【房地產(chǎn)——建設(shè)投資有限公司薪資管理制度】-wenkub.com
2025-04-04 07:39 本頁(yè)面
【正文】 分管領(lǐng)導(dǎo)： 財(cái)務(wù)總監(jiān)： 人力資源部： 主管領(lǐng)導(dǎo)： 考核人：每次減發(fā)3160%記過項(xiàng)目評(píng)21－23考核期限簽名： 年 月 日附表2：?jiǎn)T工工作成果考核表簽名： 年 月 日 按職稱、基本稱職、不稱職三個(gè)檔次進(jìn)行自我評(píng)價(jià) 努力方向6. 工作建議5. 工作結(jié)果原因分析4. 主要工作完成情況3. 總體工程自我評(píng)價(jià)2.1.姓 名： 單 位： 職 務(wù)： 入公司時(shí)間： 考核期限： 年 月 日至 年 月 日附表：（四）績(jī)效工資發(fā)放時(shí)間：1. 公司高層經(jīng)營(yíng)管理人員績(jī)效工資經(jīng)考核后于次年1月發(fā)放。發(fā)放績(jī)效工資需統(tǒng)一填寫《員工考核結(jié)果與崗位績(jī)效工資發(fā)放審批表》（附表3）?？己私Y(jié)果按《員工聘用制度》規(guī)定的管理權(quán)限審批。（二）經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)A類員工的考核每季度進(jìn)行一次，時(shí)間為每季度最后一個(gè)月末，并將《考核結(jié)果與績(jī)效工資發(fā)放審批表》于下一季度首月1日前報(bào)至人力資源部。（一）工作成果：高層經(jīng)營(yíng)管理人員按述職報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行考核填寫《高層經(jīng)營(yíng)管理人員考核鑒定表》（附表1）；其他員工的考核按工作總量、目標(biāo)完成率和工作質(zhì)量三部分進(jìn)行考核，填寫《員工工作成果考核表》（附表2）。一、總則（一）員工崗位考核以《公司薪資管理制度》和員工崗位職責(zé)為依據(jù)，堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是的原則，采取員工自評(píng)與上級(jí)評(píng)鑒、定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合的方法，對(duì)員工進(jìn)行定期的考核評(píng)價(jià)。 部門： 考核期：序號(hào)被考核人職 務(wù)考核評(píng)分發(fā)放比例假事天數(shù)違紀(jì)情況合計(jì)發(fā)放金額備注考核等級(jí)發(fā)放金額假事扣減金額違紀(jì)扣減金額0執(zhí)行假事制度考核按公司考勤、假事制度規(guī)定，缺勤者減發(fā)相應(yīng)績(jī)效工資。 職100%6569基本稱職8090%60647079%55596069%50545059%﹤50不稱職0紀(jì)律考核通報(bào)批評(píng)注：考核結(jié)果70分以上為稱職，50－69分為基本稱職，50分以下為不稱職符合最低要求，工作質(zhì)量一般，需要經(jīng)常督導(dǎo)。部門簽名： 年 月 日公 意司審批 見考 意核自評(píng) 見公司董事會(huì)制附表1：3. 其他員工績(jī)效工資經(jīng)考核后與基本工資、崗位津貼、司齡補(bǔ)貼每月5日一并發(fā)放。處分決定中有具體扣發(fā)金額的，按處分決定執(zhí)行；沒有具體扣發(fā)金額的，原則上按如下標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)績(jī)效工資：通報(bào)批評(píng)，每次扣發(fā)10%~30%；警告，每次扣發(fā)30%~60%；記過，每次扣發(fā)60%~90%；記大過以上處分者，不發(fā)放績(jī)效工資。五、績(jī)效工資發(fā)放（一）考核結(jié)果為稱職的員工，發(fā)放全額績(jī)效工資；基本稱職的員工發(fā)放50%~90%的績(jī)效工資；不稱職的員工不發(fā)放績(jī)效工資。（四）員工年度考核以月度、季度考核結(jié)果匯總為依據(jù)，并根據(jù)年度公司、部門、員工個(gè)人績(jī)效總體情況加以調(diào)整。（三）員工執(zhí)行假事制度的考核。（三）本辦法適用于公司正式員工、試用期員工、特聘員工。附件8：?jiǎn)T工考核與績(jī)效工資發(fā)放辦法 (試行)薪資審批意見部門意見主管領(lǐng)導(dǎo)意見人力資源部意見附表6：特聘技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)附表4：特聘高級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)崗位類別級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)崗位總 計(jì)崗位工資職務(wù)工資績(jī)效工資A類一級(jí)部門經(jīng)理、副經(jīng)理、部門高級(jí)（技術(shù)）主管二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)B類一級(jí)部門中初級(jí)（技術(shù)）主管二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)
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