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公司管理機構職責分工規(guī)定b(留存版)

2025-05-22 20:25上一頁面

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【正文】 賠。   (十四) 成本的計算及分析。 ?。ㄊ唬? 人事資料的調查、統(tǒng)計、分析、整理及保管。   (十) 表格、書刊、講義、章程的印刷、登記及整理。 ?。ㄊ唬? 所屬營業(yè)處或聯(lián)絡處的管理。   (二) 本單位年度預算的擬編、執(zhí)行及控制。 ?。ㄊ模? 其他有關售后服務執(zhí)行性工作的辦理。   (十) 所屬營業(yè)處或聯(lián)絡處的管理。   (七) 營業(yè)獎金的初步計算。 (六) 土地、房屋及設備的購置、維護、保險、租賃、移轉、出售等事項的處理。   (七) 人員的任免、考勤、考績、獎懲、差假、遷調、退休等事項的辦理。   (十) 各單位收支款項的審核。   (十一) 廠商的產品型錄、服務手冊及其他有關資料的提供。  編 號FNB0202共 7 頁第 4 頁公司管理機構職責分工規(guī)定(B) (十四) 零件的調配與控制。  (十二) 庫存待料、待修與呆廢商品的整理及處置。 ?。ㄊ耍? 銷售資料統(tǒng)計與分析。 ?。ǘ? 銷售管理辦法的研究、設計及改進建議的提出。  第九條 本公司所屬分公司、營業(yè)部及服務中心各設經(jīng)理一人,秉承總公司意旨,并受執(zhí)行副總經(jīng)理督導,全面管理該單位業(yè)務,并負責指揮該單位內全體員工,其人選由總經(jīng)理呈報董事長核定。董事長因故不能工作時,由董事長指定常務董事一人代理。  第五條 本公司設總經(jīng)理一人,其人選由董事長聘任,任期一年并可以連任。  (三) 經(jīng)營政策、年度目標及經(jīng)營計劃擬訂、檢查及修訂。 ?。ㄈ?獎勵商品、滯銷品資料事理與檢查。 ?。ㄎ澹? 國內采購商品請購。 ?。ㄆ撸? 修護技術的研究、改進及支援。   (四) 本單位年度預算的擬編、執(zhí)行及控制。   (三) 財務計劃的擬訂、檢查及修訂。   (十九) 本單位財物的經(jīng)管。  (十六) 本單位財物的經(jīng)管。  (十五) 其他有關總務事項的辦理。   (三) 本單位年度預算的擬編、執(zhí)行及控制。   (七) 各營業(yè)部售前服務的配合。   (九) 在修商品的保管。   (五) 銷貨收入的收取。   (二) 分公司銷售與服務計劃的擬訂及目標進度的追蹤。 編 號FNB0202共 7 頁第 6 頁公司管理機構職責分工規(guī)定(B) 第十九條 辦公室的職責如下   (一) 文書、事務管理辦法與其作業(yè)流程的研究、設計及改進建議的提出。  第十八條 對人事部的職責如下   (一) 組織結構、單位職責與權責劃分的研究、分析及改進建議的提出  (二) 人力資源發(fā)展計劃的擬訂、檢查及修訂。   (五) 本單位年度預算的擬編、執(zhí)行及控制。   (六) 廠商銷售推廣資料、廣告補助費及技術協(xié)助等的爭取。 ?。ň牛? 服務成績的統(tǒng)計、獎金的核算。 ?。ㄆ撸?
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