安全生產(chǎn)管理組織管理體系-wenkub.com
2025-04-04 21:07 本頁面
【正文】 從正反兩個方面著手，獎懲兩個角度切入，充分運(yùn)用、發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，將參建干部員工的經(jīng)濟(jì)利益與安全職責(zé)掛鉤，充分調(diào)動其安全生產(chǎn)積極性，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)，逐步實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”理念的轉(zhuǎn)變，使安全生產(chǎn)工作逐步走向正規(guī)化、制度化管理。在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害做出顯著成績。企業(yè)的安全工作是一項(xiàng)重要的工作，是關(guān)系到企業(yè)生存的大事?！ ?yīng)當(dāng)認(rèn)識到，當(dāng)前施工建筑企業(yè)所面臨的安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)工作要想抓出實(shí)效、抓出成果，尚需做長期、艱苦的工作。在組織機(jī)構(gòu)建立完善的同時，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制要渾入到單位、部門和崗位。負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)企業(yè)在職人員安全管理知識和實(shí)際操作技能。也就是說安全機(jī)構(gòu)不能是框架，不能是迫于形式要求的一個設(shè)置機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)的第三個內(nèi)容是企業(yè)安全職能部門，施工企業(yè)的性質(zhì)決定必須設(shè)立安全職能部門，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實(shí)。8建筑施工企業(yè)應(yīng)及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和資格認(rèn)定等相關(guān)記錄，定期對從業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行審核、檢查。3安全教育和培訓(xùn)的類型應(yīng)包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。，實(shí)現(xiàn)本管理層的安全管理目標(biāo)。4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時，應(yīng)適時更新、修訂完善安全生產(chǎn)管理組織
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