)村環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定專人負(fù)責(zé),制定具體實(shí)施方案,110分??2、建立保潔隊(duì)伍。按照每300人配備1名的比例配備保潔員;主要道路每公里配備1-2名保潔員。現(xiàn)場(chǎng)檢
2025-07-14 22:39
【總結(jié)】附件1中山大學(xué)文明宿舍和文明標(biāo)兵宿舍評(píng)選細(xì)則第一章總則第一條為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)生宿舍日常管理和獎(jiǎng)勵(lì)管理的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)《中山大學(xué)學(xué)生管理規(guī)定》、《中山大學(xué)學(xué)生宿舍管理辦法》和《中山大學(xué)學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)定》的相關(guān)條文,并結(jié)合本校實(shí)際情況制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用范圍為中山大學(xué)全日制本科生宿舍。第三條評(píng)選過程堅(jiān)持公平、公正、公開原則。對(duì)參評(píng)宿舍要嚴(yán)格要求。
2025-04-12 06:53
【總結(jié)】冷葷崗位技能考核實(shí)際操作評(píng)分細(xì)則A級(jí)答案實(shí)操得分考核人部門:姓名:選手一:1、刀工技法(共20分)限定條件:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)蒙眼切出規(guī)定數(shù)量土豆松評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)所占分值扣分標(biāo)準(zhǔn)選手得分否定項(xiàng)時(shí)間要求:5分鐘5A、連續(xù)3根松無法穿過2號(hào)針,B、出成率低于70%出成率:不低于
2025-07-07 13:02
【總結(jié)】東嶠中心小學(xué)08~09年度教師考核量化評(píng)分實(shí)施細(xì)則根據(jù)《秀嶼區(qū)中小學(xué)教師年度考核量化評(píng)分考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》精神和我中心小學(xué)實(shí)際情況,特制定以下實(shí)施細(xì)則:一、出勤分(10分)各小學(xué)(中心園)以《秀嶼區(qū)中小學(xué)教師年度考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),。學(xué)??偡?×考核人數(shù)(包含產(chǎn)假教師,不含借出和停薪留職)-中心小學(xué)、局批準(zhǔn)請(qǐng)假所扣的分值(住院、提高學(xué)歷請(qǐng)假不扣
2025-03-22 13:37
【總結(jié)】四川省電力公司崗位技能考核標(biāo)準(zhǔn)變電運(yùn)行1 概述 崗位名稱:變電運(yùn)行 崗位描述:負(fù)責(zé)變電站日常運(yùn)行、維護(hù)、倒閘操作及事故處理工作,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?!徫坏燃?jí):本標(biāo)準(zhǔn)包括四個(gè)電壓等級(jí)共23個(gè)崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),分別為——500kV:站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、技術(shù)專責(zé)、值班長(zhǎng)、正值和副值崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);220kV:站長(zhǎng)、技術(shù)專責(zé)、值班長(zhǎng)、正值和副值崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);110kV:站長(zhǎng)
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核細(xì)則 一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力; ;,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)...
2024-11-09 02:22
【總結(jié)】前言倉庫作為一個(gè)安全性要求較高,無人值守崗位眾多的行業(yè),具有監(jiān)控點(diǎn)數(shù)量眾多、地點(diǎn)分散,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜的問題,這已成為日常維護(hù)工作的主要障礙。近年來,隨著倉庫系統(tǒng)管理體制的深化改革,倉庫的自動(dòng)化技術(shù)也不斷進(jìn)步。目前很多倉庫已逐步實(shí)現(xiàn)無人值班或職守。對(duì)于倉庫,除了常規(guī)的自動(dòng)化系統(tǒng)之外,遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)已逐步成為為無人值班倉庫新增的而且是一個(gè)十分必要的自動(dòng)化項(xiàng)目,是其他自動(dòng)
2025-05-03 23:57
【總結(jié)】倉庫整改計(jì)劃一、目的為了改善倉庫目前的混亂現(xiàn)狀,提升倉儲(chǔ)管理效率,降低生產(chǎn)成本,使倉儲(chǔ)管理規(guī)范化;達(dá)到物盡其用,貨暢其流,為公司各部門生產(chǎn)工作提供有力保障。二、目前存在主要問題:1、倉庫部門職能、職責(zé)不清,部門崗位職能、職責(zé)不清,分工不明確,責(zé)任不能落實(shí)到人;2、倉庫布局規(guī)劃不太合理,區(qū)域劃分不明確,造成空間利用困難和浪費(fèi);3、物料標(biāo)示不清,沒有規(guī)范的
2025-05-04 00:08
【總結(jié)】倉庫布局規(guī)劃一、背景資料某企業(yè)將要投資建設(shè)一個(gè)600平方米的物流倉庫,試根據(jù)提供的相關(guān)資料和要求完成倉庫的布局規(guī)劃。1、倉庫整體布局符合倉儲(chǔ)作業(yè)流程。2、倉庫同時(shí)實(shí)現(xiàn)普通倉庫與自動(dòng)化立體倉庫功能。3、倉庫能完成貨物存儲(chǔ)、分揀、配送功能。4、設(shè)備體現(xiàn)先進(jìn)性。5、托盤貨位不低于150個(gè)。6、預(yù)計(jì)存儲(chǔ)貨物種類:紙張、眼鏡架、鏡片等。15米40米
2025-08-03 03:49
【總結(jié)】第十一章大型倉庫信息管理系統(tǒng)的開發(fā)11.1系統(tǒng)概述“倉庫信息系統(tǒng)”是一套功能強(qiáng)大而又操作簡(jiǎn)便、實(shí)用的倉庫管理軟件,包括用戶登錄、倉庫管理、業(yè)務(wù)查詢和系統(tǒng)設(shè)置4大管理功能。本系統(tǒng)在功能設(shè)計(jì)上具有前瞻性,吸收和借鑒了國(guó)際上先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理思想。通過供應(yīng)商、倉庫及客戶三者之間信息的溝通與指令的有效傳遞,將制造商和供應(yīng)商的庫存成本與資金占有率降到最低限度。本系統(tǒng)主要適用于第三方物
2025-06-25 20:42
【總結(jié)】目錄第一章說明編制目的手冊(cè)用途術(shù)語和定義手冊(cè)的管理批準(zhǔn)、發(fā)布、更改引用標(biāo)準(zhǔn)第二章倉庫管理工作守則與崗位職責(zé)第三章庫存物料的驗(yàn)收及入庫物料的驗(yàn)收入庫入庫單的填制第四章物料的儲(chǔ)存及保管物料儲(chǔ)存物料保管第五章物料的領(lǐng)用及出庫