公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定b-wenkub.com
2025-04-04 20:25 本頁面
【正文】 ?。ㄊ模? 其他有關(guān)售后服務(wù)執(zhí)行性工作的辦理。 （十） 服務(wù)設(shè)備及工具的保管與維護(hù)。 （六） 倉庫部待料、待修商品的修護(hù)。 （二） 本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 （十） 所屬營業(yè)處或聯(lián)絡(luò)處的管理。 （六） 營業(yè)獎金的初步計算。 （二） 本單位年度銷售計劃的擬訂及目標(biāo)進(jìn)度的追蹤與達(dá)成。 ?。ㄊ唬? 所屬營業(yè)處或聯(lián)絡(luò)處的管理。 （七） 營業(yè)獎金的初步計算。 （三） 本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 （十四） 本單位財物的經(jīng)管。 （十） 表格、書刊、講義、章程的印刷、登記及整理。 （六） 土地、房屋及設(shè)備的購置、維護(hù)、保險、租賃、移轉(zhuǎn)、出售等事項的處理。 （二） 本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。 ?。ㄊ澹? 員工違犯公司規(guī)章與失職的調(diào)查及處理。 ?。ㄊ唬? 人事資料的調(diào)查、統(tǒng)計、分析、整理及保管。 （七） 人員的任免、考勤、考績、獎懲、差假、遷調(diào)、退休等事項的辦理。 （三） 人事制度與其作業(yè)程序的研究、設(shè)計及改進(jìn)建議的提出。 （十八） 總分公司存貨的盤查。 （十四） 成本的計算及分析。 （十） 各單位收支款項的審核。 （六） 年度預(yù)算的匯編、控制及執(zhí)行結(jié)果的分析與報告。 （二） 預(yù)算制度的研究、設(shè)計及推行。 （十五） 進(jìn)行短損的索賠。 （十一） 廠商的產(chǎn)品型錄、服務(wù)手冊及其他有關(guān)資料的提供。 （七） 商品進(jìn)出口事項的辦理。 （三） 本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制?！。ㄊ耍? 本單位財物的經(jīng)管。 編 號FNB0202共 7 頁第 4 頁公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定（B） （十四） 零件的調(diào)配與控制。 （十） 服務(wù)資料的統(tǒng)計與分析。 ?。? 服務(wù)人員教育訓(xùn)練計劃的擬訂、教材的編輯及實施的協(xié)辦。 ?。ǘ? 服務(wù)制度與作業(yè)程序的研究、設(shè)計及改進(jìn)建議的提出。 ?。ㄊ? 庫存待料、待修與呆廢商品的整理及處置。 （八） 庫存商品質(zhì)量管理。 ?。ㄋ模? 商品存量標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、檢查及修訂。 （二十二） 各項執(zhí)照與證件的提供。 ?。ㄊ耍? 銷售資料統(tǒng)計與分析。 （十四） 營業(yè)單位內(nèi)部照會處理。 ?。ㄊ? 商品市場潛力調(diào)查及市場情況分析。 ?。? 商品訂價的研究與擬訂。 （二） 銷售管理辦法的研究、設(shè)計及改進(jìn)建議的提出。 （六） 員工建議案件可行性研究。 （二
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