關(guān)于銷售績效考核制度全-wenkub.com
2025-04-04 20:33 本頁面
【正文】 11） 其它給公司形象造成負(fù)面影響者，視影響程度予以懲罰。7） 全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的80%者，記過一次。4） 凡利用公務(wù)外出時(shí)，無故不執(zhí)行任務(wù)者，一經(jīng)查證屬實(shí)，以曠日處理，并記大過一次。2） 做私生意者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律開除。4） 超越年度銷售目標(biāo)20%（含）以上者，記功一次。獎(jiǎng)懲方面考核。八、績效考核為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強(qiáng)公司競(jìng)爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績效考核辦法。此項(xiàng)打分為0責(zé)任感20分0分：工作馬虎，不能保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認(rèn)真10分：自覺地完成工作任務(wù)，但對(duì)工作中的失誤，有時(shí)推卸責(zé)任20分：除了做好自己的本職工作外，還主動(dòng)承擔(dān)公司內(nèi)部額外的工作服務(wù)意識(shí)30分出現(xiàn)一次客戶投訴，扣3分 月表現(xiàn)成績作為員工年度評(píng)選最佳員工、調(diào)薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。其中A為優(yōu)秀、B為良好、C為合格、D為不合格。：月表現(xiàn)考核1）月表現(xiàn)績效是考核銷售在工作執(zhí)行過程中的工作責(zé)任意識(shí)、工作配合和工作態(tài)度。當(dāng)月出差頻率過高（超過三次以上）、路程較遠(yuǎn)的，可根據(jù)特殊情況向部門經(jīng)理申請(qǐng)報(bào)銷部分。并告知本人考核的分?jǐn)?shù)。第四條 績效考核的原則。 第2條 適用范圍適用于銷售部全體員工。增加銷售人員工作的主動(dòng)積極性，提升銷售人員的新客戶拓展、商務(wù)談判、營銷技巧及客戶維護(hù)等綜
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1