倉(cāng)庫(kù)管理制度匯編與流程-wenkub.com
2025-04-04 12:09 本頁(yè)面
【正文】 閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)，有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及職業(yè)道德。盤點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員，以免少盤、多盤、漏盤等。、來(lái)料不良的報(bào)廢部分、客戶退回的報(bào)廢物料，并且分開(kāi)保管。：，一律不發(fā)。，同時(shí)在新頁(yè)系統(tǒng)上做其他出庫(kù)；并負(fù)責(zé)跟蹤出庫(kù)設(shè)備物流情況。、新頁(yè)系統(tǒng)上做相應(yīng)的操作（新頁(yè)系統(tǒng)做其他設(shè)備出庫(kù)，OA系統(tǒng)上填寫快遞單號(hào)、快遞名稱、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間、物流費(fèi)用、收貨人、收貨地址等信息；，若設(shè)備未按照預(yù)計(jì)時(shí)間到達(dá)發(fā)貨目的地，要及時(shí)和物流聯(lián)系，確認(rèn)緣由。并且跟蹤設(shè)備物流進(jìn)展情況，若設(shè)備未按照預(yù)計(jì)時(shí)間到達(dá)發(fā)貨目的地，要及時(shí)和物流聯(lián)系，確認(rèn)緣由；及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理反饋溝通的結(jié)果。：（收貨人及聯(lián)系方式、收貨地址、收貨時(shí)間、《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備清單》以及特殊要求），無(wú)發(fā)貨依據(jù)（月采購(gòu)計(jì)劃、單站核算表、先行施工流程、設(shè)備等價(jià)更換合同等）禁止發(fā)貨；核對(duì)庫(kù)存設(shè)備是否滿足發(fā)貨需求；如不滿足，向需求人員反饋相關(guān)信息，并向管理部負(fù)責(zé)人上報(bào)備設(shè)備短缺情況，并確定是否需要采購(gòu)。入庫(kù)前要準(zhǔn)確的核對(duì)數(shù)量、種類、型號(hào)；確認(rèn)與入庫(kù)單一致后；在新頁(yè)上錄入。并將設(shè)備放置在指定的位置。設(shè)備主管應(yīng)同設(shè)備專員一起巡視倉(cāng)庫(kù)門窗、電源、水源是否關(guān)閉，以確保倉(cāng)庫(kù)的安全。，每年年終，設(shè)備主管與行政部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人采取現(xiàn)場(chǎng)與視頻方式共同對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，并出具盤庫(kù)報(bào)告表。、數(shù)量、質(zhì)量、
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